现场直播：2012城市观点论坛常州行（二）
作者: 时间: 2012-04-18 10:57:10 来源: [ 观点网 ]
4月18日，创立八年的城市观点论坛首次走进常州，共同找寻二三线城市房企2012应对及发展之道，共议“自新大陆二三线的房地产”。
4月18日，创立八年的城市观点论坛首次走进常州，中国房地产业协会副会长朱中一，住建部政策研究中心副主任王珏林，著名财经专家、财政部财政科学研究所所长贾康，山东省文登市市委常委、文登市人民政府副市长曲波，以及金融、银行嘉宾与常州、江苏房地产精英齐聚与此，共同找寻二三线城市房企2012应对及发展之道，共议“自新大陆二三线的房地产”。
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进入专题：2012城市观点论坛常州行
主持人：现在进入我们本次论坛的重点环节，2012城市观点论坛中国行常州圆桌，本次主题是自新大陆在二三线城市生长和发展。我们请出主持嘉宾王珏林先生，我们有请各位嘉宾。
中国房地产业协会副会长朱中一（先生）
著名财经专家、财政部财政科学研究所所长贾康（先生）
莱蒙房地产常州公司常务副总经理姜海玲（女士）
宝龙地产控股有限公司副总裁黄永华（先生）
江苏创业地产集团总裁、常州市知名房地产职业经理人许小平（先生）
新城控股集团营销中心总经理阙东岳（先生）
请各位嘉宾主席台就坐。
下面把时间交给嘉宾主持人王珏林先生，请他为我们主持这场常州圆桌论坛。
王珏林：让我当主持人，我一直没推到，第一个不知道，第二个没推掉，刚才我还推呢，我说主持人当的挺好，为什么还要我主持。为了任务完成，刚才五位嘉宾各有代表性，尤其朱会长，贾所长是重要级人物，给我们带来很多信息和观点，现在还要挖掘他们的潜力，还有四位企业家。我现在直接问他们。
主持人有一点好处，就是可以多问少说，多说就不是主持人了，下面我请朱会长，大家知道，在中国房协，是我们企业的家，我们朱会长又是我们的副会长，是企业的家长，所以对于企业，刚才朱会长在报告中都讲了，提了很多的好建议。作为我们协会的角度，作为协会领导的角度，在目前的新形势下，对我们企业提出什么建议。
朱中一：这个问题我实际上刚才点到了，作为企业最关键的一个问题就是要理解政策，顺应政策，因为我们企业不是政策的制订者，所以理解政策、执行政策是第一位的。不管是10年也好，还是11年，我们企业发展最快最好的，包括万科、宏大等，他们之所以能够发展的快，就因为他们对于政策，对于市场的反应非常敏感，就赢得了市场的主动权。但是我们个别企业，刚才说了，比如绿城，一直是搞高端的，这个企业由于对市场和政策的反应敏感度差，就被动了。这是第一个建议，要理解政策和执行好政策。
第二个建议，在目前外部条件大家一致的情况下，企业内部一定要加强企业内部管理，这一条至关重要，包括怎么样集约化管理、扁平化管理、精细化管理，包括成本控制、资金流控制等等，这个要结合企业的实际情况。
第三，我前面讲到，一定要做好我们的区域定位、产品定位和市场定位。这个也是相当重要的。区域定位中要把握好两点，一个是这个区域的城镇化进展情况，城镇化低的地方房地产发展潜力就大一点，这个是一个规律性的东西。第二，要看到当地城镇的市场供求情况，这是相当重要的，比如江阴，很多都有两套多的住宅，我当时问当地的领导，我说这个情况下市场怎么发展，这个就要考虑了，因为住房是要解决老百姓基本需求的，你每家都有两套或者以上了，你以后盖的房子是面向谁，当然可能是面向外来务工人员等，其他的还面向谁？