王媛媛:要想真正地做好产业,首先团队得懂产业 | 观点年度论坛

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2024-04-02 17:36

  • “我们在存量资产运营的过程中,不是传统的招商+物业,我们在前期是有自己的产业研究院,在日常的过程中有专门的运营团队对接B端企业,后面才是我们的团。只有这样我们才能保证跟企业之间的沟通是不断地了解他们的内容。”

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    在“信心的周期”主题讨论中,智汇集团联席总经理王媛媛从产业地产的角度提出,存量资产的盘活和运营,不仅仅是给入驻企业提供一个物理的空间,更多的还是提供一个企业发展的土壤。

    “关于产业怎么引入,我觉得首先是针对不同的项目,对于产业的目标要设定得很清晰,不同的体量、不同的规模园区,资产本身可以承载的产业的量级是不一样的。所以不要想着我要做产业,就把这个项目做进特别多的产业。其实我们做的绝大部分的存量资产,它都位于一些本身地理位置比较好,或者说它的体量并不是特别大,可能就是10万方左右的项目,我们更多的做法是先明确我们的目标,因地制宜、筑巢引凤。“

    王媛媛补充道:“我们很多时候说做产业,但实际上做得不够深,因为一个产业的链条是非常长的。我们在一个园区规模有限的时候,其实是不可能大而全的什么都做,要非常清楚我们要做产业链上的哪一环,我们要面对哪个方向去做。所以要想真正地做好产业,首先团队得懂产业。我们在存量资产运营的过程中,不是传统的招商+物业,我们在前期是有自己的产业研究院,在日常的过程中有专门的运营团队对接B端企业,后面才是我们的团。只有这样我们才能保证跟企业之间的沟通是不断地了解他们的内容。”

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