过去的关键是经验,未来的关键是创新,如果能把这两个东西结合在一起,未来运营管理和资本的结合,能让国内刚刚兴起的REITs发展得更好,产生更好的内容。
2024观点商业年会·现场快讯:10月31日,以“繁荣周期:消费与变革”为主题的2024观点商业年会在上海正式开幕。
“资管与REITs”主题讨论会环节,悦容滙资管合伙人/营销总经理周宇桁表示:“从资产的角度来看,我们过去操作的有标准化的产品,也有非标准化的产品,最近接触的更多的是城市更新的产品。我们更多考虑的是如何配合未来REITs整体的发展,如何提高我们自己运营的效率,这件事情其实是非常重要的。”
从经营的角度来说,一个优质的资产还能不能把它的更大的价值挖掘出来,考验的是管理的水准,或者是整体推进的能力。在过去十年商业的发展中,标准化的产品还是蛮多的。
现在在百年未有大变局的情况下,运营上有没有变化呢?比如说我们已经开始考虑利用AIGC的逻辑调整我们的人员成本。过去在地产行业全面推进的过程中,大家不考虑这些小钱,现在运营方已经在考虑这些问题了。
“我们看到这两年消费的变化非常快,也许3年前我们建的非常好的物业,现在对于一些快速出来的消费者需要的生活方式的业态,已经完全不适合了。”
在他看来,过去的关键是经验,未来的关键是创新,如果能把这两个东西结合在一起,未来运营管理和资本的结合,能让国内刚刚兴起的REITs发展得更好,产生更好的内容。
他随后补充道,对商业管理端,它的挑战还是那个问题,是否能够快速捕捉到未来消费的变化,然后有足够的创新能力。未来对这一端的管理团队其实是机会,未来是整个市场推着运营端跑。
审校:刘满桃