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上半年公司实现营业收入45，830.70万元，同比增长16.82%，营业利润7，967.84万元，同比增长5.22%，归属于上市公司股东的净利润5，743.30万元，同比增长19.98%，实现每股收益0.079元，同比增长19.98%，归属于上市公司股东的每股净资产2.01元。

　　二、主要财务数据和股东变化

　　2.1主要财务数据

　　2.2前10名股东持股情况表

　　三、管理层讨论与分析

　　2013年上半年，我国经济运行总体平稳，房地产市场表现稳定，调控方向上更加强调市场化调节为主。面对新的宏观局势，卧龙地产深刻剖析自身情况，创新思路，积极推进营销战略，强调销售为各项工作龙头，加强工程质量管理，强化资金管理，进一步规范招投标管理，稳步推进集中采购，着力提升工程进度把控，把基础经营管理工作做实做细，取得了一定成绩。

　　报告期内主要经营业绩：

　　上半年公司实现营业收入45，830.70万元，同比增长16.82%，营业利润7，967.84万元，同比增长5.22%，归属于上市公司股东的净利润5，743.30万元，同比增长19.98%，实现每股收益0.079元，同比增长19.98%，归属于上市公司股东的每股净资产2.01元。

　　报告期内完成的重点工作：

　　(1)以销售为龙头，大力促进销售和回款

　　上半年，公司紧紧围绕销售与回款工作这一核心，紧跟市场，快速出击，对各项目的营销方案召开专项会议落实，抢抓市场；对各项目进行新增销售和回款指标予以考核，强化责任机制。根据年初市场及时制定针对性的销售策略，及时推盘，为上半年度业绩奠定了基础。

　　(2)加强工程质量管理，保证产品品质

　　公司落实分管副总组织的工程检查机制，每月实施现场检查；不定期对特殊工序、重点部位、关键节点等现场管理抽查，季度工程例检，保证所有在建项目能按照标准生产建设。集团运营管理部及时编制《公司工程质量管理办法》等管理模板，完善《项目工程管理月报》和《工程质量管理月报》，确保工程质量及楼盘品质。

　　(3)强化资金管理，优化融资结构

　　报告期内，公司强化每月资金计划管理，合理规划收付预算，重点把握工程款支付节奏，将经营性现金流情况纳入管理层考核的一部分，强调资金安全及效益最大化；同时继续开拓合理融资渠道，优化融资结构。

　　(4)进一步规范招投标，实施项目集中采购

　　公司规范了供方评估体系，重新梳理工程类供方，拓展优质新供方，加强招投标管理工作，通过对招标专项计划细化，招标前期图纸、选型定板、供方寻找、考察入围、招标文件等各项工作的准备，招标取得预期的效果。上半年公司实施电梯及门窗集中采购工程，在提高品质的情况下，有效降低了采购成本。

　　卧龙地产：2013年半年度报告摘要

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