我对常州的基本住房情况没有调查，所以作为我们协会来说，我们多年来一直建议，作为国家层面最好是搞普查，如果国家层面搞不了普查，那么你这个城市一定要编制好住房建设规划，你这里的老百姓有多少需求，一定要有这个帐，否则你很难引导房地产理性发展，这个不能盲目，包括我们对商业地产、旅游地产，甚至养老地产的开发都比较盲目。这个我坦率说，比如对综合体的问题，也不能盲目，商业地产的本质是为周边的老百姓提供商业需求服务的，这是他的本质，如果你周边的老百姓消费能力、消费观念还没到这个程度，你商业地产搞早了，搞多了，也是资源的浪费，这一点我是坦率的对大家说这个观点，现在一些地方，如果综合体搞多了，可能会对自己带来麻烦，因为你如果住宅搞多了，你顶多降价销售，但是如果综合体你搞多了，将来你改都难改，综合体还有人才的问题、管理的问题，等等一系列问。
我就讲这么多。
王珏林：谢谢朱会长，我们下面问贾所长，他的报告中内容非常丰富，大家都关心税收，税收在我们国家这种目前发展时期，因为带了很大的复杂性，但是又是市场管理的重要手段，所以大家非常关心，都希望贾所长从我们企业角度，从消费者角度给我们再谈一谈房地产税，包括我也关心，比如这个房产税推进到底要多少年，第二个，对我们企业和消费者来说，我们在房产税这个大框架下，我们现在应该怎么考虑我们的开发和消费。
贾康：我按照王主任提出的问题谈一些自己不成熟的看法。
前面一个问题，实际上是想对时间表夺一个估计，因为这是一个高度敏感的问题，实话实说，我平常研究的过程中，我有意回避，我不问业务部门时间表的问题，这样就可以使我规避一些在公众场合中讨论问题时候的一些不经意风险，因为我不知道，所以就不会透露什么。但是我想这么理解，从我们现在看到国家领导人在一些杂志和报刊上发表的文章，有关部门的领导，比如住建部、财政部的领导讲话中，我们可以看到他们透露的口风，就是在今年年度改革中，房产税改革的推进或者说试点的扩大已经列入了事项之一的，这也在前不久发改委关于年度改革的文件中得到了体现。但是在具体的跟进设计方面，确实我说不出更多的信息，我只是觉得逻辑上讲，一个可能性是在两第十点以后，发达经济区域的一些地方是不是有可能跟进试点的积极性高一些。第二点，有关管理部门会不会考虑除了东部地区之外，以及重庆为代表的西部某些增长点之外其他更有代表性的区域是不是也可以考虑跟进。现在在年度的改革重点表述之内，我们应该有一种基本的预期，就是无论最后方案宣布的什么地方跟进，这个大方向比过去更明朗，而且基本逻辑是扩大试点的范围，这个已经前所未有的明确了。我认为企业界的朋友要认清这个大方向，尽管前面几年讨论中有一些学者，有一些开发商代表曾经说，这个改革会昙花一现，有人说，这个改革在中国根本没有可行性，150年以后的事情，我认为现在我们就应该注意到，前面的这些说法可能带有情绪色彩，我们现在企业朋友是不是应该更多的注意到现实层面已经可以得到的相对清晰的信息，进而优化自己作为市场主体的生产经营战略层面的认识和实际的方案决策。这就引到了王主任说的第二个问题。
