荣盛发展：产品力是穿越房地产荣衰周期的利器

8月12日，“2020博鳌房地产论坛”举行，隆重发布“2020年度地产风尚企业表现”。荣盛发展凭借在过去一年的努力，荣获“2020年度地产风尚企业表现” --2020年度影响力地产企业。成功的背后，是荣盛发展对于产品力的孜孜追求，荣盛发展始终认为，产品力是一个企业成功的利器。

荣盛发展一直坚持产品至上，产品优势也提到了公司四大优势之一的高度。荣盛发展董事长耿建明表示：“我们要把自己的力量、聪明才智、资源都投放到建设产品品质，投放到产品的设计研发上来，为老百姓提供好房子，好产品，让老百姓住的舒服，住的有尊严。”

今年，新冠肺炎对包括房地产在内的诸多经济领域，产生了前所未有的巨大冲击。这恰恰是反思产品，提升品质的机会。

荣盛的产品理念有三个方面：注重产品功能、关注自然、追求健康。通过这次疫情，荣盛发现这三方面恰好也是客户的基本需求。

第一点，关注产品功能。荣盛发展董事长耿建明常说“对于房子，关注面积、关注得房率，在很多情况下是伪命题，房子的功能很重要。”

疫情期间，全家人被迫一起在家里待了一个月，这一个月大家忽然发现很多需求没法满足，孩子要上网课，自己要开视频会，都想要一个独立的空间。这个时候就会发现其实房子的进深非常有用，卧室如果放了床、两个床头柜、衣柜之后，还有一米的进深，哪怕0.8、0.9米，都可以放一个书桌，开视频会，做书房都可以，这其实只需要占用卧室一两个平方米就可以。但如果没有这个空间，可能就需要单独有个书房，书房就得有个10多个平方米。

荣盛把这样一个很人性化又很巧妙的设计概括为“多一平方米，多一个功能”。这样的设计案例很多，荣盛今年新推出的康旅2.0产品--七彩合苑，有个77平米的两居室，面积不大，但功能齐全，尺度很舒适，进去之后甚至会觉得这是一个八九十平米的房子，怎么做到的呢？设计很巧妙，把客厅往外增加了0.6米进深的飘窗，就可以在这里放个桌子，放两把椅子，就可以作为餐厅，咖啡厅，甚至是茶室，在原有的不浪费空间的尺寸上，通过增加合适的尺寸使得整个空间的功能得到了叠加，客户体验非常好。

第二点，在关注自然方面，无论是从荣盛还是从荣盛的产品来讲，都很向往自然。可以说荣盛对自然的这种追求跟向往是公司成立之初就带的基因。

人自古是从丛林中走出来的，人对绿色、对自然、对植物的向往是天生的，荣盛希望能满足客户对自然的追求和向往。

2003年左右，荣盛是在廊坊第一个做江南园林的，通过“小桥流水、曲径亭台”的江南园林景观，成功打动客户，江南园林实际上的特点就是对自然山水的模仿，给业主打造“宁静而富有生机，自然而富有艺术，健康而富有文化，惬意祥和而又不失积极向上”的小区园林。

2014年开始，荣盛是全国房地产商里面第一个搞文旅类产品的开发商，荣盛康旅定位是山、海、湖、林、原，已在国内外布局35个康旅国际度假区。并创新的提出盛行天下模式，为业主提供旅居的便捷，让业主能够在繁忙的城市生活之余真正回归自然，回归山山水水。

第三点，追求健康。荣盛理解的健康有两方面，一个是生理的健康，为业主提供充足的阳光、洁净的水、干净的空气，另一个是生活方式的健康，为业主提供积极向上的生活方式，为业主配备健身、游泳、跑道等设施。

这次疫情，让大家对健康的关注提高到了前所未有的高度。荣盛做了五六千份的调研，客户对通风、对空气、对水都提出了不满，甚至对家里地漏也是不满意的，认为地漏是会传染细菌的，做得也不是很好。

荣盛产品中心在2月中旬复工初期就以最快的速度，集中了设计院核心研发力量进行了一系列高效的研发创新，研发出一系列“抗疫户型”。比如说加强室内的对流通风，为客户提供健康的风；比如说在玄关设计方面，增加洗手盆，解决进门洗手消毒的健康需求，增加小衣柜，挂衣墙，解决进门脱衣以及衣物消毒的需求。

为了隔离病毒，提供智能化生活方式，荣盛还研发了“无接触智慧人行”设计，进小区，人脸识别，不用刷卡；电梯可以通过APP控制，不用按键；取快递用智能快递柜，不用接触。

多年来，荣盛在研发健康产品方面不遗余力也小有成绩，2018年荣盛自主研发的被动窗在获得德国被动式房屋研究所的使用认证，成为全国第37家可生产被动窗的厂家（被动窗窗型为全国第56种），标志着公司设计的超低能耗门窗产品已经达到国际水平，取得了登陆欧盟的通行证。

这些都是荣盛在产品方面的重要尝试，是荣盛研发人员从客户实际使用场景出发做的改变和提升。一直以来，荣盛都在低调做事，努力打造让老百姓住得起的好房子。也相信只有给老百姓提供实实在在的好产品，获得老百姓的认可，才能穿越行业荣衰周期。