A.O.史密斯在中国

来源: [观点网] 时间: 2009-11-24 17:48

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A.O.史密斯倡导“通过研究，寻找一种更好的方式”。把热水器的技术做专业，做精细化，是A.O.史密斯能够在中国市场站稳脚跟的重要原因。

　　中国某市场研究机构于2009年8月公布了热水器零售市场占有额数据，其中A.O.史密斯荣登榜首。进军中国市场11年，来自美国的A.O.史密斯逐步稳固了其在中国热水器行业的品牌地位，其优良的性能以及创新的技术都得到了中国消费者的认可。

　　1874年，A.O.史密斯公司在美国威斯康星州成立。最初生产婴儿车零部件及其它五金件。19世纪末便成为美国最大自行车零件制造商。20世纪初创造月产一万只福特汽车底盘的奇迹。1931年公司对技术革命投入巨大，共雇用800名工程师，成立了技术研究中心，二战以后成为美国第三大机电制造商。

　　1936年，A.O.史密斯进入热水器生产领域。凭借“金圭特护内胆”专利技术成为美国热水器行业特大的制造商之一。1974年，A.O.史密斯公司成立100周年，同年开发了家用热水器节能生产线。

　　1998年，A.O.史密斯投资3000万美元在南京成立独资的艾欧史密斯(中国)热水器有限公司。自2001年中国正式加入WTO后，A.O.史密斯加大在中国的投资，用于加强研发投入和扩大热水器生产组装线。中国已成为公司全球发展战略的新重点。A.O.史密斯于2005年3月在南京落成启用了全球工程研发中心，此为公司全球性三大研发中心之一。2006年继续投资二期厂房，现总投资额已达4740万美元。

　　2008年A.O.史密斯全球营业额23亿美元，全球雇员近15350人，目前在全球7个国家拥有35家工厂。公司也建立了集研发、生产、销售及服务一体化的现代化管理体系，产品体系跨工业、商业、家用三大领域，为中国消费带来了国际品质的热水器产品和专业服务。

　　A.O.史密斯倡导“通过研究，寻找一种更好的方式”，把热水器的技术做专业，做精细化，是A.O.史密斯能够在中国市场站稳脚跟的重要原因。针对家庭用户和商业用户，A.O.史密斯提出不同的产品模式。针对安全、耐用度等消费者关注的项目以及绿色环保等方面提升产品性能。

　　近5年来，A.O.史密斯每年销售额的增速超过45%，其热水器产品覆盖了全国市场，产品的零售额一直位居前列。2009年其在零售市场的占有额更是荣登榜首。A.O.史密斯将领先技术运用到电壁挂热水器、壁挂太阳能电热水器、燃气快速热水器、采暖燃气壁挂两用炉、软水机、家庭中央热水炉等产品上。

　　A.O.史密斯不遗余力地在产品环保节能方面努力。在国家推动节能减排形势下，全国20多个省市纷纷出台相关政策，推进太阳能与建筑结合的规范。A.O.史密斯推出专为高层住宅设计的阳台壁挂太阳能电热水器，该热水器突破了传统热水器只能安装在顶楼的限制。

　　“专注”是A.O.史密斯在产品研发和生产销售的箴言。自从进入热水器生产领域以来，专注于长期的经验积累与技术研发使作为外资企业的A.O.史密斯打进了中国市场，并且受到了消费者的肯定。

　　A.O.史密斯不仅专注于产品的研发和生产销售，也专注于企业文化的打造。

　　1995年起，A.O.史密斯美国总部开始发起“价值观推动”活动，该项活动已经成为A.O.史密斯公司最具影响力与最受欢迎的活动之一。2009年，A.O.史密斯的南京工厂首次突破性的开展了2009年度价值观推动活动。该活动设置了客户满意奖、产品创新奖、环保贡献奖、公益活动参与奖、管理流程改进奖、生产流程改进奖和工作场所安全奖等七个奖项，奖励在服务、环保、社会服务、管理和生产等方面表现突出的个人和团队。

　　注重企业文化的培养让A.O.史密斯的员工更好地理解公司的价值理念，继而促使员工发挥其个人能力为客户创造价值最大化。

　　2009年，A.O.史密斯的成长迈向了第135个年头，公司在中国扎根也成功渡过了第一个十年。这家专注于技术和精良的跨国公司，在中国要走的路，还有很长。