我觉得企业作为市场主体来说，应该有什么样的基本逻辑呢，就是这个税在逐步的形成制度框架，扩大覆盖面，走向成熟的过程中，正面效应一定会引导到我们在以后商品房市场供需双方预期和结果导向，会发生深刻的变化。首先大的预期上就是不会动不动轻易的疯炒一轮高价，以前因为没有这种保有环节的税收和相关的各个主体的利益主体有关方的预期，大家都觉得，只要拿到手就等着升值，以后这种情况会得到房产税的遏制，因为整个运行中持有环节的成本是加上去了，而且透明规范的依法加上去了，各方面的行为动机都会得到制约和调整，不会简单轻易的被某些力量疯炒起来。第二，以后有能力购买消费住房的人，很大比重会考虑实惠一点，不会像以前动不动就买大的。现在我会考虑实惠一点，户型小一点，平均价位更低一点。这就是一个自然而然的经济杠杆所引出的经济行为。如果说需求方更多的是小户型，那么开发商怎么办？开发商当然就得意识到，你以后拿到了一个小区的开发权，一个项目的开发权，你要更好的做好市场预期，这个税实现以后，小户型的比重会提高，更多的竞争会集中到其他的条件上，谁在这方面生产经营组合的比较好，谁又可以在市场竞争中获得更大的市场份额，如果处理不好，我们看到常州已经有一些例子。这就是市场竞争最后的结果，大家更多的偏重小户型，更多的考虑经济实惠，更多的在这样追求的过程中，实现我们国家土地利用的集约化，提高土地利用的综合效益，这是好事，这是贯彻科学发展观，又回到大局上了。这里面当然有很多的竞争技巧，我是感觉，企业市场主体要看到大的方面以后，一定研究供需的变化。另外一点，这个房产税扩大覆盖面以后，市场潜在的空置房会更多的进入租房市场，因为很多人，我自己的房子并不愿意出手，但是我是不是可以从空置变成租出去，租出去以后我取得租金，对冲这个资金压力，这也是一个很好的方法，对全社会有利，增加了供给，这样租房和商品房市场会联动，市场的供需情况会怎么样呢？更不容易出现供不应求，而更多的会出现平衡，总体的价位波动性更收敛，这是我们生产经营决策一定要考虑的。
这样一些想法值得企业界的朋友们在考虑到改革的内在逻辑以后，做市场的预测研判分析，来优化自己的生产经营决策。
王珏林：贾所长是实话实说，我第一个问题问他我心里清楚，因为确实不知道推进的速度，第二，知道了也不敢说。另外，他的建议非常之好，因为他是预期，他是我们市场调控的一个制度建设的最好的手段。
所以在我们开发过程中要考虑这个重要的因素，谢谢贾所长，鼓掌。
下面是四个企业家，一个题目，在现在市场转型时期，你们企业自身战略怎么调整的，怎么思考的？告诉我们大家，我们要学习你们的经验。从这边开始。
黄永华：今天上午的几个主题演讲很精彩，实际上把宏观的层面都已经讲的很透彻了，从企业的角度来说，我首先介绍一下，我是来自宝龙地产的黄永华，我们在常州也有一个城市综合体的项目，昨天下午我正好借这个机会，跟常州公司的总经理做了一次交流，他跟我介绍常州宝龙情况的时候，讲了几点，其中有一点我觉得和大家在这个会议上分享。他说，我们去年下半年到今年上半年，周围很多的房地产公司售楼处都被砸了，但是我们没有被砸，我说你控制的比较好，他说不是我控制的好，是我们原来的策略制订的比较好。没被砸的原因是什么，因为老业主没有觉得买亏了，没有觉得房价怎么跌了。我们怎么样去做这样一种工作呢？因为我们在全国有20多个盘，从去年到现在，不能说每个盘都满意，我们少数的一些业主也有一些抗议，但是绝大多数，我们的盘，所有的售楼处没有一家是被冲砸的，没有任何过激的行为。这说明什么呢，我们本身制订房价的时候相对比较合理。还有一个，促销的手段上，虽然经过这样一轮调控，但是我们总体的房价水平没有跳水。为什么没有跳水呢？一个方面，在初次制订价格的时候，我们不要把钱全部挣完，要让一部分给消费者，就是起始的时候，房价水平不能定的太高，当然这和你的成本有一定的关系。第二部分，在房地产调控的时候，你在回笼资金的时候，你在同等的市场环境下，怎么样保持你的产品有更多的竞争力。我们这个方面也做了一些思考和统计。我们发现去年四季度到今年一季度，整个刚需房的销售特别好，一户型、两户型，低总价，面积不超过100平米的房子，可以说在每个城市都比较畅销。这是我们企业销售过程中应对市场的一个策略。同时我们现在为了顺应市场的变化，我们要对一两年以后的市场做分析，我们最近把前年几个做过的规划做了复盘，什么需要重新调整，什么产品需要定位更准确，也必须要做。
