博鳌快讯 | 胡芳园:轻资产管理要做3个思路的转型

观点地产网

2021-09-16 18:51

  • 对创新应该要更耐心一点,因为它一定是有时间成本、资金成本,所以不建议本身规模、资金、实力不够的企业投入到这个行业,虽然是轻资产,但它也是人力密集和知识密集的行业。

    2021博鳌房地产论坛·现场快讯:9月16日下午,在2021博鳌房地产论坛的“创新时代”地产发展主题讨论会中,恒太商业管理集团有限公司董事长兼总裁胡芳园提出,轻资产商管是房地产企业创新的一个方向。她认为,如果要去做轻资产管理,企业可能要做3个思路的转型。

    第一个要从短期思维变成长期思维。房地产企业的产品交付完了之后就说再见了,所以没有动力去把质量做到很好,但商业不可以,生的小孩必须手脚健全,必须健康,才能慢慢把它养大。

    第二个改变是权利、义务界限的界定,中国必然会走向资产开发、资产持有和资产运营分离。原来房地产企业就是自己为自己管,这个思路是要发生变化的。

    第三个是商业管理的产品思维上要发生变化。从大的方向来说,标准化产品如过去的吃喝玩乐购一站式购物中心打遍天下,这个逻辑本身也差不多过去了。因为疫情后实体商业的空间在不断地被挤压,大家的时间和钱是一定的,花在线上的时间多了,线下的时间就少了,就必须做到一店一策,要知道客户的需求是什么,有各种各样的解决方案。

    另外从心态上,对创新应该要更耐心一点,因为它一定是有时间成本、资金成本,所以不建议本身规模、资金、实力不够的企业投入到这个行业,虽然是轻资产,但它也是人力密集和知识密集的行业。

    审校:刘满桃



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