汤群现在的需求情况不合理

来源: [观点网] 时间: 2011-06-21 22:27

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目前的需求情况并不能反应实际的需求情况，因为现在不是市场的情况，是政府在压制的，所以这个需求情况是不合理的。

　　即使是江苏本地的企业，总部位于南京的栖霞建设在进入无锡的过程中还是充满了颇多周折。

　　最让业内乐道的恐怕莫过于2009年，栖霞接连在无锡“退地”的事情了。2009年上半年，市场还没有好转的时候，栖霞先后将几块地退还了无锡政府，而这样的做法至今在无锡也不多见。

　　不过，这并没有影响栖霞在无锡的落地生根。据无锡栖霞建设有限公司总经理汤群介绍，从总部的团队驻扎到如今无锡本地化的实施，栖霞已经很好的进入了无锡。

　　另一方面，汤群也多次强调，作为江苏企业，栖霞的发展目前主要还是集中在江苏及长三角地区，尚无全国大规模发展的迹象。

　　在2011城市观点论坛无锡行活动之后，汤群接受了观点新媒体的独家专访。

　　以下为采访整理节录：

　　观点新媒体：我们观察，栖霞主要的发展主要还是比较偏重于江苏的市场？

　　汤群：对。我们企业是国有企业，在苏州，无锡，南京三地我们把市场占有率和市场产品都做得比较好，也没有向其他地方扩展得非常厉害。当时我们上市的时候，跟金地这些企业也差不多的规模，这几年我们相对做得没有那么厉害，我们也没有利用基金去扩张。

　　观点新媒体：那为什么没有参与基金呢？

　　汤群：一个目前是我们现在主打江苏的市场，在家门口。我们董事长也是省行业会长，中房协会的副会长。所以，我们在江苏做产品。

　　我们和其他的企业不太一样，比如我是南京派过来。我到无锡来不光是我一个人，我们有十几个人的团队，这和其他扩张公司不一样，大部分全国扩张公司都是当地招团队，我们企业包括到无锡的人全部都是从总部来的，比较重要的人员，把这几个重要的部门、重要的团队建立起来。所以，我们在其他地方的分公司和南京总部根本上没有什么区别。另外，这对整个项目的品质都有统一的延续是一致的。

　　观点新媒体：但是，从另外一方面来说，无锡和南京虽然是一个省会，但毕竟是两个市场。一个更成熟，一个可能相对发展没那么快，如果整个团队都是从南京过来的，那么，融入本地的过程会不会有不适应？

　　汤群：不会。我们在当地也是招了很多人，我们大概只来了十几个人，而无锡现在是50多人，我们也是在逐步的本地化。

　　我们先做的苏州，苏州当时也是很多人，现在大概只有五、六个总部的人，把本地的团队培养起来就可以了。

　　因为，每个公司都是这样，比如说深圳公司在深圳做得很好，但到了外地可能会有一些问题，这是什么原因呢？就是不能把原来母公司整个管理模式带到其他的扩张城市，而我们是先有苏州，后来到无锡。像苏州是比较典型的，几个负责人已经是本土化了。

　　但是，在很多前提下我们都是招的大学毕业生，大家一步步跟着企业文化培养起来的，而且我们也在培养无锡当地人对栖霞企业文化的了解。现在苏州几个部门的负责人都是当地的了，他们是从大学毕业就在栖霞建设，然后进入栖霞建设苏州公司，无锡公司，这样他成长的文化和我们是完全一样的。

　　观点新媒体：栖霞目前有很多的中低端住房，这种保障性住房的投入有多大？

　　汤群：我们现在保障性住房都在做，因为这个毕竟是比较稳定的，我们从这样几年发展下来也要有一个管理团队。

　　保障性住房利润不是很高，我们有其他的来源，这个不完全是依靠保障房。我们是做成了这么大的体量，包括我们的企业员工，包括上下游的产业链，我们需要这样大量的开发量。这样是保证了我们的开发量，即使不赚钱的话，旗下员工的管理费赚了，这个利润还是有的，当然比较薄。