今天难得有这么一个机会，各位领导都是在北京工作的，都在决策中心起到智囊的作用和建议的作用。作为地产企业来说，我们围绕如何控制市场，更多的是从消费终端和市场终端调整，我们刚才提到的限购限贷也好，所谓打压控制也好，要合理回归也好，我们很多是从终端考虑，我个人的建议，我们能不能从另外一个层面考虑，我们反思一下，地王是怎么出现的？实际上我们现在很多企业饱受调控之苦，都是在09年的下半年和10年上半年的这些项目，在之前，相对来说还没有那么疯狂，大家还比较合理。但是09年、10年过程中的地王是怎么出现的？实际上不仅仅是由于企业和市场单方面形成的，我觉得我们政府在这方面可以做更多的工作，我刚才说出了直接调商品房，我们还可以调什么，能不能在土地拍卖环节中控制土地价格的上涨，房地产开发过程中土地成本占了相当一部分，看起来土地单价是几千一平方，或者一万一个平方，但实际上附着在这个地价上的各种税收很多，所以各个环节的整体税收都上升了，而这不部分上升的成本最终体现在房价上，因为企业是必须盈利的，最后一定要有人为这一部分买单。实际上有一个可以探讨和尝试的方法，就是在整体土地出让的过程中，政府监管更容易，因为他上级政府只要监管到下一级政府就可以，他更容易控制，如果地价不疯狂，房价也不会疯狂。就这么一个简单的道理。
这是一些个人建议，我就讲这么多，谢谢大家。
王珏林：实际上他把球给我踢回来了，他说房价高是由于地价，现在肯定有人回答，朱会长回答。
朱中一：这个问题说实在的，我们也是非常关注的，特别是3月中下旬，有的媒体对房价的合理回归讨论的时候，这两个问题也是我们前段时间反映比较多的问题，我自己的观点是这么几个，第一，作为中央政府来说，提出房价的合理回归，他的方向肯定是正确的，因为一些地方房价还比较高，老百姓对于房价怨声载道比较多，提出房价回归正确的。第二，房价的合理回归要有一系列的制度保证，这个制度保证就是，首先房价的合理回归有赖于地价的合理回归，如果地价没有合理回归，那么房价就不能回归。第二，房价的合理回归有赖于房地产的税收制度的合理配置，因为房价里面包括了税收，这个也是一个重要的问题。第三，房价的合理回归牵涉到房价收入比，还有赖于老百姓收入的合理调剂，因为他是分子和分母，分母是收入，收入也要有一个合理的维系。还有，制度完善以后，还要有一个时间的实施过程，所以说房价合理回归方向是正确的，但是需要制度的配套和时间的实施过程，太快了还不行，因为前一段时间一直有很多媒体问我这个问题，包括北京、上海、广州，他们算了一下，按照这个回归，都是五千块钱以下，我说现在盖的商品房，拿的地，是09年10年拿的地，那时候楼面地价就超过5000了，你说他们按照五千以下销售怎么可能。这些问题，坦率说，我给有关部门多次汇报了。所以我想，政府在最后决断的时候，老百姓购房的时候，他也会理性的。
