问答与交流 | 博鳌大讲堂四:大数据时代房地产的创新营销

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2017-08-08 18:02

  • 大数据时代来临,通过线上线下的数据分析与用户画像,能够更好地把握消费者需求。从产品开发到运营,到底大数据的应用还能带给我们什么样的惊喜?

    黎振伟:你的演讲里面我觉得有个很好的心态,尽管做了六年,也做了很多企业,但依然告诉大家这是一个新的行业,希望大家理解与支持,这种心态非常好。

    其实开发商只问结果,不会为决策付费,但是结果是由过程和前期决策决定,如何把这个习惯培养起来。我想问一个东西,你这个系统里面最大的是数据获取,我们如何能够持续的获得大数据?这是大家比较关心的。因为腾讯有微信。

    蒋奇:对,有两点,意愿和能力,对于BAT来讲是既有意愿也有能力,对于其他人来说首先是意愿问题,我们接触的目前的合作伙伴基本上是大房企,只要老板觉得数据这件事情重要,它就会变得很重要,这个意愿基本是由老板判断。

    第二,我们的经验是很多时候是业务渠道,当业务陷入瓶颈或者发展让我们不满意的时候,往往我们会寻找新的方式或者方法,这时候就会有大的意愿推进数据的采集,所以我们觉得核心还是理念,理念需要先提升。

    提问:因为我是做设计的,现在做的很多设计都已经在向前走,我们也要做竞品调查,做出怎么样一个创新产品,现在的资料都是网上收集,我想知道你们这种数据能追溯到前面吗?

    我想了解某一个城市,这个区域这半年数据的情况,你们能做到吗?还是说要签约之后关注后面的部分。第二是我不知道费用会不会很高?你服务于房企,像我们这种也是服务型企业,如果我们请你们做这种事情,能不能承受得起?

    蒋奇:我先回答第二个问题,我之所以提出这还不是一个非常成熟的领域,这是很实在的表态,其实我说的案例还没有进入商业化,它带来的效果还没有进入到商业化,所以现在还是在尝试阶段,当然前策已经是可以商业化了,可以降低成本提高效率。

    你提的第一个问题,我们理解只要跟你想去判断的区域的数据存储,它的周期相关的,只要是在前半年这种存储是存在的,我们能回溯,都可以把它统计和分析出来,但如果那部分数据源是缺失的,那可能就是个问题,这可能就差一些。

    黎振伟:好,谢谢蒋总,不懈的努力真的不容易,创新要付出很多代价。

    审校:徐耀辉

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