产业地产作为未来重要增长点,在行业内已达成共识,但如何才能走好产城融合这条路,还没有明晰的答案。
这么难玩的产业地产,对于喜欢冒险“老地产人”来说,或许是人生又一次全新冒险旅程。
中国真正从产业角度做产业地产的并不多,更多的是从地产角度做产业地产,但这两个是不一样的。
亿达的产业地产项目中,产业部分也有70%是销售的。30%自持,这样就能够保证园区有一定的入驻人数,同时保证当地政府有税收。
亿达中国做产业地产项目时,往往是70%做产业,30%做住宅和商业配套。但现在也在尝试百分百做产业,目前已有项目落地,不仅有大企业进驻,还能保持一定的利润率。
小镇和产城融合其实是一类,但产城融合更细致的细分,做产业绝对不是想做什么就能做什么,而是需要根据所进入的城市、地域来决定。
目前国内做产业地产项目其实都可以从发达国家找到可对标、借鉴的原型,至少有可借鉴的元素。
第一个租金只需要覆盖利息,收的租金能把建造之后每月、每年的利息都还掉,就意味着不需要再往例如投入,“如果连租金都覆盖不了利息的话,继续往下做就是一个无底洞”。
相对个人来讲,企业的数量少很多。“尤其是优质的客户,本身也有非常强的溢价能力,自己可以直接找政府拿地。
未来招商蛇口将采取轻重并举的方式布局特色小镇,至于企业盈利,则包括土地升值,资产证券化、产业培育、配套服务、租金收益、轻资产输出、落地投等方面。
目前特色小镇建设有五个重要的基本原则,包括特色鲜明的产业生态,产业优先;宜居的环境;与特色传统文化结合;便捷完善的设施服务;充满活力的体制机制。
基金和金融对产业都非常重要,“在孵化期间要有创投基金,产业扶持阶段有各类产业扶持基金,这个必须要和政府结合起来”
特色小镇发展的关键动力是产业,没有产业,就带动不了就业和税收,也没有持久的发展动力,更吸引不到人流。
多方力量如何选择,产业小镇才能实现1+1>2?
如何让产业与地产实现“黄金比例”般的结合,不妨来看看碧桂园对产业小镇的思考。
9月22日,2017观点学徒计划——产业小镇训练营将带领来自全国的几十位企业中高层一同走进碧桂园,探讨和学习碧桂园这家三千亿规模的房企对产业地产模式的思考。
产业小镇的未来无限好,但要如何抵达?
而对于有报道提及的交棒一事,李泽钜指出仍未收到李嘉诚通知,其本人责任仍是副主席兼董事总经理。
对于天安数码城与万科此番低调且发展迅速的合作,有业内人士评价为房企间“各取所需”的又一合作例证。
张一平
启迪控股股份有限公司高级副总裁
特色小镇发展的关键动力是产业,没有产业,就带动不了就业和税收,也没有持久的发展动力,更吸引不到人流。[全文]
未来科技小镇科技服务产业导入是比较合适的,并不是搞一个化工产业园,边上搞住宅,这个小镇是没有人住,科技服务类小镇更有市场潜力。
季圣杰
招商蛇口产业促进中心副总经理
我们不是盲目模仿欧美小镇生搬硬套,是在挖掘传统产业特色和人文地理环境基础上,依据动态规划、均衡发展、合理布局、功能互补、有序开发的理念赋予了特色小镇全新的活力。[全文]
招商蛇口结合自身的发展经验,倡导以对待生命成长的方式来升级城市,我们不是盲目模仿欧美小镇生搬硬套,是在挖掘传统产业特色和人文地理环境基础上,依据动态规划、均衡发展、合理布局、功能互补、有序开发的理念赋予了特色小镇全新的活力。
魏 巍
亿达中国华南区域董事长
拼资金实力亿达肯定拼不过央企,拼整个招拍挂的效率包括拿地的实力,我们也拼不过大的开发商,但是我们引以为傲在全国有2万组跟着亿达全国进行布局的客户,这个是亿达中国最牛最自信的核心竞争力。[全文]
小镇和产城融合其实是一类,但产城融合更细致的细分,做产业绝对不是想做什么就能做什么,而是需要根据所进入的城市、地域来决定。