职业疲态中的房地产

地产这个行业现在最磨人，从以前的“春风得意马蹄轻”到现在的“无可奈何花落去”。落差给很多人带来了极大的挫败感。

屠俊良 今天不想多谈房地产本身，看多了于是也就想透了。在“乱花渐欲迷人眼”的调控背后，其实就一条，货币的充盈程度与阶段流向决定了一个行业的兴衰迭变。这个世界真正霸权就是货币霸权，地产也好、实业也罢，只是他轮流坐庄的载体。“明势”远比“优术”重要！所以啊，现在做房地产更要关注的是投资增长率指标。没有“钱”的持续注入，什么都是扯。就此打住，聊行业又聊多了，今天只想谈谈人。

地产这个行业现在最磨人，从以前的“春风得意马蹄轻”到现在的“无可奈何花落去”。落差给很多人带来了极大的挫败感，往往感叹什么招都使了，怎么没效果呢？于是你可以观察到几个现象，甲方炒股的多了、裁员的多了，乙方跳槽去甲方的多了，关门大吉的多了……前段时间很流行一个微信段子（好像叫“房地产策划已死”），这个观点对也不对，传统策划确实已死，但实战型策划方兴未艾，一切将回归最质朴的东西。

什么是最质朴的东西，那就是人，大写的人。对于我们这些地产从业者来说，要么滚，要么拼，选择留在这个行业就应该拿出热情，至少应该“累并快乐着”。房地产不会终结，只是要重新阅读人。就拿产品创新来说，象我这个70后的属于客厅空间重度使用人群，而我的弟弟妹妹们却是卧室空间重度使用人群，在卧室里上网、看书……所以大厅小房的所谓刚需产品设计是否还对？还有，怎么解决90后因不断虚拟化沟通方式带来的高离婚率问题，房子的设计如何促进年轻夫妻间的沟通交流，培养共同的兴趣爱好？有时，我还想能不能和数码产品结合进行大数据化的物业使用情况实际跟踪，以此来指导未来的前期规划……每当我累了，这些胡思乱想能让我重燃热情，所以啊，对于今天的房地产从业者来说，我们需要自己去寻找新的行业兴奋点，去想去做。身处这个转型的大时代，做什么其实不重要，关键要有“冲上去”的勇气

最近一直在面试，很有意思，发现现在的人基本可以分成三大类，一是刚入行的纯菜鸟，二是半瓶子水却有提前养老心态的年轻人，三是有事业企图心的人。我个人比较喜欢和第三类人合作。凡事有了爱，才能有所成。事业比事只多了一个字，但带来的结果却是截然不同。前段时间开两会，总理提出了“互联网+”的概念，指向万众创业的国家战略。今天我偷换一下概念，提出“热情+”，地产行业已经很难，需要我们这些从业者一起开创新局面。

信念+热情，我和我的小伙伴们将向着“实战型策划”的方向不断前行！