宝龙地产入选“2017中国房地产卓越100榜”

观点地产网

2017-03-29 11:02

  • 宝龙地产凭借优异的表现,荣获“2017中国房地产品牌价值卓越榜”位列第19名、“2017中国房地产团队与管理卓越榜“位列第17名,同时荣登主榜单“2017中国房地产卓越100榜”位列第52名。

    3月22日,观点地产新媒体主办的“2017中国房地产卓越100榜发布盛典”在深圳举行,通过盘点2016年度中国地产界最具有代表性的企业表现,评选和表彰过去一年卓越、杰出与非凡的房地产及相关产业链企业群体。

    宝龙地产凭借优异的表现,荣获“2017中国房地产品牌价值卓越榜”位列第19名、“2017中国房地产团队与管理卓越榜“位列第17名,同时荣登主榜单“2017中国房地产卓越100榜”位列第52名。

    做精品地产向卓越看齐

    商业的竞争就是品牌之战,或以质量取胜,或以价值为先!

    宝龙在2016年度新增项目15个(含轻资产输出项目两个),全年共新开业6个项目,其中标杆项目之一的杭州滨江宝龙城开业当天客流即突破20万,创商业开业单日客流新高。截至2016年底,宝龙运营的商业地产项目达31个,运营面积逾250万平方米。在规模扩张的同时,宝龙并没有忽视产品品质及运营能力的锻造升级。董事局主席许健康曾表示,他希望每一个项目都具有生命力,经受住市场的竞争和时间的考验。

    在主营业务地产、商业稳健发展的同时,宝龙又以多元化发展作为强有力的补充:宝龙已创建并形成了由一系列文化艺术品牌机构构成的平台,成为宝龙的又一大重要产业;2016年宝龙在上海新开业三家星级酒店,至此宝龙在全国已有12家星级、艺术主题酒店在营。

    以品质为先提升管理以文化为基凝聚团队

    管理与团队本是一体,企业都由不同人群组成,现代企业管理应更注重于团队建设。

    管理提升是宝龙新五年规划中的重点任务,宝龙在2016年通过架构调整,在地产体系推行事业部制,获得了显著的成效。同时,企业还围绕十大课题推行精益管理,为团队初步植入精益理念。并相继启动精筑无痕、流程再造课题,落实一权一表和移动办公,这些举措都推动了管理效能提升。

    本着“加强一线员工对宝龙企业文化的理解,充分发挥企业文化在管理过程中的导向、规范、凝聚、辐射作用,增强团队凝聚力”的目的,宝龙开展以“宝龙文化春风入项目”为主题的全国巡回宣贯,由此让全体宝龙人深刻领会“企业文化作为企业的上层建筑,是企业经营管理的灵魂,是一种无形的管理资产,最终的企业价值都会在产品中体现出来”。

    对宝龙而言,2017年要继续实现五年规划,开放思维,大胆突破,全方位提高品质,与客户共铸精彩生活;巩固在上海、在商业地产领域的领先地位,早日成为受人尊重的行业标杆。

    审校:劳蓉蓉

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