商业原报道 | 奥园商业轨迹：商住融合发展 领跑商业地产

观点网 面对眼下调控和市场环境，奥园商业地产集团提出了“商住融合发展”、“领跑商业地产、运营城市未来”发展战略。从“商住双线发展”到“商住融合发展”，2个字不同，却让人看到了奥园面对新的市场环境，对自身发展战略和市场变化更加清晰和准确的把握。

2017年10月9日，中国奥园地产集团隆重举行香港联交所上市十周年盛典,首次正式对外发布了五大集团发展战略, 中国奥园旗下地产集团、商业地产集团、国际投资集团、奥买家集团、文旅集团五大二级集团主要负责人分别了做了主题演讲。其中奥园集团副总裁、奥园商业地产集团总裁张俊代表商业地产集团做了《领跑商业地产·运营城市未来》的主题演讲，奥园商业地产集团从2015年成立三年以来，每年取得100%的销售业绩增长,未来三年还将继续保持每年100%的业绩增长，引起了与会嘉宾、投资者的广泛关注，也引起了观点新媒体的好奇。

观点新媒体，带着思索，试图从奥园商业过往的发展轨迹中找到奥园商业地产快速增长的答案和其独特的发展模式。

奥园商业的轨迹

近些年，很多房企朝着业务更丰富和创新的方向转型。奥园在2009年已经明白了这一点，正式确立“商住双线发展战略”，发展速度和规模都得到不小的提升。在调控的年份，住宅受限，商业项目则有提振业绩的功效，有熟悉奥园的市场人士分析称：“奥园商业项目的销售表现很突出。”

以“体育地产”起家的奥园，许多项目主打复合地产概念：体育、教育、商业综合体、健康养生、文化旅游、跨境电商。2010年，奥园着力打造复合商业综合体品牌，推出了由大型购物中心、商业街及酒店式商务公寓组成的广州奥园广场和集主题MALL、步行街、住宅为一体的综合体南沙奥园中环广场。根据观点新媒体过往报道，开盘当日广州奥园广场即录得了9亿多元认购金额，而南沙奥园中环广场也刷新了当年南沙市场单盘销售记录。在住宅调控的年份，奥园因商业物业比例的增加，帮助其在业绩上取得了新的突破。

“快速开发、快速销售”是传统住宅开发商常走的路径，奥园也不例外，这样的发展态度亦被带入商住项目中。跟随着广州奥园广场住宅物业入市的脚步，2012年底，该广场迎来了购物中心的开业。这个项目是奥园商业运营的一个开端，也是综合运营能力一个体现。

2013年，奥园将销售型商业物业比重提升至40%，确定了大中型商业Mall、主题及社区配套商业街、高端商业公寓写字楼，养生商业四个商业产品系列，同时公布“商业自持为辅、销售为主，但更关注支持销售商业后续经营”的理念。

随后的2015年，奥园提出“边生产、边转型”的口号，与此同时有四个转型升级动作，其中便包括升级“商住双线”产品策略。彼时，奥园将商业地产从原来的地产业务里独立出来，正式成立了奥园商业地产集团。

快速增长的答案

2015年，奥园商业地产集团成立，短短3年来，每年业绩以100%的倍数增长,从成立最初3个项目到近60个项目,实现了跨越式发展，问鼎“中国商业地产最佳综合开发运营企业”以及两大权威榜单“中国商业地产品牌价值全国10强”。

奥园商业地产集团秉承奥园复合地产的基因，形成“快速开发销售、快速招商开业、快速周转增长”的标准化全周期高效开发运营体系和“奥园广场”、“奥园城市天地”、“奥园冠军城”、奥园小镇核心产品线和县域商业综合体模具，形成独特的产品IP及商住双线融合发展的路径。

2017年，奥园商业地产集团聚焦粤港澳大湾区、环北京等区域，率先进入存量地产开发。据了解，奥园商业地产集团目前签订城市更新项目土地面积达一万五千多亩。同时，还聚焦投资并购，赢得合作伙伴支持和信赖。

奥园集团副总裁、奥园商业地产集团总裁张俊在奥园上市十周年庆典上表示：“我们处在一个伟大的时代，中国是全球第二大经济体，房地产作为GDP支柱型产业，依然面临前所未有机遇。奥园优秀的企业文化、专业的团队、卓越的投融资能力和全周期高效开发运营能力，党建引领的社会责任、合伙人跟投等良好机制，为我们快速发展提供了强大保障。”

独特的发展模式

据了解，奥园商业地产集团在一二线城市成功打造：CBD中心型、地铁上盖交通枢纽型、社区型、旅游主题商业街型、城市更新改造型等多种类型大型城市综合体，开发有数十个“奥园广场”和高尚住宅项目；并成立奥园县域综合体投资管理公司，在人口大县、经济强县、资源独特县等成功开发多个县域商业综合体；同时，布局旅游目的地城市，整合打造和运营多个“产业+文旅”特色小镇文化旅游项目，成为中国特色文旅产业践行者。

值得一提的是，奥园商业地产集团作为中国县域综合体开发的创造者、领跑者，成功打造县域综合体模具，创造1年10个月开业速度和奥园单盘最高利润率，既受到各地政府支持和广泛赞誉，也打造了奥园新的经济增长点。以五华奥园广场为例，2015年3月项目奠基，2017年1月盛大开业。据了解，开业当天市民喜气洋洋，奔走相告，开心得好比过年；现场人山人海，在小小的县城，客流竟然突破10万，单是超市一天营业额就突破了150万元，电影院、儿童乐园、特色餐饮也都人潮爆满，生意兴旺。

奥园一直非常关注中国县域经济发展，多年来致力于县域经济的专业研究和实践探索。奥园集团党委书记、总裁、奥园商业地产集团董事长郭梓宁博士论文研究成果《奥园集团对县城商业地产开发运营策略》于2015年发布。郭梓宁总结出了独具奥园特色的县域综合体开发运营模式和投资模式，有策略的进入人口大县、经济强县、资源独特县发展县域综合体项目。同时，县域项目发展到哪里，奥园集团的精准扶贫就开展到哪里，郭梓宁深深地感觉到这是一件利国利民利企的大好事。

未来展望

对于未来，奥园集团党委书记、总裁、奥园商业地产集团董事长郭梓宁表示，奥园商业地产集团的战略是：领跑商业地产，运营城市未来；同时坚持商住融合发展，成为中国一流的城市综合体开发运营商！未来三年将继续保持每年业绩100%的增长；并积极参与到国家精准扶贫和城镇化建设中，到有市场需求的县域落户奥园广场，为当地的城市化建设和民生改善做出贡献；同时坚持分享与共享，与合作伙伴共享财富的增长，与员工“共创共享共担”，创造众多属于奥园人的千万富翁；创造一个包括“政府、股东、投资者、合作伙伴、员工、商家、客户、消费者”的共赢生态圈，打造合作共赢、基业长青的企业平台。

原报道：用事实说话，用客观、深入的态度记录和报道；洞察全局，综合分析，运用材料与数据，呈现新闻报道原有的面貌。