蓝光商业样本:慢耍文化遇上主题街区 会擦出怎样的火花?

观点地产网

2016-11-21 10:10

  • 在蓝光看来,这种以差异化竞争为出发点,打造具有主题特色的体验式商业街将成为未来发展的重点之一。

    (2016商业年会特刊·生意经)2016年被蓝光确立为“两大战略的元年”,亦即蓝光品牌战略元年、改善性产品战略元年。通过两大战略的制定与实施,该公司寄望于未来五年实现跨越式扩张,以及有质量的增长。

    伴随着住宅物业先后在苏州、南京、武汉、合肥等中东部热点城市的落地,社区商业作为住户的理想配套之一,也开始走上扩张之路。

    蓝光商业前身为1990年成立的蓝光集团商业板块,于2015年1月正式成立集团公司。这也是蓝光整体上市后所确立“人居蓝光+生命蓝光”战略顶层设计的重要部分。商业地产板块在过去二十多年的基础上,正式进入多产品线系列阶段。

    具体而言,蓝光过去先后经历商贸展示中心、休闲生活广场、主题商业街发展阶段,如今进入第四阶段,产品线系列包括购物中心(COCOMALL)、主题商业街(耍街)、文化旅游(宝贝江湖小镇、水果侠乐园)、写字楼(昆仑中心)、星级酒店(峨眉山星级酒店)及高尔夫球会(观岭高尔夫球会)。

    观点地产新媒体了解,截至目前,蓝光总计在接近20个大中城市布局69个商业项目,商业经营面积近300万平方米。

    街区商业蓝海

    随着商业地产进入精细化时代,蓝光于2015年正式推出的第四代商业地产作品“耍街”,被蓝光视为年度创新措施之一,这或许意味着该公司将重新定义商业街区的标准。

    外界认为,蓝光过去在商业地产的成功源于细分市场模式,那这种细分市场带来的最大价值,就是令它拥有了重新制定行业标准的权利。商业综合体虽然全面,但容易复制造成同质化,街区商业则可呈现多样化的商业形态,利于形成差异化,并拥有强大的业态整合能力。无论是业态规划还是资源整合,街区商业都较传统商业模式更具优势。

    在蓝光看来,这种以差异化竞争为出发点,打造具有“慢耍文化”主题特色的体验式商业街将成为未来发展的重点之一。按照公司规划,近两年蓝光先后在成都、重庆、武汉、长沙、苏州、合肥等多个城市落地25条耍街,未来将有多条耍街迎来开业。

    运营造活关键词

    过去几年的房地产行业呈现出鲜明的走势:一开始市场关心的是交换价值而非使用价值,但随着传统开发物业的发展空间逐渐变小,以及中产阶级带来新的消费需求,运营时代开始降临。

    作为在街区商业具有丰富经验的房企,就如何打造街区商业、实现商业与人文价值兼得,该公司的运营造活机制给出了答案。

    据观点地产新媒体了解,相较于传统的街区商业,耍街首先赋予了浓厚的川蜀文化,以“慢耍文化、自在生活”为核心理念。目前已开业的主题耍街面向3-5公里核心客群集川派美食、休闲娱乐、亲子教育、生活配套四大体验式消费要素于一体,通过传统与时尚的结合唤醒“开放式社区邻里生活”。

    蓝光商业相关人士强调,正在运营和筹备中的耍街并不是成都模式的简单复制,而是在体现川蜀文化街区主题上,抓住符合当地文化价值的元素,将川派基因与当地文化特色进行有机融合,实现“一街一特色”。

    同时,一系列的配套标准又给耍街提供了至关重要的物质基础及生活场景,耍街先后与阿里巴巴、百度糯米、滴滴打车、同程旅游等互联网企业合作,提供了线上线下的场景模式;而项目自身提供的“物业服务O2O生态圈、社区生活服务O2O生态圈、生活家数据云”三位一体的“生活家服务体系”,则满足人居需求。

    耍街以“商旅文跨界体验、社区共享经济”为双擎打造邻里生活中心、邻里文化中心、家庭会客中心、周末微旅游目的地。

    此外,支撑耍街标准的关键词还包括“整体运作”。通过“营商一体化贯通”策略,实现商业定位销售招商运营一体化,以及商业销售与运营互动结合的化学反应;构建“六大价值保障策略”,以客户为中心,全周期助力商业安全投资、成功运营及资产成倍递增。

    上述川蜀文化、丰富配套、整体运作理念等关键词,构成了包括耍街在内的蓝光商业产品体系的价值核心,让商业地产最终回归以运营为本质的长足发展。 

    审校:劳蓉蓉

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