田明退场 刘守伟空降两月接棒朗诗绿色生活

观点网

2025-09-15 22:03

  • 物业平台接替田明的新任董事长,正是两个月前刚从地产跳到朗诗绿色生活的刘守伟。

    观点网 10年前,田明已经向外界透露了自己的退休计划,65岁是他给自己和朗诗定下的时间点。

    当时,田明表示自己将用5年时间培养一个接班人,如果这个接班人干得好,就会建议董事会由其掌舵公司。

    上一个印证这句话的是曾接棒朗诗绿色管理的周鲲鹏。在2024年最后一天、田明63岁的时候,他辞去了在朗诗绿色管理的董事长及执行董事等职务,由周鲲鹏接任,市场皆道周鲲鹏是提前通过考验。

    进入2025年,距离田明65岁还有1年,卸下朗诗绿色管理执行董事兼董事长职务之后,田明完成地产平台的交棒。

    虽然在今年8月,朗诗的第一次权力交接并没按照田明定好的剧本往下走,周鲲鹏宣布辞任执行董事及董事局主席,朗诗绿色管理委任张晨龙为朗诗绿色管理执行董事、董事局主席及环境、社会及管治委员会主席。

    即便培养的接班人选择了离职,田明也没有出山再次掌权过渡,而是二度交棒给同样在朗诗多个部门轮职了一遍的张晨龙。田明退休的想法却似乎非常坚定。

    如今,交接顺序轮到了朗诗的物管平台。

    而物业平台接替田明的新任董事长,正是两个月前刚从地产跳到朗诗绿色生活的刘守伟。

    9月12日,朗诗绿色生活发布一则人事变动公告,因田明欲投放更多时间处理个人事务,已辞任执行董事及董事长职务。

    朗诗绿色生活继续宣布,非执行董事刘守伟先生已获委任为董事长,于同日起效。

    交代退休决定的同时,田明也明确了一件事:企业将不会传承给子女,更倾向于选贤择能,二代接班的模式不会发生。

    刘守伟或许就是田明为物业公司选择的接班人。

    今年40岁的刘守伟加入朗诗已有18年了,回顾过去工作经历,刘守伟的任职大多与财务管理相关,直到2019年才从地方公司升至集团工作。

    根据公告,刘守伟在2007年加入朗诗控股,彼时担任财务部副经理;2014年至2019年间主要在地产区域公司的财务部负责财务管理工作。

    随后,刘守伟于2019年获任为朗诗绿色管理副总裁,一直到2024年1月同时兼任朗诗绿色管理杭州地产公司的总经理。2024年1月,其调任朗诗绿色管理总部,兼任财务风控中心总经理。

    值得注意的是,刘守伟于今年1月份刚调任为朗诗控股总裁,半年过后又在7月初接过了朗诗绿色生活财务管理的权杖,直接空降物业公司上任执行董事兼副董事长。

    对于刘守伟由地产转向物业的任命,市场当时的看法大多集中在刘守伟的财务背景上,认为他是物业企业目前较为缺乏"财务+管理"型人才,来到朗诗绿色生活更多是为了改善今年业绩。

    以物业企业的视角看待,毫无物管背景、兼任着朗诗控股总裁的刘守伟其实更像是为朗诗地产平台预备的人选,来到朗诗绿色生活并不在此前培养路线之中。

    距离刘守伟来到朗诗绿色生活不过两个月,或许认为刘守伟已经熟悉了物管公司的日常运作,田明选择了放权。

    完成朗诗绿色生活的交棒,只剩下朗诗美国地产还需要确定接班人,田明距离真正退休又近了一步。

    创立朗诗绿色生活已有20年,田明在离开物管平台之际虽然并未收获业绩的完全好转,但成绩单比之去年已略有起色。

    截至2025年6月30日,朗诗绿色生活录得收入3.9亿元,同比减少0.5%;毛利约为7300万元,同比增加7.4%;毛利率18.7%,同比上升1.4个百分点;期内溢利100万元,同比减少88.9%。

    比起2024年各业务板块全线亮起红灯,朗诗绿色生活的物业管理服务已在上半年恢复正向增长。

    收入部分,物业管理服务期内录得收入3.44亿元,占总收入比重88.2%;非业主增值服务收入687.9万元,占总收入比重1.8%;社区增值服务收入3205.5万元,占比为8.2%;公寓经营及管理服务收入672万元,占比为1.8%。

    除了物业管理服务获得同比6.83%的增长之外,非业主增值服务、社区增值服务和公寓经营及管理服务较上年同期分别下降56.3%、5.9%以及63.2%。

    不过,相对令人意外的是朗诗绿色生活在毛利率上取得了正向增长。

    如今各家物企都强调提高服务品质,增加投入带来的毛利率逐年降低已经成为不少同行最头疼的盈利问题。朗诗绿色生活的毛利率增加则主要来自降本增效,主要由于公司对员工成本及分包成本控制所致。

    毛利端有所改善,又在2024年底经历完史上最大亏损,朗诗绿色生活接下来在盈利上的任务,是走出贸易应收账款带来的减值阵痛,逐渐修复收益表。

    对于期内溢利减少89.7%,朗诗绿色生活表示主要为期内预期信贷亏损模式下的减值亏损为2500万元,这部分减值则源于贸易应收账款坏账损失增加。

    截至2025年6月30日,来自关联方的贸易应收款项为2.29亿元,较2024年底增长4.56%;来自第三方的应收账款为3.09亿元,同比增长28.75%。

    面对总额达到5.39亿元的应收账款,朗诗绿色生活继续进行减值拨备,金额从年初的2.83亿元增加至3.08亿元。

    从账龄结构看,减值拨备大多集中在关联方应收账款部分。来自关联方的应收账款中少于一年账龄的金额为1191.3万元,占比为5.18%%;一至两年账龄金额为6980.6万元,占比30.38%;两至三年账龄金额为5960万元,占比为28.94%;三年以上账龄金额为8839.7万元,占比为38.48%。

    与之对比,第三方应收账款少于一年账龄的金额为1.85亿元,占比为47.43%,更长账龄的应收款项占比随年减少。

    历史问题仍未解决,而今,刘守伟正式接过朗诗绿色生活的担子,他需要思考的是风暴过后该如何重整旗鼓。

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    撰文:何欣    

    审校:杨晓敏



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