新希望服务交出半年市拓成绩单，区域个性特色渐成

转眼2022年已过半，物业市拓竞争白热化已成共识。有的从城市服务中拓市场，有的凭收并购迅速获得规模增长，更多的物业企业则是通过第三方市场拓展来获取增量。据统计，新希望服务上半年一方面收购明宇环球商管51%股权，并入其343万方管理规模；一方面拓下西南、华东和华南地区多个第三方物业项目，实现规模稳步拓张，同时，新进场成都交通枢纽食堂和8家医疗机构食堂项目，在战略业务上持续突破。

就其公开的第三方物业项目所示，新希望服务的市场拓展呈现出三大特点。

一是“聚焦”。

区域深耕战略，是新希望服务自上市以来一直坚守的拓展策略，特别是以成渝为主的西南区域和华东城市群，而从今年上半年的外拓项目分布中也有了佐证。所有外拓项目集中在西南、华东、华南三大区域，其中西南和华东占绝对市拓主力，而华南大湾区则是以三甲医院业态首进惠州，迈入竞争最激烈、物业市场最活跃的第一梯队市场。从区域“深”耕到区域“精”耕，这样的节奏也有利于新希望服务强化资源整合、服务渗透，提升属地影响力。

二是“优选”。

在标的选择上，新希望服务并非盲目拓展，而是既优区域，也优项目。正因如此，新希望服务在温州和昆明已逐步形成区域服务特色。

在温州，新希望服务成功拿下瑞安璟园、首府壹号等项目，其中首府壹号物业费为5.2元/平·月，可谓是温州最高端的楼盘之一，也因此逐步打响了温州高端住宅服务的声名。在昆明，新希望服务于近期拿下中国邮政储蓄银行云南省分行总部大楼，以及中国银行云南省分行昆明地区支行71个网点的物业管理服务，在金融类业态中展现实力，树立起赛道标杆影响力。值得一提的是，在公开招标环节，新希望服务的对手不乏头部物企及属地国有企业，在激烈竞争中拿下项目，也进一步体现了其本身的综合实力。

三是“新局”。

与纯物业服务拓展不一样的是，新希望服务的第三方外拓中还有团餐业务。虽然当前也有诸如绿城服务、新城悦服务等物业企业在团餐领域发力，但与其收并购延伸业务不同的是，新希望服务当前主要为独立外拓。这得益于新希望集团在农牧食品、乳品快消等领域的产业布局，让新希望服务能在保障食材原料安全与供应的同时，极大的缩短从原料到餐桌的时间。具体来看，今年上半年进场的医院团餐项目中，新希望服务也会根据医院业态特点，在常规食堂运营外，提供医嘱餐、营养餐等服务，不断强化生活服务类业务的独立市场化能力。

2022上半年，新希望服务通过以基础物管规模构建护城河，积极向外拓展、提升区域密度，建立属地特色标签，并在“民生服务”的优势下挖掘生活服务价值，因而交出了一份满意的市拓成绩单。未来，正如其公开表示所言，会继续以高服务力和高满意度为发展筑牢基石，在“民生服务综合解决方案”的提供中，持续做强生活服务，稳步提升业务规模。