孙哲峰提到，规模已经不再重要，专业性是保证能活下去的根本，还需要敢于跟资本说No，不要被资本绑架，因为物业是一个低毛利、低增长的行业，应该回到理性的分析当中来。
2025观点物业大会·现场快讯：4月10日下午，观点机构在深圳召开了主题为“破局立新”的2025观点物业大会。
会上，深圳星河控股集团副总裁、星河智善生活集团董事长孙哲峰发表了“资本赋能与物业管理的前世今生及未来”的主题演讲。
孙哲峰提到，规模已经不再重要，专业性是保证能活下去的根本，还需要敢于跟资本说No，不要被资本绑架，因为物业是一个低毛利、低增长的行业，应该回到理性的分析当中来。
在这次演讲中，孙哲峰提出了一个被投资界广泛认可的三阶段模型。
他指出，第一个阶段是2014年到疫情前，大家通过资本做大，做到有一定的规模；第二个阶段就是现在，资本、政策和服务商尚处于不达标、不健全的状态，大公司务需要进行拆分形成专业公司，因为专业性就是定价权，才是收入的保障，才能活到达标、健全的最后一刻。
最后是盈利模式，是两个三角模型，基础性业务是一个正三角，“PM的利润率就是6%，不可能高，高的都是母公司无偿赠送给你的，你的商业模式就是高现金流、低毛利，你是一个避险资产，绝对不是一个高毛利行业。”另外一个是倒三角，即通过股权投资的增值服务企业，在资本市场上获利。
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审校：徐耀辉
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