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调整和下行已是现实，洗牌格局也开始形成，未来的房地产行业会是怎样一种景象？

　　观点网 本刊编辑部 谈及下行中的房地产行业，“洗牌”成为出现频率最高的词，却未料到，“洗牌”早已在中介顾问行业开启。

　　自传出“搜房入股世联”消息后不到两日，中介顾问行业又有最新动作：7月10日晚，合富辉煌与世联行两家传统房地产代理企业均发公告宣布，公司通过发行新股的方式引入搜房控股有限公司。

　　根据公告，搜房计划入股并持有合富辉煌发行新股前后已发行股本约17.38%及14.80%，持有世联行本次发行结束后的10%股权。

　　经历了被代理机构联合抵制的风波后，搜房选择与对方阵营中有代表性的世联和合富联手，以连横策略来击破对手的合纵企图，看起来是在“下一盘很大的棋”，同时也是为房产电商时代抢占位置。

　　随着电商兴起以及新势力的进入，房地产电商领域中房多多、好屋中国以及平安好房网等平台都来势汹汹，传统代理机构与老牌房地产网络门户已经感受到了互联网时代行业洗牌时刻的临近。

　　搜房在电商平台建立方面本来已经“后人一步”，易居和新浪早在数年前就已瞄准了这一领域。但搜房作为传统房地产网络门户，此次“一箭多雕”的行动，不但搅动了中介、电商之间的一池春水，也使得本来就已进入“混战”格局的中介行业更加混乱。

　　多家中介代理机构的相关高层就对搜房的行动表示，搜房可能因此而遭到除世联、合富之外的代理机构的抵制，“因为一棵树，而失去整个森林”。

　　搜房或许仅仅是个开始，更大的博弈还在后面，但无疑的是，中介行业的洗牌格局已经成为必然，而且还看不到结果。由中介而广之，整个房地产行业的洗牌局面也可以想象得到。

　　大者愈大、强者愈强，是近几年来房地产行业的明显趋势；分化与转型趋势，金融创新带来的行业格局变化，商业地产、产业地产的兴起，多个方面都在印证着整个房地产行业的革新与变化。

　　以行业龙头万科为例，从入股银行到小股操盘，从成功操作B转H到推行事业合伙人、跟投制度，以及试行全民营销等变化，万科通过不断改变自身，收获了半年销售千亿的结果，在下行中的市场取得了上行的成绩。

　　有赢家自然会有输家，万科销售日益壮大的背后，是楼市降价与滞销的普遍背景，以及部分中小型企业在寻求谋生与转型的新出路。

　　即使同为大型品牌房企，在下行市场中也不是都一帆风顺。用王石的话来说：“半年过去了，万科已经达到1000亿，另外两个制定2500亿目标的企业，一个是500多亿，一个是800多亿。”

　　调整和下行已是现实，洗牌格局也开始形成，未来的房地产行业会是怎样一种景象？

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