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正文

　　在充满旧上海浮华气息的临江会所里，金井政明点燃了一支烟，声音伴随着烟雾迫不及待地涌出来：“现在的社会太注重外表了，我们需要返璞归真的简单和朴素。”这话听起来有点决绝，却能让人猛地从窗外华丽斑斓的喧嚣中平静下来，想一想这繁华盛世之外的东西。当你在接受过奢侈名牌的轰炸，再闯入无印良品（MUJI）店铺时，不就是这样的感受吗？

　　金井政明正是无印良品的掌门人，你也可以把他视为“良品精神”的代言人，因为他浑身上下都渗透着这个日本品牌朴实的经营哲学。他语速缓慢，然而态度明确；他的表情有些古板，笑声却爆发力十足。

　　短短时间内，越来越多“MUJI” 标志出现在包括北京、上海、南京、杭州及苏州在内的中国城市中。按照金井政明在2008年初成为良品计画社长时的计划，未来三年无印良品在海外的销售总额将翻一番，达到近200家店铺，而中国方面的数字是到2010年底将店铺扩张到30家。无印良品在加速，金井的计划堪称狂飙突进。这个以低调著称、没有 Logo（Muji，日文指没有花纹）、从不迎合潮流的品牌是否也有些急功近利？

　　不过，金井政明的话让人相信，他仍是无印良品理念忠诚的守望者。他表示：“我从不把无印良品当成一个赚钱工具，我更看重的是美的意识和良心感。”

　　世界需要良品

       一到中国，52岁的金井政明就会一头扎进街头巷尾的市井生活，他知道，朴素的生活需求，只有在摊头小店里才能发现。“在这个消费社会里，一般人认为只要能销售出去的商品就有存在价值。但随着商品供过于求，为了让大家购买并不需要的东西，商家大搞设计、装饰及市场宣传，这对整个社会好还是不好？”在接受《周末画报》采访时，他不厌其烦地提出这个疑问，瞪大的眼睛里流露出少年般的神采。

　　“一般品牌发展有两个方向，一个方向是售卖同样的东西，追求价格便宜；另一个就是加大产品宣传力度，用广告增加附加值。但这两条路，无印良品都不想走。” 谈起公司发端，1976年就在西友工作的金井政明热情不减当年。那时，西友集团社长堤清二及名设计师田中一光希望站在使用者角度考虑，去掉没有必要的包装，只留下最本质的东西，这后来形成了无印良品的核心价值观。由于满足了消费者对于生活环境的需求及对创意产品的渴望，并且价格合理，无印良品很快独立出来，成为“良品计画”公司，它的产品都没有标签和牌子，以宣扬简单的生活方式而著称。

　　2001年，金井政明成为良品计画的常务董事兼营业本部长，开始接触到更多国外消费者。在无印良品工作16年，他印象最深的是这样一件事，“2003年我们到意大利米兰做展览。那一次展览给很多人带来强大的冲击力。”人们猛然看到无印良品时那赞叹的面孔，使他决心要让更多海外消费者领略商品的极简之美。 “中国也是如此，设计师不遗余力的传播，加上中产阶级的崛起，使越来越多中国顾客喜欢上了无印良品。”在金井政明看来，商品合理价值带来的满足感，正是中国消费者在消费意识日益成熟的今天，希望回归的状态。

　　中国特色的良品

       2008年无印良品在中国所有分店都受到狂热追捧，“利星3楼像炸开了锅，杭州人排着长队等在新店门口，街道上到处可见拎着无印良品牛皮纸袋的人”。客观而言，涌动的人潮中有很多对无印良品并不熟悉的跟风者，但也不乏向往优质生活方式的成熟消费者，他们理解无印良品，对其产品理念充满热情。没错，无印良品在中国来得有些迟。1999年，当它向中国商标局申请注册“无印良品MUJI”商标时，遭到了驳回，一家在香港注册的公司已经抢注这个商标。此后，两家公司演绎了一场残酷的商标争夺战，直至2007年末法院最终裁定，香港公司注册商标的主观恶意明显。

　　好在这种遗憾正随着商标问题的解决，未来，除了完善商品调配及物流系统外，金井认为最迫切的事情，是做出具有中国特色的良品。无印良品从诞生到成长，简单原则固然重要，但在经历上一次危机后，金井政明意识到，只有商品开发更加精确，最贴近大众需求，才能获胜。他曾推出一些提升创意的做法，包括举办商品的网络投票活动，了解自己的优势产品及消费者对商品的想法，以及在门市设有“World MUJI”专柜，请世界各地的知名设计师帮忙改造商品等。金井表示，未来也会在中国推行这些做法，“现在，已经有很多无印良品的设计师来到中国，以寻找更多的本土灵感，很多中国的创意人员也对我们兴趣倍增，要求加入无印良品的开发团队。”

　　“我对设计师的惟一要求是—恢复事物最简单的样子，同时好用。”谈起自己的管理秘诀，金井政明显得轻描淡写，但他所言正是无印良品精髓所在。

　　两个有趣思考

　　A. 中国会产生像无印良品这样的品牌吗？

　　行家认为目前很难。首先，中国不是单一民族，做出来的东西就会变得多元化。其次，绝大多数中国人并不崇尚极简主义。恰恰相反，中国所推崇的，能向外炫耀的是它的复杂性。而且，中国受众其实是比较务实的，多数人需要解决生活上的问题，而不会有很多精神上的追求。设计师们必须关注中国文化的“原点和原型”，它决定了中国目前很难大量孕育出无印良品这种极简的基因，并衍生出有强大可持续发展的品牌力量来。

　　B. 为何无印良品在欧洲不如在亚洲受欢迎？

　　无印良品在欧洲开的店较小，比如瑞典分店就设在很大的广场旁边的一个角落，那里行人稀落。而且无印良品跟欧洲风情的产品相比，它的精致度稍逊。比如，我们常用的活动铅笔，铅芯容易断。但德国的品牌就不一样，它会在里面用金属加固。这样做固然会更有质量感，但成本会有所增加。而无印良品追求更高性价比，这似乎更符合亚洲人的消费诉求。

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