博鳌地产发展大会 | 许志忍：ESG未来和创新实践

许志忍（太古地产（中国内地）技术统筹及可持续发展总监）：大家下午好！我是太古地产的，今天很荣幸来到这里参加这个论坛，也是我第一次参加，接下来谈谈ESG。

今天早上吃早饭的时候看到《哈佛商业评论》发布了中国企业ESG战略与实践白皮书，调研的结果就是中国企业未来5年都把ESG当成重点关注，比数字化转型还要重要，所以ESG是现在很火的一个议题，接下来用十来分钟跟大家分享太古做了什么工作。

首先说说太古地产在内地的业务布局，目前我们在北京有两个项目，也就是三里屯太古里和颐堤港，其中颐堤港二期正在发展中，将是一个以写字楼为主导的综合体，三里屯太古里北区北项目仍在筹备中。在上海也有两个项目，即兴业太古汇和前滩太古里，还有一个管理合作项目张园仍在发展中。在广州有太古汇，在荔湾区还有一个聚龙湾项目仍在筹备中。在成都有成都远洋太古里，今年开业已经七年了。

太古集团有超过200年的历史，当然太古地产只有50年的历史，我们的主题是创流不息，把原创的概念体现在每一个项目。

我们有四个价值：诚信、原创、品质、远见。这四个价值就是我们从1972-2022年的核心价值。

2016年我们又有创新衍变，从四个变成五个支柱：社区营造、以人为本、伙伴协作、环境效益、经济效益，这五个就是我们最主要的基础。

我们有一个愿景，想到2030年成为可持续发展领先全球同业的开发商，并在2050年前实现碳中和。

ESG最难做的就是“G”（管治），我们没有用ESG的概念，而是用的可持续发展概念，有董事局，还有可持续发展督导委员会，下面还有5个工作小组，其中有100个员工，大部分都是管理层，都在这5个小组里面。

我们还有一个委员会，就是对外对内的沟通，还有怎么样参与策略，定了一个很好的结构。有了这个结构就比较完整了，比如我们定策略就从董事局一直定下来，到每一个小组，每一个前线员工，同一时间每一个小组成员发现了什么可以做得更好，也可以提到管理层，一直提到董事局，做一些决策，从而做好我们的工作。

其实我们在2020年的时候做了一个回顾，有超过80个KPI已经达标。2021年又另外设定了40个目标，为2025、2030年定了一下新的目标。

我们过去在可持续发展方面也有一些成就，这里显示的是我们拿到的认证，做到了全球领先地位。

特别要提的是道琼斯可持续发展世界指数，我们从2015年开始就是成员了，2021年位列全球第七，亚洲首位，这是我们做得比较好的一点。

从2017年开始，我们是全球房地产可持续标准全球业界领导者。在恒生可持续发展企业里面我们从2015年就是首位的，也是AAA评级，另外几个就不一一说了。

怎么去实践在这方面的工作呢？我们先定下目标，2021年9月成为全国（包括香港）首个获正式批核1.5度科学基础减碳目标的地产发展商，预计2025年我们温室气体排放量要减少25%，到2030年减少46%，到去年基本上达到了23%。

下游出租资产预计2030年关键绩效指标减少28%，其实2021年已经达到超过34%，当然这里也有一些疫情的原因，所以不可作准，未来还有很多挑战。

另外一个范围就是基本商品，2030年要减少25%。这几个范围怎么去实现，我们有很多措施要做。范围一及二，就是投资多项节能措施，电气化转型，还有用更多的可再生电能。另外上下游出租资产、资本商品我们都有一系列的措施。

我们从设计开始已经按照国际标准、绿色建筑标准去做，这里所有的项目都拿到了LEED标准，特别是三里屯太古里拿到了铂金级认证，广州太古汇也拿到了铂金级，还有国家绿建认证。

如果要减碳，怎么去做呢？节能方面非常重要，我们建筑方面也一直在做。过去跟清华大学成立了一个研究中心，已经超过十年了，一直在做调研、调试、再调试，从各个方面减碳。

另外还有一个策略，刚才施耐德也说过，我们跟它合作建立一个能源管理平台，还有一个集成直流微电网，想尝试用另外一个方式去减碳。

再说回再生能源，其实我们一直有做光伏发电，北京颐堤港、三里屯太古里都做得比较好。2019年成都远洋太古里跟博舍酒店拿到了100%的可再生能源，就是我从水电或者光电里面拿到的。广州去年7月也是达到了100%可再生能源，用清洁能源发电，其实我们内地47%项目已经在用清洁能源了。

2015年就做了隐含碳的调研，我们跟香港科技大学完成了先导研究，研究究竟建筑材料里面，比如说混凝土、钢筋占碳排放或者隐含碳多少？做了这个调研之后，最后用从摇篮到工地的方法调研，从资源提取、材料制造、物料运输、工地去算隐含碳是多少。

这个报告在前年世界绿色委员会进行了发布，也是全球第一家研究商业办公楼隐含碳的含量怎么样，可以怎么做得更好。我们按照这个标准，找一些低碳的混凝土，找一些回收量比较高的钢筋，让隐含碳减少了10%。

租户方面怎么可以做得更好？2017年我们对所有商场、酒店内所有餐饮租户推广绿色厨房倡议，希望他们可以参与。截至到2022年7月底，内地共有46家餐饮拿到这个认证。

今年刚推出2.0的版本，更全面、更科学，当然难度就更大了。租户也达到了更高的级别，其中91%餐饮租户获得了“绿色厨房”认证，很多餐饮也愿意投放资源跟我们共同努力做好环保的事情。

另外就是办公楼住户，比如说能源审计方面，从2013年开始已经免费帮他们做能源审核。看一看用电量是怎么样的，还有多少空间可以更好的减排。内地出租物业面积20万平方米的租户帮助他们做能源审核，其中潜在年节能量可以达到590万千瓦小时电。

去年在香港推出一个新的约章，叫“环境绩效约章”，这个跟绿色租约差不多，但是我们不是租约，而是一个约章，我们希望他承诺跟我们合作怎么做好环保、减碳。他们装修或者翻修的时候，我们希望能从能源、水、废弃物、材料、健康、认证各个方面做一些工作。

另外如果已经在营业或者在办公，我们去看一看他们在各个方面的结果怎么样，目标是2025年可以减少50%的碳排放。

再说一个绿色债券，我们从2018年开始到2021年9月30日发了五次绿色债券，还有一笔绿色贷款，所有拿到的资金也投放到项目里面。到2022年5月31日，40%债券及贷款其实都是来自绿色金融，我们的目标2025年可以达到50%，2030年可以达到80%。

还有一个就是社区营造，这也是我们很重要的支柱。社区按照四个纬度：社区活力、社区福祉、社区韧性、经济民生跟清华大学做了研究，去年7月发布了报告。

未来我们会怎么做？就是低碳及资源高效组合数字化，还有通过环境绩效约章提高租户参与度、不断发展绿色金融来源。

应对气候变化，我们一“拼”实现！如果只是业主去做是没有用的，我们希望参与者跟我们一起做。

这里有两个二维码，一个是2021可持续发展报告。右手边是SD230微信公众号的平台，每一周我们做了什么工作，每个项目发生了什么情况，在这里都可以看到。