商业快讯 | 方圆商管敖洋:商业地产应聚焦数字化如何为我所用

观点地产网

2021-11-02 19:34

  • 很多时候,不要太过于依赖数据对商业地产带来多颠覆性的改变,而是更多聚焦数字化如何为我所用。

    2021商业年会·现场快讯:11月2日下午,方圆商管集团总经理敖洋在2021观点商业年会“模式新维度”的主题讨论会中表示,对于标杆企业,首先要定义清晰,什么是标杆企业?有三点。

    第一,一个标杆可能是区域内的标杆,也可能是某个公司的标杆。这个标杆首先要有非常好的财务回报,这是第一位考虑的;第二,是要受到消费者认可,或者说市场的认可;第三,也是最难的,就是受到行业的认可。这三点如果都具备了,可以说是一个城市级的标杆。实际上很多是符合公司内部标杆,就是财务回报。

    他认为,标杆项目的核心点,要符合财务回报。“方圆从2012年就开始做社区商业,我个人理解是5万平米以下,很多8万、10万平米的可以叫做区级购物中心,很多人说社区商业的时候,不知道和购物中心的区别是什么。我们现在2万平米的社区商业影响很小。”

    “说到创新层面,数字化的问题,我始终想这些能不能解决商业地产最原生的东西。很多时候,不要太过于依赖数据对商业地产带来多颠覆性的改变,而是更多聚焦数字化如何为我所用。”

    他举例称,2到3万平米的社区商业最难的是成本控制,两三万平米的成本和八九万平米的成本差不多。能不能让保洁阿姨更少,让保安通过互联网来解决问题,这是我们期待的,能不能通过物联网的概念让成本降到最低。

    如何通过技术手段,有效降低成本,让两三万平米的商业也可以成为标杆。

    审校:刘满桃



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