黄勤道：新天地成熟时才会上市
作者: 李雯露     时间: 2014-03-25 17:25:10    来源: [ 观点网 ]

“没有几百亿不会考虑上市，2015年下半年会是一个比较合适的时机。”

　　观点网 李雯露 从瑞安建业到新天地再到瑞安房地产，黄勤道在瑞安集团旗下的诸多重要公司先后任职，而中国新天地的相关事务是其当下分管的重心。

　　“现在我并没有负责瑞房的事务，在瑞房中主要负责商业房地产，分管中国新天地。这样调整之后，让我更了解瑞房的需要，也能够协调中国新天地的有关分拆。”3月12日，中国新天地有限公司行政总裁黄勤道在接受观点新媒体专访时如是说。

　　对于中国新天地的分拆上市，他认为一定会选择资产比较成熟的时候上市。

　　“没有几百亿不会考虑上市，这是我们的期望，2015年下半年会是一个比较合适的时机。”据黄勤道介绍，今年中国新天地部分物业尚未成熟，比如虹桥交通枢纽项目，还未完全建成，预计会在2015年开始全面营业。在此之前，公司会做好准备，等待机会的到来。

　　除了重要项目有待成熟之外，中国新天地还需为分拆上市做更多的准备。

　　黄勤道透露，中国新天地正在考虑将现有的资产做进一步增值。“比如，上海新天地等很多资产，我们都想再增值，要进行整改，希望提高租金回报。”

　　其次，中国新天地在有合适机会出现的时候，还会考虑收购瑞房之外的资产，以便扩充资产组合，为公司提供新的业务增长点。

　　作为瑞安房地产的一个全资子公司，中国新天地有限公司分拆上市可追溯到2012年5月，彼时该公司已向香港联交所提交上市申请。

　　当时披露的首批确定注入项目，包括上海新天地、企业天地、虹桥天地、武汉天地、重庆天地等商业物业，预计涉及资产总额680亿元。

　　2013年3月，中国新天地有限公司正式开始营运，至今已一年有余。在回顾过去一年时，黄勤道表示：“我们做了很多事情，收了华夏柏欣，建立了管理团队，定下公司的发展策略、资产组合，引进了策略投资者Brookfield。在管理架构、管理程序以及管理的规章制度方面全部做好，业务发展方向、规章制度、资产类别、资产策略、盈利策略都已准备好了。”

　　据介绍，未来中国新天地旗下主要有三类资产，即核心资产、合资资产、可供出售资产。收入来源已将分为三类：租金收入、资产管理收入以及资产出售收入。

　　以下为观点新媒体对中国新天地有限公司行政总裁黄勤道先生的采访实录：

　　观点新媒体：对于中国新天地的分拆上市，罗康瑞先生认为2015年会是一个比较合适的时机，为什么看好2015年？

　　黄勤道：从2014年来看，我们有些物业还不太成熟，上海虹桥交通枢纽的项目虹桥天地某些部分还没有完全盖好，要到2015年才开始全面营业，所以2015年下半年上市比较合理。

　　资本市场比较难评估，我们只能先做好自己的事情，做好公司的基本架构、管理团队，做好自己的资产，在市场好的时候，我们就能够顺理成章地上市。公司应该会准备好，等待机会的到来。

　　观点新媒体：中国新天地内部还有哪些需要准备和调整？

　　黄勤道：第一，现有的资产要做增值，比如上海新天地等有一些资产要进行整改，希望提升租金的回报；第二，希望看看外面有没有资产可以收购，能够扩充自己的资产组合，希望也能够提供一些新的业务增长点。

　　瑞房的有些物业我们也是很想收购的，同时也在关注外面的一些物业，希望能够有合适的可以收购，加快中国新天地的资产增长，这是我们其中一个很重要的任务。

　　观点新媒体：已经竣工的这部分资产，去年的租金收入大概是多少？

　　黄勤道：去年把上海新天地版块的一栋写字楼卖给了中国人寿，但仍然由我们管理，现在已租出去了60%多到70%。尽管上海写字楼的空置率比较高，但是我们的出租率还是比较好的。

　　实际上，我们也在整理中国新天地租户的组合，2014、2015年大概会有70%的租户租约到期。调整之后，相信不论是租金收入，还是带给客户的质量，都能够提升上海新天地的整体收益。

　　观点新媒体：这部分在租金方面会做怎样的调整？

　　黄勤道：成熟的市场租金不可能出现大幅度提升。不过，最近我们有一些很老的租户，他们的租金提升量还是比较大的，这是个别情况。

　　观点新媒体：在您的预期当中，资产估值达到怎样的水平才会去上市？

　　黄勤道：一定是在资产比较成熟的时候上市，没有几百亿不会考虑，这是我们的期望。

　　观点新媒体：今年年初，您开始担任瑞房执行董事及董事总经理职务，主要负责哪些工作？

　　黄勤道：我并没有负责瑞房的事务，在瑞房来说我主要是负责商业房地产，分管中国新天地。这样调整之后，让我更了解瑞房的需要，也能够协调中国新天地的有关分拆。

　　观点新媒体：从去年3月1号开始，中国新天地独立进行运营，到现在这期间，公司做过怎样的调整，发生了怎样的改变？

　　黄勤道：这一年我们做了很多事情，收了华夏柏欣，建立了管理团队，定下公司的发展策略、资产组合，引进了策略投资者Brookfield。在管理架构、管理程序以及管理的规章制度方面全部做好，业务发展方向、规章制度、资产类别、资产策略、盈利策略都已准备好了。

　　但现在还有一件事情，我们在资产管理这个环节并不太健全，Brookfield在世界范围内管理了1100亿的房地产组合，所以有很完整的管理系统，我们会引进它的管理系统。

　　我们希望用几个月的时间，把管理系统做得更完善。



（审校：杨晓敏）
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