还有一个问题，对贾所长提的房产税的问题，我们也是关注的，我们关注的立足点是这样的，我们是非常赞成房产税在试点基础上扩大试点面。第二，我们也一致认为，在开征持有税的时候，要减轻流转环节的税收，通过流转环节税收的减轻和持有税的开征，使更多的房子进入二手市场和租房市场，解决老百姓住有所居的问题，而且我们还特别推崇前一段时间贵州的做法，去年上面对贵阳市下达了一万套公租房的任务，但是贵阳市把存量房通过收购和包租的做法，减少了自建的公租房，这样整个市场就活起来了。所以说，这样资源节约了，老百姓也得到实惠了。我非常赞成刚才贾所长讲房产税时候的最后两句话，通过开征房产税让原来通过勤劳致富的人能够非常心里踏实的享受他的财富，同时通过开征房产税，通过税收的调节，让中低收入者享受改革开放的成果，这个目标我是百分之百赞成的。如果是这个目标和目的，多数的老百姓也是拥护的。
王珏林：朱会长回答的非常好，一个是加强制度建设，第二个，保障房不能光依靠建，要利用好我们现有的房源。
大家知道，其实我们黄总提的这个问题是我们企业都关心的，实际上都是互相找责任，我们企业是最终的销售者，我们面对的是最终的消费者，一个房价的组成是什么呢，是多方面的，也不仅仅是我们房地产的利润，也不仅仅是土地，还有一些税费，还有融资成本等等，很多问题组成。解决问题不是单方面就可以解决的，你说土地降价了，那么土地给谁？那又造成腐败了。所以应该加强法制和制度建设，这是我们房地产未来平稳发展、有序发展的基础。
下面请姜总。
姜海玲：我是来自莱蒙常州的姜海玲，组委会问到了这个问题，这个问题非常好，这个问题我们企业也一遍遍的拷问，集团下周也要就这个问题展开战略的研讨，今天我就谈一些个人的见解，可能不是特别成熟。
在这种宏观调控的背景下，其实作为房地产企业，现在我们这些职业经理人，不但要懂得房地产专业知识，也要了解宏观经济，包括市场经济知识，这些知识是必须要了解的。其实因为房地产行业的发展和政策是息息相关的。在这种情况下，作为企业首先在战略层面上要统一认识，如果说我们当下无论是欧债危机还是美国的复苏遥遥无期，或者是第三次的量化宽松带来的货币问题、通胀问题以及中国的经济软着陆的物价问题等等方面，其实预示着中国2012年整个房地产市场基础判断，我们认为还是处于一个相对低迷的状态。在这样一个低迷状态下，导致的可能是行业利润摊薄。就像一位专家提到的，对房地产企业来说，他的战略不能再以过去的方式，打法要有所变化。房地产企业如果以前非常重视利润率，那么在当下情况下我们更认为，资产周转率、应资产的投资回报率是非常重要的财务指标，也以为着什么呢？房地产企业利润一方面来自于净利润率，一方面来自于资产周转率，还有来自于财务杠杆，所以说提高周转速度就非常重要。在这块，如果过去很多企业用时间换空间，可以换一部分的利润，那么接下来，对于莱蒙国际，我们在这个打算上会做一个大的变化，也就是说，现金为王，平价销售，以价换量，可能是我们下来的一个战略方向。还有一个是城市区域定位上，我们也会纵深的做一系列转移，一线城市的竞争非常充分，而且土地成本非常高，在这个情况下，也不排除在第二季度，或者在区划状况相对比较好，有一定现金流的情况下，经济比较发达的二线城市我们会寻找一些优质的土地机会，做项目布局。因为二三线城市的项目发展我们更倾向于在一些经济比较发达的二线城市，比如说增长市场，他一定是优于起步市场，起步市场优于萌芽市场。当然了，包括融资渠道的创新，包括谋求一些盈利模式的改变，比如说持有物业比重的等等，甚至包括了一些保障房的介入，这些得是打通融资渠道的方式，这些是我们积极探索的路径，接下来我们会在集团层面做这个方面的探讨。
今天先与大家做一些分享，谢谢。
