贺国良先生认为控制场地多经的法律风险主要考虑两个因素：第一个因素是物业公司和建设单位或者是业主委员会签订的物业服务合同或者多经合同，第二个是物业公司跟第三方签订的以场地租金租赁为核心的合同。
2024观点物业大会·现场快讯：4月11日下午，观点物业大会在深圳创智云中心正式开幕。金诚同达律师事务所高级合伙人贺国良先生就“物业场地多经变多金的法律保障”的主题进行分享。
贺国良先生认为控制场地多经的法律风险主要考虑两个因素：第一个因素是物业公司和建设单位或者是业主委员会签订的物业服务合同或者多经合同，第二个是物业公司跟第三方签订的以场地租金租赁为核心的合同。
“在过去很多年的项目中间，如果说母公司和物业公司之间是一个关联关系，通常会出现写成百分之百归属物业公司的情况，但是这中间没有讲到经营收入、成本的问题。而将成本做一个数据化的列示后可以大大减轻物业公司的举证责任。多经合同，特别是物业管理合同，企业需要自己研读，虽然是格式文本，但是对于多经在公司如果构成一个重要的组成部分，我们不能按格式文本讨论，要放在具体的语境下进行讨论。”
“第二个是物业公司和承租方的合同。大部分租赁流程是比较简单的，但是中间物业公司收取租金的面积和物业管理面积可能不一致，实践中间物业管理的收费面积通常会大于租赁面积。物业公司在签定合同的时候，租赁面积和物业管理费的取费面积之间的区别必须在合同中有所体现。如果不写清楚，就意味着需要重新进行举证，这对于公司的法务团队、经营团队、项目团队又是一个比较困难的问题。”
对于物业公司的多经收入如何变成真正的“多金”而不被“夺金”，贺国良先生认为重视技术赋能的同时也要保障法律底线，并提出了“多宝余”的概念：多经有多金、法律有保障、收入有余量。
审校：刘满桃
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