亿利金威独特转型路

（2016博鳌特刊·特别报道）当房地产企业整体盈利能力减弱，城市服务商概念开始被不断地提起——万科要转型“城市配套服务商”，绿地要转型“城市运营服务商”，华远则要转型“城市综合服务商”……

在这众多极易让人混淆的“服务商”中，亿利金威是较为特别的一种：致力成为“生态城市服务商”，并提出“生态修复+生态产业开发+生态社区”的独特发展模式，目标是为客户提供绿色、多彩生活方式，改善城市的生态居住环境，同时也从服务中获取持久收益。

2016年，亿利金威总投资约88.6亿元的天津亿利国际生态岛和生态旅游岛项目正是亿利金威独特商业模式的代表项目之一。

据观点新媒体了解，亿利国际生态岛位于天津市滨海新区，落址于天津中新生态城，由天津中新生态城管委会与亿利金威合作共建，项目总占地面积41万平方米，投资金额达60亿元。

亿利金威相关负责人曾透露，亿利金威与天津中新生态城管委会在经过长达半年的沟通与磨合后，最终在项目的商业发展模式上达成了一致，即通过“生态修复+生态产业开发+生态社区”的项目开发、运营模式，实现政府、社会、消费者和企业的和谐共赢目标。

具体来说，亿利金威通过生态修复技术将其它发展商不敢碰、视为废地的盐碱地恢复到可供利用的有价值土地，共修复土地面积达42公顷；此外净化改良静湖水域面积达118公顷，如此彻底改善该地区的生态环境，实现“变废为宝”的神奇变化。企业在土壤修复完成及生态环境得以恢复的土地上发挥自身优势，斥资28.6亿元投资建设生态旅游产业（生态旅游岛），并于2016年4月举办了盛大的开工奠基仪式。

生态旅游项目主要包括“一湖三岛”。“一湖”指风景秀丽，湿地环绕的清净湖；“三岛”即生态艺术乐活岛，欢乐天地梦幻岛，温泉养生浪漫岛。项目以“生态+”为主题，结合“人文、科技”理念，坚持“生态优先，开放共享”的原则，以“生态文化、生态教育、娱乐休闲”为内容，营造自然开放的生态空间，串联主题鲜明的场景故事，融入高科技文化项目，力争打造京津冀生态文化休闲旅游目的地。

“生态修复+生态产业开发+生态社区”独特发展模式在通过天津亿利国际生态旅游岛项目的实践后，如今亿利金威的“生态修复+生态产业开发+生态社区”商业模式更为成熟。

据亿利金威相关负责人介绍，生态修复板块中，其具有生态修复甲级设计院和绿化工程一级工程总承包资质，与数百个劳务团体建立合作伙伴关系，提供从沙漠到城市的生态环境修复整体解决方案及工程技术服务。目前，已成功输出库布其荒漠地区以及京津冀地区城市生态修复的诸多项目。

生态产业开发、运营板块，则依托生态修复技术，多元化生态物业开发（含生态旅游/绿色办公）、生态产业链条的研发和深度整合，目前亿利金威已开发建成了沙漠赛马、野生动物园、冰雪世界、生态体育、大漠星空、七星湖旅游景区等特色的生态旅游项目，还正在开发建设以生态办公、休闲为核心的亿利生态大楼。

至于生态社区板块，则是为客户提供绿色、多彩生活方式的系统解决方案。

值得一提的是，亿利金威于2015年9月全新启动了（Elife+）生态3.0平台，即生态健康战略。

Elife+是指亿利金威生态3.0产融网一体化服务平台，是围绕亿利金威“生态健康”核心理念，以满足城市居民生态、绿色、健康生活和精神生活为发展目标，通过产品+服务两方面，创造绿色、多彩的生活方式。

产品包括“E生态家”六大产品体系，针对空气、水、噪音、智能化、人性化及社区生活而定制的六大系统，满足城市居民对生活的生态需求。

服务板块有“定制化软、硬装服务”“互联网金融、理财服务”“智慧社区服务平台”“社区生态文明建设”等，在360°满足社区居民需求的基础上，更让社区居民从陌生到熟悉，从相识、相往到相互信任、相互扶助，回归守望相助的和谐邻里关系。

凭借独特的Elife+平台体系，4月16日，亿利华彩城首次开盘两小时即售罄；4月30日，亿利国际生态岛首期推出的近300套房源2小时售罄，再次确认了产品在业内的价值。亿利金威从初试牛刀到生态健康战略在市场上获得高度认可，为其腾飞奠定了基础。

形成了成熟的商业模式后，亿利金威的下一步则是计划以京津冀地区为布局重点，并不断拓展“上广深”等其他核心城市的优质资源及项目。

在16年的发展历程中，亿利金威以京津冀为业务轴心，已成功布局全国7个大中城市，开发项目37个，累计开发面积约800万平米。未来将以自身独特的商业模式，不断拓展其他核心城市的优质资源及项目，在自身得到发展的同时为社会、民众提供更多绿色、生态价值服务。