彭志坚：吉宝如何寻找增长新力量？| 2024博鳌地产发展暨代建大会

以下为彭志坚先生在2024博鳌地产发展暨代建大会发表的主题演讲。

彭志坚（吉宝城市发展（中国）执行副总裁）：女士们、先生们，大家下午好！感谢观点的邀请，很高兴今天能有这个机会和大家相聚在博鳌，共同探索中国地产行业发展的新力量，这是我第一次参加博鳌房地产论坛，很高兴有这个机会能跟各位专家和大咖们学习。

我是新加坡人，1995年第一次来中国工作，中间也在英国、德国等不同国际市场工作过。我经历过2001年的互联网泡沫、2008年的国际金融危机，也看到过不同行业、不同公司的起起落落，今天博鳌房地产论坛的主题是“新力量”，我觉得这是一个很好的命题。

往前看看市场的新力量，也能回头自省吾身，去挖掘和探索在我们自己的企业中有哪些可以成为新力量的元素。

2023年5月，吉宝启动重大重组，作为一家全球资产管理及运营商，我们将投资者的基金与创新解决方案相互融合，以应对气候变化、能源转型、新型城镇化和数字化所带来的全球紧迫性需求。这听上去是一个很大的命题，而今天我想和大家分享的是，我们要如何做到。

在座有许多是吉宝的老朋友，在基础设施、智慧城市、商业综合体运营等方面与我们有过诸多合作，也有很多新的朋友可能听过。

吉宝是一家总部位于新加坡的跨国公司，目前的业务已经遍及全球20多个国家，为可再生能源、清洁能源、脱碳、可持续城市更新和数字互联互通提供关键基础设施和服务。

我们通过优质的投资平台和资产组合，包括私募基金和上市的房地产和商业信托，为投资者和利益相关方创造持久价值。

与很多纯粹的财务投资者不同，吉宝在资产管理和运营方面有着丰富的经验和业绩，拥有覆盖资产生命全周期的运营能力，我们的运营平台可以通过创新、一体化的可持续解决方案，在改善终端客户体验的同时，提升资产估值。而在这个过程中，吉宝又可以成为基金管理者，来获取资产管理收入。

有了经验和解决方案，下一个摆在我们面前的问题是，在海量的资产标的中，我们如何选择，又如何管理。

在这次的论坛议程中，我看到了很多与ESG有关的分议题，这是一个令人兴奋的趋势，说明在座越来越多人关注了ESG。

ESG绝不仅仅等同于环保、社会、公益，在环境和社会中，它指引我们关注符合业务所在的宏观策略的方向，并同时从中捕捉业务机遇。而在公司治理中，它则体现了合规、透明、系统化，尤其是能快速跟着市场需求调整的管理方针，才能让企业可持续的发展下去。

首先，以各位最为熟悉的存量资产为例，在中国经过40多年的城镇化高速发展，城市空间已经从粗放式的发展进入了精细化运营阶段，核心区域的新增空间资源不断减少，城市更新成为新型城镇化发展的下一步核心抓手。

对于存量项目来说，降低能耗、改造空间运营等需求日益迫切。对新建项目来说，在设计初期就将节能、运营等长期要素纳入解决方案内，也是该资产价值获得客持续增长的必要条件之一。

由此，吉宝可持续城市更新业务应运而生。

这个业务的底层逻辑是通过可持续运营提升空间资产的净营业收入，降低资产能耗支出，进而提升资产的保值增值能力。在位于上海的吉宝旗舰综合体项目吉宝静安中心项目中，我们提取了18项可持续智慧建筑解决方案，最终可实现26%的建筑节能率。

去年10月我们完成了吉宝可持续城市更新面向中国市场的融资计划，获得一家全球机构投资人16亿人民币的初期股权承诺，2024年4月，吉宝可持续城市更新基金顺利完成首轮募资，目前吉宝在可持续城市更新策略下的基金管理规模也超过了17亿美元。

5月底，吉宝旗下首个赋能型养老机构欣岳年南京栖霞国际颐享家园正式开业，伴随着年龄化社会趋势，我们意识到改造长辈的生活体验还有巨大的成长空间。

长辈是需要我们关怀的爸爸妈妈、爷爷奶奶、外公外婆，但是首先是他们自己，因此欣岳年从亲启心中生活开始，鼓励长辈们重新掌握自己的生活自主权。

通过构建代际融合的社区环境，紧密连接长辈和亲友家人过往生活圈及周边社区，实现离家不离心的美好愿景。此外，项目提供的全面照护、日间照料及居家照护服务，不仅满足了长辈的多元化需求，还惠及了周边社区居民。

我们相信这与时俱进、符合社会需求的业务重点领域，将让吉宝在正确的时间和赛道上发挥我们的巨大价值。

秉承人民城市人民建、人民城市为人民的重要理念，吉宝智城新策业务也逐步确定了城市发展策划咨询服务，落地智能化和数字化平台以及城市运营服务三大产品线。

首先我们秉承新加坡的经验在每个过程的要素，从规划、开发到运营，实现整体全周期结果导向的全程伴随式顾问服务。在这个基础上，吉宝智城新策业务也提供包括智慧城市数字化转型及场景规划、智慧园区数字化方案，智慧社区规划运营等在内的产品和服务，并以指标体系的方式实现模式可复制，结果可追踪。

在后续的长期运营中，我们则借助AI技术等挖掘不同城市空间在功能定位和时间阶段的特定需求，提供适应性的可持续运营方案。

作为城市空间的重要载体，综合体项目往往都和所在区域以及居住、生活在这片区域的人深度共生，仍然以吉宝静安中心（PAC）为例，在这座位于上海静安核心地段，有9万方办公楼和4.3万方开放式精品商业区组成的综合体项目中，我们在项目设计伊始就充分考虑了其与周边区域的融合关系。开放式街区的外墙使用大面积红砖结构，体现在地之美。独栋式商业空间则打破了商业的局限，带来更新的商业体验，邀请各位来上海的时候过来打个卡，感受上海的自在生活。

其实无论是ESG中的哪一项，我们坚信所有的战略和技术最终服务的还是人，人会在使用空间的过程中产生大量的数据，而合理分析这些数据，我们也能让空间反哺人们，获得更便利、更舒适的服务。

目前吉宝已经在新型城镇化、可持续城市更新、养老等业务中广泛使用AI等数字化工具。但我想强调的是，只有当数字化真正融入场景，才能帮助我们从了解人的行为开始，逐步洞察这些行为中的逻辑，找出可能连你我自己都没有发现的痛点和需求。在这条迈向未来的道路上，我们仍然肩负重任，道阻且长。

再次感谢大家的聆听，谢谢博鳌房地产论坛让我们相聚，祝愿大家能在新的市场环境、新的技术浪潮中找到独属自己的增长新力量。