博鳌特稿 | 中锐地产集团：规模之外的破局者
观点网 2017年，中国房地产销售额迈进13万亿，多数房企业绩大涨的背后，除去规模扩张带来的高销售，人才利好、特色运营等因素同样不容忽视。
2018年的中锐地产，秉持着教育+地产的特色，继续扎根长三角到布局全国，在人才、资本市场方面也有新的突破。
各方发力的同时，这家特色地产的标杆企业，还是不断将其教育业务向规模化和多元化发展。
人才挖掘和资本探路
不管是深谙资本运作的金融男，还是领导能力出众的职业经理人，相同的是优秀的领导者总会以卓越的管理方式，带给企业巨大的经济效益的同时，也留下深刻的烙印。
6月11日，中锐地产集团宣布，原中南置地苏南区域掌门人、明星经理人胡俊加盟，出任公司总裁一职，全面负责中锐地产集团的经营管理工作。
说到胡俊，地产圈的人肯定不陌生，曾分别在华润、绿地等标杆房企担任高管职位。在他的带领下，中南置地苏南公司2016年签约回款超100亿，2017年亦取得了不俗的业绩。
这样一位出色的经理人，在6月伊始正式履新中锐，其中也可以看出中锐招揽人才的决心。
伴随胡俊的加盟，中锐还启动了组织架构调整，将原有分别位于上海和苏州的两级总部合并，统称为“中锐地产集团”，以更为扁平化的姿态进行新的发展。
本次胡俊的加盟，伴随着组织架构的深度调整，中锐也或将会对现有团队进行升级，同时在管理方式、激励制度方面有所革新。
在人才发力的同时，这家已在新加坡上市的企业，也为进入中国资本市场迈出了极为重要的一步。
6月，中锐控股全资子公司苏州睿畅投资管理有限公司以超过6.37亿元受让丽鹏股份实际控股人孙世尧等持有的11%股权，同时孙世尧将其剩余持有的7.6%股份的表决权不可撤销的全部委托给睿畅投资。
由此，睿畅投资实际控制丽鹏股份18.6%股份的表决权，成为丽鹏股份单一最大表决权的股东，中锐集团董事长钱建蓉成为丽鹏股份的实际控制人。
与此同时，睿畅投资还计划在未来十二个月内增持公司不少于5%的股权，增持方式包括协议转让、大宗交易和竞价交易。
教育+地产和存量运营
说到教育地产，能够将其发展成特色的，中锐地产集团肯定是一个标杆。
当长租公寓、教育地产、存量运营和各类小镇成为新的掘金口，各大房企持重金进入，就不得不感叹中锐的先见之明，因为这家房企早已秉承着“地产+教育”的双轮驱动模式，在行业内深耕多年。
中锐地产集团成立至今22年，凭借着良好的教育基因，发展“教育+地产”显然比其他开发商更具优势。
据观点新媒体了解，自2002年主导苏州国际教育园区3.5平方公里的开发建设后，中锐开辟了“教育地产”的独特发展路径，后凭借多年累积的国际优质教育资源，打造了多个优质的教育地产项目，并延伸到教育小镇等产业。
2017年8月，中锐地产集团与安徽黄山就黄山中锐教育小镇项目签署投资合作框架协议，拟投资30亿元建设550亩融合高端国际学校、青少年教育营地和亲子乐园、国际培训交流中心及度假休闲社区为一体的综合教育类项目。
2018年4月，中锐与伊顿国际控股正式达成协议，将全资收购伊顿国际控股旗下无锡伊顿国际学校，该学校也将作为中锐教育旗下一所独立的外籍人员子女学校，继续为生活在无锡的外籍家庭子女提供优质教育。
同年9月，中锐教育集团在毗邻无锡伊顿国际学校的位置开办一所华锐海归人才子女学校（OCAC）系列新成员校，服务于对高品质国际化办学有需求的中国海归群体，两所学校协同发展。
从深耕长三角到布局全国，中锐地产还在稳步扩张海外市场。截至目前，中锐地产开发项目不仅覆盖上海、苏州、无锡、南京、杭州、武汉等城市地区，更在澳大利亚、美国等海外市场陆续开发房地产项目。
因此，中锐地产集团逐年来扩大的海外市场版图也为其国际化教育地产业务提供了不小助益，使其能够在更宽广的国际范围内探索“教育+地产”模式。
除去教育+地产的特色发展，2017年，中锐还启动了“城市更新运营商”的发展战略，秉承助力城市更新、盘活存量物业的目标，通过重新规划和升级装修改变物业破旧的面貌。
要成为一名好的“城市更新运营商”并不容易，中锐地产集团近年来正积极推进存量资产改造运营及管理，打造涵盖学习-居住-工作三大产品线，如教育Mall、文创办公、长租公寓等，形成具有中锐特色的“创新、创意、创业”空间服务生态圈。
与此同时，中锐还通过旗下基金公司完成对部分存量资产的收购，实现存量资产的“轻重兼顾”。2017年8日，中锐首个文创园区--锐WIN，落户虹口。
在2018年年初，中锐地产集团曾经提出过发展目标：地产业务方面，在2017年的基础上实现年复合增长50%以上，到2021年集团成立25周年之际，冲进500亿阵营。教育业务方面，在现有运营学校的基础上，保持每年新开3-4所，到集团成立25周年之际，K12学校数量达到20所，同时，职业教育也持续创新发展。
虽然行业内“规模论”仍然是第一位，但中锐地产集团这类秉持着特色运营的房企，并不缺乏破局的可能。
