观点网 曹萍 行业调控加剧行业整合,进而引发一系列人事震荡,其中不乏一些元老级人物的离开。
11月7日,中体产业宣布,公司董事会临时会议通过了《关于陈顺副总裁辞职的议案》,同意陈顺先生辞去公司副总裁一职。
公告指,陈顺先生由于个人原因,提出了书面辞职报告,请求辞去公司副总裁的职务。辞职后,陈顺先生将不再担任公司任何职务。董事会接受陈顺先生的辞呈,并对他在任职期间对公司所做的工作表示感谢。
随后,陈顺在接受媒体采访时称,"辞职是因为个人原因,其他的问题现在还不方便回答"。
中体生涯
事实上,早在今年8月23日,就有消息称,继中体健身集团总裁万骊华被贬后,陈顺已经递交辞职报告。
有细心的人发现,勤于更新博客的陈顺最后一篇博文发表于2011年12月31日,在发表完《让我心感动的2011》后,再也没有更新。
资料显示,在北京市政府机关任职10年后,陈顺于1997年加盟中体产业股份有限公司,2000年正式转战房地产行业,出任北京奥林匹克置业投资有限公司副总经理。2005年出任北京中体奥林匹克花园总经理,在2006年3月被聘任为中体产业集团股份有限公司副总裁。
陈顺曾自己总结道:"我涉足房地产行业也有10年时间,从北京人事局到中体产业集团,随着公司上市,我也从公务员走到企业管理人员。当年我还不懂什么是企业管理,什么是上市公司,也不懂房地产行业到底需要怎样的手续、步骤等等,一切都在摸索与学习中。"
通过自己不懈的努力,陈顺终于成为中体产业的骨干力量,尤其是房地产业务。2010年5月,中体产业原副董事长、总裁吴振绵期满卸任。自此,公司房地产业务的重担便落在陈顺肩上,彼时,他已出任副总裁一职满四年。
但这个时候的中体产业已今非昔比,令其一直颇以为傲的"中体奥林匹克花园"模式也已是明日黄花,呈逐渐萎缩之势。
资料显示,中体产业作为一家体育产业公司于1997年在上交所挂牌。2001年,在当时公司董事长兼总裁吴振绵的带领下,借广州番禺首个奥林匹克花园项目的成功,中体产业完成体育和房地产的完美结合,树立了"奥林匹克花园"房地产品牌,并与广东金业(奥园地产前身)、华新国际发起成立中体奥林匹克花园管理有限公司,实施"奥龙计划",在全国范围内建设"奥林匹克花园"。
但由于在品牌发展模上存在分歧,中体和奥园地产合作在2002年宣告破裂,中体收回"奥林匹克花园"的使用权,开始全面转向房地产市场。
随后的几年,中体产业以中体奥园的名称在全国四处扩张,到2008年之前,为其发展最快时期。
然而从2008年中体产业开始走下坡路,至今中体产业已经相继转让了上海康都置业有限公司100%股权、中体奥林匹克花园投资有限公司19%的股权、惠州奥林匹克花园置业投资有限公司40%的股权及九江中体置业有限公司85%股权。
在吴振绵2010年初辞任之际,中体产业2009年的净利润同比下滑74.18%,仅为5097.69万。其中,房地产业务的营业收入同比增46.26%至7.28亿元。
坎坷两年
事实上,在吴振绵还没有卸任前,基于奥林匹克花园不遂人意的局面,中体产业也在寻求业务的调整。
2009年5月,陈顺在接受媒体采访时指出,中体产业在2008年初就提出"向文化体育产业转型,向国际化转型"的口号,2009年公司将继续保持""3+1"的产业布局",但新的业务重点是打造"体育场馆联盟",以此获得新的利润增长点,顺利进入文化体育产业。
谁也没有料到,此后,等待中体产业并不都是好事。
2010年,影响中体产业的第一大事是董事长谢亚龙被立案侦查,其次是转让项目股权。
与此同时,整个房地产行业也迎来了一轮被称为"史上最严厉的调控"。
此时,陈顺也在公司内部酝酿着改革。当时他表示,公司将进行一系列的业务结构调整,改变之前遍地开花的拿地策略,从2011年开始业务重点也收回至环渤海和长三角地区。
此外,他还希望增加中体产业地产业务新内容。
2010年12月24日,中体产业旗下的中体奥园与城市运营商泛华集团签署战略合作协议,自此,中体产业开始进军一级土地开发市场,此外,其还拿下了河北涿州等地的一级开发项目。
2011年12月9日,中体产业旗下的中体地产与北京万科正式签署框架合作协议,双方将在北京地区启动第一个合作项目,项目定位为体育健康住宅。
彼时,陈顺希望,能通过与北京万科的合作,发挥中体地产在体育地产和奥林匹克花园健康住宅方面的优势,实现新的业务突破。
陈顺曾撰文称,"我喜爱房地产开发这个行业,我一直认为房地产行业是一个容易让人有成就感的事业"。
但现在,颇为遗憾的是中体产业还未给其带来更多的成就感时,他就已经黯然离去。