华润或退出合作 绿地香港业绩增长下的角色定位
时间: 2014-07-15 01:30:12    来源: [ 观点地产网 ]

可以肯定的是,随着绿地集团借壳金丰投资整体上市事宜落定,在股权结构逐步明晰之后,余下的必然是对业务构架的重新调整和梳理。

  观点地产网 在大股东绿地集团重组事宜逐步完成时,绿地香港也公布其上半年的业绩情况。

  7月14日,绿地香港公布1月至6月未经审核营运统计数字,公司实现合约销售58.71亿元,同比增长2.46倍;而已售合约总建筑面积则约为81.4万平方米,同比增长增3.91倍,相关平均售价为每平方米7212元。

  较之前5个月录得合约销售38.79亿元,6月份绿地香港实现合约销售19.92亿元。

  华润或退出合作项目

  据绿地相关负责人介绍,6月份销售接近20亿元,主要贡献来自南宁项目以及昆明项目,其中昆明项目最近有开盘,而且销售情况较为满意。

  值得注意的是,由绿地香港、华润置地联合开发的徐州华润绿地·凯旋门项目,近日也正式开盘,截至6月底已售出房源277套。

  该项目地处徐州中山北路、庆云桥畔,周边成熟生活配套较为齐全,且外围有多个商圈,项目周边也有多家医疗机构方以及学校。

  不过双方在上海合作项目,却不如上述项目顺利,近日甚至传出双方将分手的传言。

  7月10日,上海业内消息称,华润置地将退出与绿地香港合作的黄浦区五里桥街道99街坊2/2宗地块、7/2宗地块。

  历史资料显示,该幅地块是上海2013年总价第二高的经营性用地,由绿地香港在当年12月11日以底价59.5亿元竞得。

  随后于2014年1月14日,绿地香港宣布,与华润置地订立合作协议,以对半持股的方式,成立项目公司,共同开发上述地块。交易完成后,绿地香港和华润置地将分别持有五里桥街道项目50%权益。

  彼时绿地香港还表示,公司与华润置地有关该项目的策略性联盟将使集团得以更灵活调配其财务资源。

  据消息人士透露,绿地香港和华润置地在该项目合作中,华润负责该地块的住宅部分,而项目定名也将以华润为品牌命名,项目整体规划也已完成。

  然而华润置地退出该项目消息究竟是否属实,还需进一步查证。虽未明确否认,但在观点地产新媒体求证时,华润置地称无可奉告,而绿地香港则表示未接到相关消息。

  不管华润是否真的退出,绿地香港对该上海五里桥项目却是投入了巨大精力。早前有消息指,绿地香港正寻求一笔25亿港元(3.23亿美元)三年定期贷款,永隆银行将担任牵头行兼簿记行,而款项用途正是用于上述上海五里桥项目。

  按照早前估算,华润置地与绿地香港合作,需要支付的交易金额主要是土地款的一半,即约30亿元。

  若此次华润置地退出该项目,那绿地香港则多了一个30亿元的财务口子,需要及时补上。

  绿地香港的角色

  从前6个月的销售数据中可以看到,绿地香港海口项目以合约销售额20.01亿元,占据上半年整体销售额的34%,在所有区域中位列第一。

  值得注意的是,海口项目平均售价仅为4039元/平方米,这样的均价水平不仅在绿地香港众销售区域中属最低,即便是拿到海口市场中也是极低的价格。

  对此绿地香港相关负责人并未给予正面回复,仅是透露出海口项目已经有做调整,目前已经划分到绿地集团旗下的海口事业部。

  众所周知,绿地集团主要采用职能制与事业部制相结合的多维度组织结构,集团由职能部门、事业部及子公司组织构架起来,且所有子公司均为独立法人。

  有熟悉绿地集团人士分析称,该构架由总部扮演决策者角色,而非执行推动者,这样责任清晰,反应迅速,利于抓住市场机会。

  换个说法就是,绿地集团旗下多个事业部,在业务划分还有决策上都有相当程度的自主权。

  此次海口项目由原绿地香港(盛高)调整为海口事业部,也让外界更加摸不透绿地香港究竟在绿地集团旗下众多事业部中处于怎样的地位。

  早在年前,绿地香港曾公开表示,公司策略之一为收购具有增长潜力的优质房地产项目,藉以令公司可长期持续稳健发展。

  而随后不久,有媒体报道指,绿地集团未来将海外项目全数逐步注入绿地香港,集团于南韩的项目,或有机会成首个注入上市公司的海外项目。

  彼时市场分析认为,绿地香港获将成为绿地集团的海外平台,专司海外融资与海外项目发展。

  然而紧随其后,绿地香港便发布公告澄清,称公司或其子公司概无就绿地控股集团注入韩国项目或任何其他海外资产展开任何磋商,亦无与绿地控股集团订立任何协议。

  此后绿地集团前后向绿地香港注入杭州、昆明等项目,至于绿地香港将在绿地集团旗下扮演怎样的角色则未有明确说法。

  不过可以肯定的是,随着绿地集团借壳金丰投资整体上市事宜落定,在股权结构逐步明晰之后,余下的必然是对业务构架的重新调整和梳理。

  事实上,绿地香港主席陈军在最近的一次活动上公开的公开发言,描述了对绿地集团未来的规划,其中或可见绿地集团构架调整的些许端倪。

  陈军称,绿地集团五年前开始加强细分市场研究与开发,不局限于住宅产品,以城市运营商、服务商的视角不断探索,以超高层、城市综合体、商业地产及产业地产等产品形成了差异化竞争优势。

  “绿地在市场广度上也敢于大胆开拓,两年前着手开拓海外市场,寻求新的增长点,目前已经完成海外四洲九国十三城布局,成为全球化房企领跑者。”


(发稿:鲁鹏    审校:劳蓉蓉)
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