王珏林：谢谢，这里提醒几点，一个是宏观经济，只要我们经济保持平稳较快发展，房地产就没问题。第二的，她提出了合作、调整，比如保障房，其实和政府合作很重要，不仅仅是盖房子，这是给你总结的经验。第三，昨天我跟她聊天，她有一个公寓，小户公寓，二十七八万，我说了，这要在北京挺好，四十多米，年轻人够用了，这是常州，北京没有。产品调整、战略调整，还有对形势的判断，都对企业非常重要。请下一位。
许小平：我是来自江苏创业房地产的，非常有幸参加此次活动。
刚刚听了各位老师专家讲了对当前宏观形势的分析，刚刚主持人提了一个问题，如何面对现在的形势，我个人认为，我很看好中国房地产的未来，因为这十几年以来，我们房地产发展就是在不断调整过程中发展的，不管是02年还是04年，还是06年08年，每次调控都是给房地产行业带来了机会，我们相信这次调控并不是打压，是把我们房地产带入了健康发展的轨道。
第二个，回答刚刚主持人的提问。如何面对，这是我们长期的命题，我从这么几个方面来回答一下。
首先，我们在内部管理上加强管理，不管是在行政管理或者工程管理中，提高我们的管理品质。第二，金融管理上，我们要改变以前只靠银行的单边筹款模式，增加更多的模式，比如和基金合作等等。第三，产品开发上更加适应市场，不为少数人盖房，为大多数人建房。第四，销售渠道上，使我们的产品性价比更高。第五，在今后的发展模式上，逐步根据我们的实力来增加，为我们以后进一步发展和融资做一些平台。
谢谢大家。
王珏林：他很有信心，这个信心来自于我们整个国家发展的信心，因为我们是城镇化推进过程中，还需要若干年，我们才会达到发达国家的水平，还要经过很多年的努力。所以说，只要我们经济稳定了，我们对房地产就有信心，他有信心，我相信我们中国也有信心，下一位。
阙东岳：大家上午好，各位老师上午好。
非常荣幸参加今天这么高规格的论坛。首先感谢观点网和现代快报给我们这个机会，自我介绍一下，我是来自新城控股集团的阙东岳，新城一块是住宅地产，一块是商业地产，我目前是在商业地产板块主管营销。
今天听了朱会长、王主任和贾所长的演讲，给了我们做营销的人带来了非常重要的信息，对我们以后的工作是有非常重要的指导作用。我也再次感谢各位专家给我们带来的分享。
其实作为一个在营销条线的员工来说，我对这个政策的变化，经济的变化，还有市场的变化，我的感受是非常非常深的。刚才主持人提到的这个问题我们一直也在思考，我的观点可以用六个字来概括。第一个是取势，第二是明道，第三是策略，这是任何一个企业在这样一个市场环境中必须要做的三件事情。什么是势，这个就是经济大势，政策大势，市场大势，怎么样取势呢，有这么几个方面，第一个是要顺应政策的大势，两会上温总理讲了，坚持调控不动摇，这个就给我们一个非常强烈而明确的信号，作为一个企业来说，作为我们营销条线的同事来说，我觉得顺应政策大势是必须要做的第一点。第二是顺应经济发展大势，前几天我跟我们一个代理公司的老总聊天，他跟我讲了一个段子，我觉得非常好，他说小平同志在小渔船边上画了一个圈，就有了深圳，我们江总书记在浦东画了一个圈，就有了浦东，胡总书记在天津画了一个圈，就有了一个天津滨海新区，那么下面会画什么圈呢，中国南部东部北部都有了比较好的发展，下一步会在哪里，我觉得应该是在中部，就是说，你要顺应经济发展的大势，刚才各位领导说了一二线城市的比较，东部和西部的比较，这个也是在一个角度说印证了我对经济发展的判断。第三个是顺应市场大势，我们可以看到，自从调控以来，什么产品走的最好，刚需，对所有企业来说，应该看到这个趋势的变化，我们只有顺应这个市场的大势，顺应客户需求的大势，我们才能够制订比较好的发展战略。
