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从地产到百货 茂业系掌门黄茂如财富路径

  这位发家于房地产的深圳百货大亨,向来低调神秘,连登富豪榜并一度挤进前十,被业界称为“隐形富豪”。

  观点地产网 见习生 周静怡 12月16日,深圳百货零售企业茂业国际宣布停牌。有传闻称茂业百货公司的董事长黄茂如被有关部门带走接受调查。

  有业界传闻黄茂如接受调查与黄光裕一案有关,但据最新传闻显示,此案为前深圳市长许宗衡案的余波,与黄光裕案无涉。

  地产往事

  这位发家于房地产行业,并成功打造出“商业+地产”模式的深圳百货大亨,向来低调神秘,连登富豪榜并一度挤进前十,被业界称为“隐形富豪”。

  2004年,黄茂如首次登上富豪榜,其后一直极其神秘。在2009胡润百富榜上,黄茂如、张静夫妇以145亿的财产排名第46位。而在2009胡润零售富豪榜上,黄茂如、张静夫妇则位于黄光裕之后排名第三。

  黄茂如的发家史并不为人所知,但黄氏兄弟,包括大中华国际投资集团董事局主席黄世再,国都集团董事长黄茂展,信和地产掌门人黄振华等,均自立门户经营房地产项目,且每个人都在商界打出了自己的名堂。

  黄茂如1992年起涉足房地产,是深圳最早参与城市运营的地产商,于深圳布吉开发了“茂业城”。1995年,黄茂如创建茂业集团,主营业务为地产和商业,并先后开发了都市花园、中兆花园、世纪豪庭、香蜜湖豪庭等地产项目,其2003年开发的世界金融中心更是成为了深圳的地标性建筑。

  黄茂如获得的成功,被认为是源于茂业集团特别的“地产+商业”模式。1996年,茂业商厦成立,黄茂如开始涉足百货零售业。1997年,其首家百货店茂业深圳东门店正式开业,黄茂如在接受媒体采访中多次表示,茂业的地产是根据商业需求来搞开发的。

  随着黄茂如在零售业的大获成功,茂业集团扩张至华南、西南和华东的不同城市,其销售业绩也一翻再翻。

  作为茂业集团的幕后功臣,黄茂如秉承一贯的低调态度。也许很多人都听过“买一百送一百”的销售策略,但很少有人知道,这正是黄茂如挺进零售业时想出的营销方法,并创造了当时“66小时不打烊”的纪录。

  在步入2000年后,有不少跨国零售巨头纷纷进驻中国,万科为了避免竞争,选择了将万佳超市转手卖给华润,一心专注住宅项目。而黄茂如的“商业+地产”策略正是在此时发挥作用,茂业集团的扩张一路高歌。

  打造茂业系

  早在2003年,便传出茂业集团已完成股份制改造,并积极准备在深港两地上市。然而茂业上市之路并不顺利,黄茂如转而选择了买壳和参与国企改制。

  2005年,茂业集团开始高价收购成商集团的股权。成商集团在四川的零售门店均有突出的区域优势,其土储也达到300多亩,黄茂如正是利用成商集团,成功将“商业+地产”的模式复制到西部的商业重地。

  但成商集团长期亏损让黄茂如有了更多的打算。在重组成商的同时,茂业集团层面的资产重组也同步展开,拆分商业地产和百货资产两大主业。经过一系列重组,“茂业系”的百货业资产独立出来,形成了一个完整独立的股权结构。

  2008年,茂业集团打包所有百货业资产赴港IPO。尽管经过了押后上市的风波,但在5月5日,茂业国际终于成功在港挂牌,集资25亿港元。

  有不少证券界人士对黄茂如此番打包资产上市的运作表示称赞:“如果茂业集团通过对成商集团注入资产实现整体上市的话,最多是ST成商股价上涨带来增值。但是通过香港整体打包IPO,既实现整体上市,ST成商的资产也能实现二次融资,由此可见,黄茂如相当有资本运作手段。”

  两驾马车并驾齐驱,黄茂如的资产迅速膨胀,并同时挤进四大富豪榜。

  此后,黄茂如加快了复制的步伐。2008年10月16日至11月3日,在不到20天的时间内连续收购深国商、渤海物流、商业城三家商业类上市公司,黄茂如一时被称为“并购狂人”。

  和成商集团一样,上述几家企业都有较好的商业地产资源。然而业界和投资者对黄茂如的疯狂并购提出了质疑,茂业国际的股价不断走低。

  2009年,黄茂如在掌舵成商集团近4年后,突然辞去了其在成商的董事长一职,有业界人士猜测,很可能和此前茂业系的大肆举牌有密切的关系。但无论如何,黄茂如的入主堪称使成商集团有了脱胎换骨的改变,成商集团也跻身成为西南地区百货零售行业的领头羊之一。

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