凯德成立至今，一直勇于进行大刀阔斧的组织架构调整和业务线升级。

通过这项协议安排，集团的房地产开发业务将私有化，房地产开发相关业务和资产，预估资产净值约为61亿新元，由CLA完全掌控。

凯德置地称，净亏损主要归因于投资物业的重估以及项目和股权投资的减值总额24.981亿新元，本质上是非现金。重估损失仅限于受新冠疫情影响最大的一些资产，而其他资产组合仍然保持弹性。

通过基金运作，能够形成资本募集、资本支撑、项目运营、创造收益回馈投资者、投资者持续注资的良性循环。

11月9日市场消息称，凯德商用中国信托(CRCT)以16.66亿元完成收购尚未拥有的广州乐峰广场49％股权。

“每一片乌云下都会有一道曙光。”

该笔专项计划债券为ABS，拟发行金额20.01亿元，发行人为凯德商用房产管理咨询 (上海) 有限公司，承销商/管理人为中国国际金融股份有限公司。

罗臻毓作出总结，“不一定说商业地产就只能做零售，或者是只做办公楼。需要顺着市场的变化，把自己看成是一个基础设施，面对不同的需求，做出一定的转变。”

在罗臻毓带领下，凯德中国的未来充满无限可能。疫情中前进“180”天后，开始恢复元气，继续向前。

“这次疫情，更多想的是如何利用市场的变化，把握机会，让凯德在疫情之后更强大。”罗臻毓告诉我们，凯德依旧长期看好中国市场，这一点从未动摇。

金科股份与凯德集团(中国)签订战略合作协议，双方就已合作项目情况、后续合作推动等进行了深入的沟通交流，金科股份总裁喻林强带领金科高管团队出席交流座谈。

4月1日，吴洵杰被任命为凯德集团旅宿业务首席执行官，负责凯德集团的旅宿业务，亦为凯德集团管理委员会成员，直接向凯德集团首席执行官李志勤汇报工作，即日起生效。

洋洋洒洒的一封信，字里行间包含了太多雀跃与挑战。

此次凯德出售的资产为位于郑州核心商圈（二七商圈）民主路3号的商业物业，总共七个零售楼层，建筑面积达92355.85㎡，其中地上77108.47㎡，地下15247.38㎡。

凯德旗下武汉所有商场1月25日至2月13日期间的租金和物业管理费全免除；全国其他地区的所有凯德商场1月25日至2月9日期间的租金和物业管理费减半。

通过嫁接东西方的资源与资本，凯德期望带领全球投资者进入以中国为代表的新兴经济体市场，参与这些国家的崛起和发展。

本次合作涉及中新广州知识城构建智慧城市、广州大坦沙岛更新改造项目的环境品质提升和教育基础设施，以及新加坡-粤港澳大湾区青年人才交流合作等多个项目和领域。

放眼全球，凯德正描画一幅更广阔的商业蓝图，李志勤更希望借访谈机会重塑外界对凯德集团的旧有印象。

罗臻毓提到，在新加坡，城市更新是由政府来推动，开发商参与合作，因为有新加坡的经验，因此，凯德很愿意参与到城市更新当中。

罗臻毓提到，西南区域是凯德于中国部署的五大区域中的比较重要的区域，目前凯德在西南区域的部署主要专注于三个城市，分别是重庆、成都和西安。