第二个是明道，什么是道，就是经营之道，发展之道。明道可以从几个方面明的，第一个是投资之道，任何企业，只要你有一个长远的发展目标，你肯定要滚动发展，你怎么样投资，这是非常重要的事情，我不分管这一块，但是和我们营销息息相关，所以我比较关注。第二个是产品如何满足客户需求，常州的朋友知道，我们新城在08年开始就一直做产品标准化的动作，我们把住宅产品分了四条线，今年把商业地产划了三条线，我们不同的产品线是对应不同的客户群，对应不同的商业业态，我觉得这个是新城的产品之道。还有一个是我们不同的产品中，我们制订了相应的目标、产品标准、工艺工法，这个也是企业的一个应对之道。还有一个就是服务，现在是买方市场，客户买房子要挑，所以任何一个企业保持一个良好的形象，你在服务方面有比较好的口碑，这也是一个非常重要的竞争力。所以新城在这一块也是不断的提升自己的服务。还有一个道就是团队，对我来说感受特别深，我觉得现在的市场比的不是谁的广告创意好，比的不是谁的钱多可以砸到市场，而是除了产品之外更重要的是团队，对我来说是营销团队，我们必须努力满足客户的需求，必须努力的把公司产品销售出去。现在蛋糕就这么大，谁能够占据更多份额，就看谁的团队厉害。
第三个，策略，营销层面来说，这是我们的开发策略，也是我们的推出策略，在这样的市场下，你是想快一点卖还是慢一点买，这是销售策略，还有价格策略，这是企业最重要的一个策略，也是衡量一个营销团队专业能力的非常重要的标准，价格策略也是我们企业应该重点关注的非常重要的一个层面。谢谢。
王珏林：两句话概括，一个是顺水易，逆水难，第二个是关心政策不如关心消费者，才能卖的出去。
下面我们掌声感谢在台上的嘉宾给我们带来的精神演讲，鼓掌。时间关系，下面我们开始提问题，我们提三个问题。
谁有问题。
记者：贾老师您好，我是常州365的记者，目前房产税还是在一线城市，在二三线城市还没有这样的先例，在已经执行城市的现象来说，您认为房产税在二三线城市执行的机率有多大，而在二三线执行房产税以后，会对房地产市场产生什么样的影响，
贾康：如果我做一个粗线条的预判，相对理想的情况应该是在十二五期间，能够看到我们的房产税试点在至少一线城市有明确的跟进，另外也涉及到二三线的试点。但是前面我说到，时间表和具体的方案，我也不掌握信息，也无从谈起。但是我觉得，我们前面企业家说的很好，取势，首先是一个基本逻辑的把握和大势的研判，至于这个过程快一点慢一点是次要的，如果你看到十二五乃至更长时间，这个房产税的改革试点会逐步的推进，这是一个不可逆转的制度创新过程，那么我觉得最基本的和我们企业层面的战略策略把握的问题，明道和优策的问题就解决了，解决了自己中长期科学决策的基本支撑点的问题。至于其他的信息，有关部门一定会披露的，至于哪个城市有可能试点，他在某个时间点上一定会有信息披露，我们也会跟踪。
一句话，企业层面的竞争，实际上更多的是从大势研判这样一个高度上再往下的一整套因素的竞争。不要只寄希望于某一个小道消息解决自己的生产经营战略问题。
王珏林：下一位。
提问：你好，各位老师，我是来自张家港，我很诚挚的邀请各位到张家港参加论坛，晚一点我会联系观点和主流媒体促成这个事情，我希望给我这个机会。
王珏林：这个好，肯定都去。
下一位。
提问：朱会长，我是现代快报的记者，有一个问题，在江南地区，比如苏州、无锡、常州，都如火如荼的进行地铁的建设，我想请教一下，地铁建设对于一个城市的房地产发展意味着什么？谢谢。
