艰难求生

　　更多的开发商度过的是跟政协委员杨铿类似的一年。

　　近三年来，杨铿的房地产公司蓝光实业一直是成都销售最好的，但也是资金链较为紧张的公司之一，以至于去年11月份成都开始盛传蓝光破产，迫使他们不得不登出整版广告声明“我们没有破产”。

　　虽然传言最终没有成为事实，但2008年杨铿的确过得很难。去年，在地产业调整、经济危机和地震的三重打击之下，成都的成交量平均萎缩了50%，价格平均下降30%，尤其下半年基本没人买房，这对于依靠快速开工、快速销售以回流资金的蓝光来说，影响巨大。再加上银行普遍惜贷和蓝光借壳上市融资的失败，雪上加霜。

　　据成都一位地产界人士透露，去年年中，蓝光的办公室里开始白天不开灯，不开空调，并作了人员调整。同时以微利卖房，个别项目甚至亏本甩卖，在成都均价5000元时，其中一个并不十分偏僻的“富力东方”只卖3500多元。

　　杨铿在接受南方周末专访时并没有否认这一点：“我们会根据整个公司的情况，个别项目采用微利甚至亏本的方式来促销。”2008年，蓝光在成都市场的销售份额从7%上升到了17%，利润却下降成了微利，“这绝对是不可持续的，如果持续这种状况，很多房地产商就干不下去了。”在杨铿看来，“蓝光的困难就是整个房地产业的困难，非常典型。”坦然说出这些之后，杨铿有些兴奋的告诉记者，“我们一直在想办法转资金，方法不能告诉你，但可以告诉你的是，今年现金流终于周转出来了，开始看项目了，等到五六月份形势明朗之际我就会出手。”刚刚走出危机的杨铿，无论提案还是建言都直截了当。

　　3月7日银监会主席刘明康列席工商联小组讨论会议时，杨铿建议改革银行的“按项目封闭式贷款”的制度。

　　他的提案则指向了财税制度，建议取消土地增值税和所得税预增，“土地增值税是1993年为了调控炒买炒卖土地而设立的税种，调控的时候有用，但在整个行业普遍利润快速下滑、部分地区项目普遍亏损的环境下，仍然按照15%-20%的预期利润率预征所得税，极大占用了资金，影响了资金周转。”

　　互相拆台

　　比典型者“成都蓝光”规模大、但境遇几乎相同的恒大地产，其总裁、政协委员许家印则抛出了今年令同行最为咋舌的提案。

　　2007和2008年为了香港上市而在全国范围内快速扩张、却最终折戟的许家印认为，房地产行业存在暴利，应该进行“三控”——控制地价、控制税费、控制房地产公司的利润为5%——从而将房价降低到一个合理的区间。

　　对高房价愤怒已久的网民自然拍手称快，但各路记者访问到房地产业代表委员们无不站在了许的对立面。有留学背景、深受自由市场经济思想熏陶的人大代表、河南建业董事长胡葆森直接驳斥道，“这就是我提案中提到的应该警惕的‘去市场化’倾向。”胡葆森在提案提到的“去市场化”案例包括公务员房的泛滥、“70/90”这一类不符合市场化规律的政策等。

　　在接受记者访问中，胡葆森把限制二手房自由交易也列入了非市场化的做法。在他看来，市场归市场，保障归保障，既然已经开始发展保障性住房了，就应该取消“70/90”限制。

　　1月份刚刚被建设部请去参与一个小型座谈、与全国多家上规模开发商都熟稔的胡葆森曾经将危机之年的地产商生存状态划分为四类。

　　日子好过的两类就是稳健型、没有在膨胀之年大肆扩张的，其中跟资本市场又能对接上的最为好过，之前一年多没拿过地的胡葆森，2008年虽然是缩水上市，也属其列；没有与资本市场对接的如百步亭的茅永红。

　　日子不好过的就是大力扩张型的，如果又没能跟资本市场对接，则最为难过。显然，恒大地产和蓝光置业均属此列。

　　日子最不好过的许家印，缘何做出引起同行激烈反应的提案，其背后因由也极为耐人寻味。

　　代表委员两会中的不同状态的背后，正是他们在危机下不同生存状态的折射。三十多位兼任代表委员们的房地产公司掌舵人，一部分做了埋头鸵鸟，以防被记者追问到公司的情况；一部分深知身处敏感性行业，多说无益；一部分只谈民生，不论房产；一部分日子不差，发言上有心有力……不一而足。

　　不过，也有几乎所有公开发言的代表普遍赞同的呼吁——放开70/90限制、放开二手房买卖限制——胡葆森、茅永红、黄文仔、穆麒如等等。

　　除了万达集团总裁王健林，因为身兼全国工商联副主席，他更多地在为中小企业融资困难呼吁，建立中小企业政策性银行、放开民间金融；对于房地产业，他觉得既没必要给予信贷支持，也没必要再出政策，因为“目前房地产业碰到的融资和销售困难，恰恰是行业调整的好机会。鼓励大企业适当兼并小企业，以提高行业集约率。目前真正重要的只是稳定市场预期”。2007年下半年到2008年三季度之前一块地都没有拿过的万达，今年计划斥资200亿元扩张。

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