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观点时评：失去标杆后的千亿万科该怎么办？
作者: 王小明     时间: 2010-12-03 01:53:27    来源: [ 观点网 ]

在失去了学习的榜样之后，万科也已经没有了仰望的角度。在未来这条从未有人走过的千亿级路径上，万科这辆庞大的战车是否还能安然前行？

　　观点网 王小明 12月2日，万科正式“脱胎换骨”，晋级为国内首家销售千亿级的房地产公司。传闻，万科总裁郁亮当天一大早就给全集团的两万多名员工发了封“报喜”邮件，庆祝万科完成千亿蜕变。

　　我们不难理解万科的欣喜。从2006年，万科销售额首次超越自己树立的榜样——香港新鸿基，到2009年，超越又一个高峰——美国帕尔迪，万科在短短的四年时间里，完成了两个极具历史意义的跨越，并最终成为了今天的全球住宅企业销售冠军。

　　在帕尔迪之后，千亿级的万科恐怕已经没有了标杆可以遵循，抑或是，万科已经将自己视为了行业的标杆。

　　据传，在近期香港的一次私人宴会上，赴宴的王石在与某香港地产大佬闲谈时，就曾谈及，万科今年完成八九百亿的销售目标并无悬念，与万科年初预估的相近。而王石亦同时认为，万科完成这八九百亿的销售并不是什么难以想象的事情，在他看来，“目前国内房企，没有达到两百亿的销售的，都算不上什么”。

　　与我们所理解万科的欣喜一样，我们亦能理解王石的“张狂”，毕竟在行业里，万科早已经是无可争议的老大，大多数的房企被万科远远甩在了后面，即便是被万科视为真正对手的中海，其销售额与万科相比，也仍然差距不小。

　　万科和王石或许都还未曾意识到，在失去了学习的榜样之后，万科也已经没有了仰望的角度。在未来这条从未有人走过的千亿级路径上，万科这辆庞大的战车是否还能安然前行？

　　一个不可否认的事实是，现在的万科虽然成为了冠军，但万科这一路走的并不“从容”。从年初时候的审慎看势到年中以后不断涌现的各地降价传言，万科似乎从未给自己制定过一个宏伟的千亿蓝图，对其而言，实在的楼盘去化率似乎才是更值得密切关注的数字。

　　而与此对应的是，万科却为自己制定了一条销售的“及格线”，在这条线上，万科各地的分公司被“逼着”不停地奔跑和冲刺。

　　从某种程度上而言，万科选择了快速周转的开发策略注定其无法停下来歇息，万科需要通过快速周转来控制本身的负债规模，以维持稳健的财务状况，这也让万科完成千亿销售成为必然。

　　而除了在销售上的永不停歇的奔跑，万科还必须在竞争激烈的土地市场上厮杀。截至第三季度末，万科事实上的可售资源存量仅可供万科大约3-4个月的销售，万科并没有更多的选择，在加大开工的同时，万科必须及时补充新的土储。

　　下半年以来，万科在土储上的力度已经明显加大，除了在二三线继续拿地之外，万科也开始巩固其在一线城市的阵脚。仅以北京为例，万科就分别在房山区、昌平区、海淀区拿下了数块土地，同时在临近北京的河北省香河县也有所斩获。

　　截至2010年10月底，万科今年以来在全国各地共计拿地超过70幅，拿地总金额超过450亿元。

　　万科的“雪球”已经越滚越大，但行业的的风险却无时不有。前面已经没有了探路者，万一风险就在不远处，停不下来的万科该怎样办？

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