　　观点新媒体：无锡最新的数据新开工量是比较多的，也就是说这段时间无锡的供应量其实是很大的？

　　汤群：无锡的供应量一直比苏州、南京在比例上低很多，因为成交量很多。这个供应量相对于成交量的比例是高的，土地供应量和成交量的比例比苏州、南京要高。但是，换一个角度来讲，供应量高也反映另外一个情况，就是无锡的整个市场发展情况是比较稳的。

　　在另外一个角度来讲，无锡没有大的涨幅，苏州有些房价高50%，南京房价有些高一倍，这个什么原因造成的？就是这个原因。这个原因同时也反应出整个无锡房地产市场更加稳定。所以有了波动以后，反而波动小，如果涨幅大的话波动就大。

　　无锡的房价是在涨，但涨幅是不够的，跟我们的经济定位来讲是不高的，因为无锡的经济地位不比苏州、南京差、无锡的个体老板，这些富有人群不比苏州、南京少。但是，苏州是比无锡高50%，南京是高一倍，这个也是证明因为这样的供应量造成无锡市场现在的稳定，就价格没有大涨。

　　观点新媒体：另外一方面，无锡的新开工量环比上升很大的，在现在的调控政策下，供需关系会不会更倾向于供大于求？开发商之间的竞争关系，或者市场的消化能力会不会使矛盾进一步加剧？

　　汤群：这是两个方面的问题。一个是供需的问题，供需是什么，就是说供体是比较稳定的，大家可以算得出来，大家心里有底的。主要是需求，需求现在政府抑制需求，是这方面的问题。政府的抑制是达到一个什么样的抑制的程度，这个是对他的供给的抑制，所以目前的供给情况不是实际的需求情况。

　　目前的需求情况并不能反应实际的需求情况，因为现在不是市场的情况，是政府在压制的，所以这个需求情况是不合理的。如果无锡市场相对稳定，他的调控力度会低一点，这个调控力度决定了这个需求的市场。

　　观点新媒体：那您认为企业在今年的这种供需关系下资金会出现问题吗？

　　汤群：后期这是可能的。但是今年和2008年相比是完全不一样的，所以大家经常来讲2008年怎么样，到了2011会怎么样，实际上这里面的差距很大。

　　观点新媒体：您觉得差距主要是哪些方面？

　　汤群：很多方面。

　　第一个，2008年没有这么大通胀。我们印了这么多钱，这么多钱是需要消化的，这么多钱是在往里面走。房地产资金问题不是某一个企业，栖霞资金紧张不紧张了，万科资金紧张不紧张了，经常有人分析万科一个月需要多大的现金流，所以他资金会紧张。其实不是的，万科还在收购其他的企业。当然万科现在收购其他企业，这是一个什么现象造成的，就是大家已经从2008年的市场出来以后，大家已经有很多的启示了。

　　包括金地成立了房地产基金，这是他的模式，就每一个企业自身都有一个解决问题的办法，包括抗风险的意识和办法都有，每一个企业都是不同的。

　　另外，市场这么大的通胀，这个通胀是需要支出的。不去买房就是货币贬值，去买房去贷款，这个概念很对的。这么高的通胀情况下，五年发一倍的货币量，这样货币五年就贬值一倍。而2008年没有这么大的通胀，这么大资金要支出。为什么现在民间资本基金这么多？比2008年要大很多。

　　资金方面我们讲的房地产资金是资金风险，不是说我栖霞有多少钱，万科有多少钱，不是单个企业的，是行业内的资金，只要进入行业的资金还在增加，就是行业内的资金不缺。我并不是讲每个企业，因为每个企业不怕的，你比如说哪个企业不行了，不行了只要行业内有资金进来了可以把他买断，他就不会降价去卖，2008年进入的资金没有这么大，这是一个根本性的问题。