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2013年，公司房地产主业实现营业收入605，754.30万元，比上年同期增长72.11%；结算面积66.27万平方米，比上年同期增长79.11%。

　　管理层讨论与分析

　　3.1主营业务分析

　　2013年，面对复杂的外部环境和日益激烈的行业竞争，公司继续坚持“区域聚焦、深耕发展”的发展战略，形成“一带多点”的企业战略发展布局，持续提升“精准投资，高效运营，适销产品”的企业核心竞争力，坚持高周转、低成本的运作模式，坚定主流市场，把握销售节奏，精准拿地，实现高成长、稳健、有质量的增长。

　　2013年度，公司实现营业收入744，418.50万元，比上年度增长36.53%；实现归属于上市公司股东的净利润65，168.51万元，比上年度增长16.66%。

　　(1)2013年，公司房地产主业实现营业收入605，754.30万元，比上年同期增长72.11%；结算面积66.27万平方米，比上年同期增长79.11%。

　　(2)2013年，公司通过招拍挂、收购股权等方式获取多宗土地储备，取得土地的面积达182.39万平方米，为公司实现可持续发展奠定了基础。

　　(3)2013年，除去开发贷及流动资金贷款，公司通过信托融资、基金合作、委托贷款等多种方式，筹集资金96.73亿元，为存量及新增项目的开发建设提供资金支持，增强了项目开发的资金配套能力。

　　公司回顾总结前期披露的发展战略和经营计划在报告期内的进展情况

　　(1)精准投资，坚持“一带多点”的战略布局

　　报告期内，公司科学把握投资策略，适时调整房地产经营策略和开发节奏，稳步均衡推进存量及新增项目的开发建设。同时，公司根据“一带多点”的战略发展布局，在审慎关注土地价格的合理性的基础上，严守投资纪律，理性投资，有步骤、有节奏地在福州、上海、苏州、兰州、西安等城市相继取得十余幅地块，增加了公司的土地储备项目。

　　(2)加强运营，继续实施高周转、低成本的运营策略

　　报告期内，公司坚定实施“高周转、低成本”的运作模式。一方面，公司精准定位市场主流需求，推出适销产品，并契合市场景气变化适时调整项目的开发和推盘节奏，灵活定价，取得了良好的销售业绩，实现了快速周转；另一方面，公司大力推行项目的精细化管理，通过产品的标准化和定性复制，提高研发效率，有效降低研发成本；同时，公司进一步扁平化组织架构，建立一系列管控系统，严控其他各项成本，全面提升和增强公司的运营管理能力。

　　(3)现金为王，充分保障流动性稳健

　　报告期内，一方面，公司坚持多元化的融资模式，积极拓宽融资渠道，通过银行贷款、与房地产基金合作、信托贷款等多种方式筹集资金，顺利实现融资，有效降低资金使用成本；另一方面，公司通过高周转的运营策略，积极促销，快速去化，加快资金回笼，并通过合理配置资金，最大化资金使用效益，确保企业发展的资金需求。

　　阳光城：2013年度报告摘要

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