报告期内,公司主营业务是住宅的开发和销售及商用物业的开发和出租。
为适应同一区域多项目管理的需要,同时为了共享管理资源、提高运营效率并降低运营成本,在天津成立了两个模拟区域公司、在成都成立了一个区域公司;
巩固完善总部专业部门制度流程建设,对2007年度制定的制度流程进行修订完善,加强系统知识知识积累,呵护、培育公司专业系统能力的建设;
成立了商用事业部商业运营中心,并组成了团队,积极培育商业运营能力;
为了强化公司产品研发能力,在成立产品研发中心的基础上,不断充实专业人员,并在三、四季度安排了三批专业人员项目高管到国外考察绿色建筑项目。