观点网 见习编辑 陈泽佳 近期深圳出台重大金融创新改革引得地产业内纷纷扰扰,信贷担保业概念也受到二级市场大力追捧,主营房地产代理业务的世联地产也将其业务扩展到金融服务领域。
斥资1.58亿元收购
4月14日,世联地产发布公告称,公司拟出资1.58亿元收购盛泽担保、世联信贷、世联投资等三家金融服务机构。
公告显示,公司拟以现金方式1.06亿元用于收购盛泽担保62.5%的股权,以2871.16万元收购世联信贷29%的股权,以2348.51万元用于收购世联投资100%的股权。收购完成后,公司直接持有这三家公司100%股权。
由于此前世联地产已持有部分盛泽担保和世联信贷的股权,此次收购完成后,世联地产将直接或间接持有上述3家公司100%的股权。
世联地产表示,这3家公司与世联地产本身具有价值链关系和较高的协同效应。
其中,盛泽担保主要提供房地产相关的担保业务;世联信贷主营是与房地产相关的小额信贷业务,满足世联地产代理销售中购房者短期资金需求;世联投资的主营是房地产投资管理咨询业务,满足公司机构客户融资和投资管理的专业需求。
对此,世联地产品牌营销总监许谦对观点新媒体表示,事实上,之前这三家公司是世联控股的,属于公司的业务,只是不属于上市公司板块。
此次收购完成是基于公司未来发展战略方向的考虑,在保持原有的主营业务上,进一步多元化拓展,将其业务扩展到房地产金融服务领域,打造公司房地产服务产业链一体化的大服务格局。
他续称,此次完成收购,公司的房地产金融业务主要是以小额贷款为主,并不是大额投资或经营业务。
因此,对于金融风险而言,许谦认为,小额贷款风险相对较低,坏账率也不高,加上公司将加强风险管理,那么并不需要太多担心,在此基础上是一定有保障,风险是完全可控。
深圳业内也称,在深圳出台重大金融创新的预期下,世联地产加大金融领域探索力度也不失为未来重要发展方向。
借机金融化破局
在如今的市场下,世联的这种金融化努力也许与孟加拉国的尤努斯的草根金融有异曲同工之妙。
2006年孟加拉国的尤努斯教授创建的银行,向乞丐最穷的人,没有任何资产的人发放贷款。每个人9块美元,让其去做生意。一共向6万多个乞丐发放了此项贷款,而到最后,60%的贷款已经归还,不良贷款率低于1%。
而此次世联收购的三家金融公司,其主要的业务之一就是小额贷款。小额信贷指向低收入群体和微型企业提供的额度较小的持续信贷服务,其基本特征是额度较小、无担保、无抵押、服务于贫困人口。
由此看出,世联的小额贷款也主要是针对于首次置业或收入并不是很高的购房者,促进成交量,激活楼市的回暖,借此提高公司的销售业绩。
申银万国证券于4月16日发表研究报告指出,世联地产将利用担保公司支持开发商融资,利用小额信贷公司为购房者融资,有利于公司深入开展代理销售业务,全产业链雏形显现。
世联的此举似乎赶上了深圳金融改革创新推动的班车,而这是不是一个良好的机会去发展或许也值得更多思考。
2007年,曾经是“全国房地产经纪百强企业”深圳中天置业评估公司在上一次楼市寒冬中资金链断裂,总裁蒋飞涉嫌卷巨款逃跑,如今深圳知名中介代理世联的再一次尝试,让人不免担心这样的金融化突围在楼市冬天中是否真的可行。
不过,同为知名代理同行的中原地产华南区总裁赖国强就认为,近年国内加速启动的金融改革对于房地产行业未来的发展将具有极大的影响,在金融业快速发展的背景下地产行业里的每一个人都企图去分享这样的蛋糕,不过他也指出这一过程也将存在一定的风险。
他透露,中原地产实际上与世联有相似之处,也有从事金融方面的一些相关业务,目前中原代理的一些全国金融经营产品也在一些城市运营,目前看来,这部分业务对于中原的整体运营来说,是有利于其发展的。
“世联此次收购主要还是基于公司自身发展的目的”,众厦地产总经理助理林晓华亦有如此的表示,他认为目前房地产市场销售总体不好,代理业务大量萎缩,为维持上市公司利润率,扩展业务范围,增加企业收入,这就是世联收购公司打破僵局的主要目的。
而另一深圳业内表示,当前房地产中介不能固守传统的买卖房屋业务,应该面临转型升级,将房地产中介转型为综合金融运营商,这不失为一种破局的方法。