朱中一：地铁建设对房地产是一个利好信号，实际上也解决了长三角地区的同质化问题，比如你在上海工作的人不一定完全居住在上海，因为上海的房价很高，如果在地铁的沿线买一个房子便宜的多，出行也更方便。所以基础设施的完善肯定对房地产是一个利好的消息。
提问：各位老师，各位媒体朋友，大家上午好，我来自新城扩股集团，有一个问题请教一下朱会长，目前温总理说了调控政策是坚决不动摇，既然我们今天讨论的是二三线城市的房地产，我的问题是，您认为二三线房地产泡沫大概多久才会消退？
朱中一：这个要问二三线的开发商，我自己不好回答这个问题。但是我是这样看的，以前房价上涨过快的城市，泡沫多，就要想办法挤，但是我们要防止二三线城市，甚至四线城市房价上涨过快，上涨过快就会有泡沫。
王珏林：提问到此结束，问题很多，我们一会儿会后交流。
现在我们用一句话为二三线城市，为常州，为在场的各位企业家提出点建议和希望。
朱中一：我是补充今天讲话的一个基本观点，我讲要顺应政策，在顺应政策侵略还有一个更高层次的问题，就是问清大局，明确定位。我们可以简单的回顾一下，我们对房地产的定位有三个阶段，第一个阶段是98年到99年房改的时候，把住房定位为新的经济增长点，这个定位使我们推行了房改，应对了亚洲金融危机；第二次定位，在03年国务院促进房地产健康发展的通知里面，首次提出了房地产业是重要的支柱产业，正因为这个定位，所以才使我们有十年的黄金发展。第三次定位是2010年，在新版国十条里面，明确提出房地产既是一个经济问题，更是一个关系到民生的重要民生问题。这次定位给我们一个明确的信号，房地产业向民生方面的倾斜力度要更大。这样的定位下我们要更多的把房地产业考虑到房价的合理回归问题，考虑到房地产的复兴问题，等等等等。包括刚才提到的房产税问题，这是我们大家必须要考虑的。我们是服从于经济的大局，产业的大局，来定位，你们自己的定位要服从这个定位。
我就说这么一点。
贾康：我感觉在今后，从一线城市之外的所谓二三线城市，包括有人说的四线城市，他们的前景来看，我认为有巨大的发展空间，包括房地产业的发展空间，再开阔一点，不仅是住房，也包括商业地产。在这个方面，有心发展自己的商业市场主体企业家朋友，我们今天的讨论有一个明确的共识，就是要认清经济社会转轨变型现代化的大趋势大潮流，注意我们政策优化空间的种种制度创新的关键点，在大势研判之下，来结合自己的相对优势，制订合理的生产经营战略策略，争取做大做强，这是实现企业家朋友个人人生抱负的非常清晰的线索，谢谢大家。
黄永华：我的感言是，二三线城市是潜力巨大、商机无限，但是同时我们要防范浮躁，要练好内功，能够为消费者提供有前瞻性的，有价值的更好的产品。谢谢。
姜海玲：我的想法是不同的企业有不同的情况，也有自身的特点，结合自身企业情况，在顺势而为，抓住每一个时间窗口，主动出击，尽可能争取更大的市场份额。
许小平：前景无限、市场美好。
阙东岳：我给大家建议还是取势、明道、优势。
王珏林：圆桌会议结束，谢谢各位嘉宾。
主持人：让我们用掌声感谢各位嘉宾为我们献上的城市观点论坛中国行常州圆桌。
而随着这一场讨论的结束，我们今天的常州行论坛也将要暂告一段落。接下来有请今天参与演讲及圆桌讨论的嘉宾上台合影，谢谢各位嘉宾的参与！
亲爱的各位来宾、朋友们，2012城市观点论坛常州行到此正式闭幕，再一次感谢大家参加我们今天的论坛活动，感谢各位在论坛当中对我们的支持。
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