　　其实我曾经排过有97个行业受房地产直接影响，如果房地产倒下，97个行业将受到影响。今天我们宏观经济，楼市低迷、保障房、制造业遇到很多困难、地方政府债台高筑等等、这些所有问题为什么会发生呢？这里面有一些我们行业里面的数字，比如新增建筑量已经超过全球一半，比如房屋寿命实际上只有30年，大家买到的房子，平均下来就30年。最近北京公布30年以上房子要加固，说是为了抗击8级地震，我觉得不是这个原因，是本身就有问题。

　　今天确实是乱象横生，行业政策、地方政府、房产市场、开发商、媒体、相关的行业等等都遇到各种各样的问题，政策是否需要更改？这就是我写给政协的一个提案，为什么有这么多问题呢？

　　这些问题也绝不是一个一两个通知可以解决，需要相当各方面共同思考这个问题，所以我利用业余时间把所想到的东西都从正面提出了建议，有100多条，正在整理过程中，整理完后会递交给全国政协。

　　比如说房价贵，房价贵是被成本绑架，成本贵是被地价绑架了，土地为什么贵？是因为地太少了，地太少是因为有一个18亿亩耕地的问题。我们今天应该重新思考一下看问题的角度，比如说18亿亩耕地是根据最传统、最保守的土地的单产算出来中国的粮食安全所需要的土地数量，其实中国现在情况完全变了，人们吃的东西的结构变了，食品的来源完全可以思考农业改革的问题。

　　也许作为开发商，我们跟政府合起来能够走出一条道路了。比如说我们以前做过一个数学模型，在一块100平方公里土地上，如果要把这块土地变成一个城市开发用地，只需要用80%土地就可以还原。所以这里大家看到的是一个数量，由四个字组成的100多条，代表了要解决当前的房价问题，绝对不是一个限制可以解决的，需要许许多多方面的考虑。

　　从上半年排行榜也可以看出来，前十名的企业底线还在上升，上升幅度还很大，可以看出行业潜力很大。我觉得中国楼市也不可能停滞，因为城市化、工业化、现代化都不可能停滞。城市化至少还有20年，刚性需求不仅仅是第一居所叫刚性需求，其实刚性需求也包括改善性，也包括适度的投资性，应该重新对刚需有一个了解。

　　还有土地财政实际上短期内没有办法被替代的，同时中国人对房屋的欲望也是很特别。全世界人口最多是中国、资源最少是中国，但是中国只用了12年时间在住房私有化率上就成了世界第一，而且超过了中国的台湾，台湾现在是80%，中国现在官方公布是86%，如果把农村加上去已经达到93%。

　　中国房地产的理想彼岸在哪里？我们今天都折腾在泥潭上。互联网正在改变中国，所以出现了苹果的成功。我们跟五年前、十年前相比，生活时代发生了一个完整的改变。这个改变必须引起我们开发商的思考，这个时候新时代的地产企业必须有一些新的观念。

　　有专家把企业分成四类，包括山寨企业、资本企业、知本企业、自慧企业，中国应该有一批企业具备做自慧企业的条件。就是不局限于做企业，要追求引领市场和创造社会价值，因势利导，以创新改变行业。海尔地产希望走到时代领先型地产企业，在战略、理念、模式、管理各个方面追求领先。

　　我去了三年多后，海尔地产从一个小小的名不见经传的企业，发生了很多变化。从变化之中大家更多看到海尔地产跟别的企业不一样，深深烙下的海尔集团的烙印，比如一直继承海尔创新精神、奉行海尔管理模式，整合海尔综合资源创建海尔地产品牌，形成海尔产业链要素等等，这一切都可以看出来海尔地产走一条不同的道路，在全国只有海尔是一个纯制造业背景的地产。

　　这是我们三个核心竞争力，第一，海尔管理思想的践行；第二，海尔综合资源的整合力；第三，海尔地产自己的创新，就是我们在理念、技术各个方面的创新。

　　还有几个月，海尔第一代云社区就出来了，它实际上是利用了家庭的小网、社区的中网、社会的大网形成了一种新型生活方式，使得大家可以在一个不大的区域享受互联网、物联网的技术和智能化技术带来的生活空间。第九代商业是在第八代商业基础上滋生出来的，我们通过第九代商业创新，也改变我们商业的性质。

　　总体来说，当互联网发生很多深入变化的时候，人们更追求的是一种生活方式的改变，只有智能化的技术才能结合我们有限的物理空间给人们带来新生活。

　　云生活一个生活理念就是创新物联网时代新生活品质，下班后的生活方式决定人们的竞争力，让服务升级、让生命升级。所以中国房地产业、房地产企业、房地产产品应该有一个追求，应该从国民经济支柱产业逐步发展成为城市化发展的平台和载体。中国房地产企业应该从一个开发商逐步转型为美好住居生活整体解决方案系统集成商。从造房子和物业管理转型为互联网时代创新产品和创新服务。谢谢！