从海外经验看,REIT的另一大启示就是友善的税收政策。
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在“海外REIT发展经验的启示”主题演讲环节,麻省理工学院Global SCALE Network中国中心主任郭杰群表示,从海外经验看,REIT的另一大启示就是友善的税收政策。
“在最近几年,我们看到不管是美国还是欧洲,大量的企业申请要转换为REIT。原因很简单,标普500的平均税率高达27%,可是你要做一个REIT,要拿到REIT的机制实际税率只有3.5,企业交的税少了。大量的企业都希望自己有合理的避税的途径,降低它的实际税率,这就是原因,你交的税少了,所以我愿意申请到REIT。”郭杰群说道。
但是与此同时,不是所有的不动产企业都愿意申请REIT,因为一旦成为REIT要强制分红,但是一般的企业没有分红的必要。
“我们做一个简单的数学计算,你就知道REIT的奇妙之处。一个普通的企业,你的税前收入是100块,你拿到手之后首先要交税,边际税率35%,你要减去35块钱交给国家,剩下的65块钱还要分红,分红是90%你要减去90%,剩下的是留存收益6块5;对于个人来说他拿到是58.5元,但是他要交25%的边际税率,所以到他的口袋是43.87元,这是一个普通企业的留存。
再看REIT企业,首先也是税前收入是100元,但是由于国家的立法,要他强制分红,因此他首先减去90块钱,剩下的钱交给国家纳税。虽然最后的留存收益也是6.5元,但是作为投资人拿到的钱是90元减25%,剩下的是67.5元。问题就来了,个人投资人的收入增长了50%,20多块钱来自哪里?来自于政府的让利。
一个普通企业的税前收入是100元,拿到手之后首先要交税,边际税率35%,要拿出35交税。如果是REIT,税前收入是100元,由于要强制分红,因此首先减去90块钱,剩下的钱纳税。虽然最后的留存收益是6.5元,但是作为投资人拿到的钱是90元减25%,剩下的是67.5元。问题就来了,个人投资人的收入增长了50%,来自于政府的让利。”
郭杰群还以凯德为例,凯德产生于亚洲金融危机,当时新加坡把两个开发商合并成为了凯德,1999年新加坡政府通过了REIT的立法,凯德欣喜若狂,马上发行了第一个REIT,但是失败了,没有人购买。为什么没有人购买呢?原因是很简单,因为虽然通过了立法,但是新加坡对REIT没有税收上的便利,投资人不会购买。
在知道这个信息之后,新加坡迅速推出了REIT的优惠政策,凯德抓住这个机会,将SingMall这个项目重新打包,底层的资产还是差不多的,这就是新加坡第一单REIT,认购倍数达到了5倍,这就是税收带来的好处。
审校:徐耀辉