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万达广州高调作秀：10年建10个万达广场

作者: 陈小丽时间: 2010-02-28 16:11:29 来源: [ 观点网 ]

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对于万达进入广州市场，业界丝毫不奇怪，从万达角度而言，拿下广州白云新城四宗商业用地似乎只是开始。

　　观点网陈小丽 在广州建10个万达广场是王健林2010年给出的答案。随着这句话的发出，万达在广州商业地产领域的动作终于“昭告天下”。

　　广州“十年计划”

　　“计划在广州做10个万达广场项目，争取每年开一个的速度进行。”2月10日，在广州白云万达广场正式奠基会上，王健林给业界以及广州媒体带来一个“炸弹”，而当时其身边就站着一脸微笑的广州市市长张广宁。

　　“万达很有兴趣参加广州的旧城改造，今明年准备在广州拿2、3块地，都是在大家认为不适合做商业的地方，我们不会搞小的项目，希望投资百亿以上的大项目，这样竞争对手就会少一些。”王健林称。

　　尽管确切的投资金额尚未披露，但就从10年做10个万达广场的计划来看，万达显然是对广州商业市场的前景相当看好。事实上，早在去年9月中旬，长王健林一行就与广州市市长张广宁的碰面会上，就已表示希望利用万达的商业开发经营经验参与广州旧城改造项目建设。

　　正因为如此，万达在去年9月成立了广州万达广场投资有限公司，并紧锣密鼓地在“前程无忧”等各大招聘网站投放大量的招聘启事。同年的10月底，万达以11.22亿底价成功摘得广州白云新城四幅的商业地块，定名为“广州白云万达广场”，这是万达在珠三角地区兴建的第一个万达广场，计划斥资50亿元将之建成以大型购物中心、国际连锁超市、五星级酒店、酒店公寓、五星级影城及高档住宅为一体的超大型城市综合体项目。

　　广州白云万达广场的成功开建无疑鼓舞了初次进入广州商业地产领域的王健林的信心，其表示，该项目将肯定在今年11月前开业，保证白云万达广场无论在商业规划设计还是招商等方面一定是广州最好的商业项目。

　　对于万达进入广州市场，业界丝毫不奇怪，从万达角度而言，拿下广州白云新城四宗商业用地似乎只是开始。“白云新城是广州‘北优’战略实施的重点，新规划方案以大型商业MALL为支撑点，同时也不乏购书中心、图书馆、音像城、展览馆等多项文化设施。是否内定已没必要再去质疑，但万达绝对不会漏了广州的布局，而其他区域，如天河、越秀、海珠等，再做大型商业广场的成本太高了。”广州一位不愿透露姓名的业内人士告诉观点新媒体：“故万达也巧借力，拿下白云新城的四副地块，和政府达成双赢，这也在预料之中。万达高调之处在于王健林宣布10年建10个万达项目，恰有作秀之嫌。”

　　观点PK

　　王健林的理想状态是，2010年全国新开业的万达广场将超过17个，2011年计划开业20余个，未来将有80余个万达广场在全国亮相。如此豪言壮志从王健林口中发出已经不让人激动了。不过，“10年在广州建10个万达广场”的言论一出还是遭到诸多非议。

　　“10年10个万达广场项目，目标是美好的，道路是黑暗的！建成10个项目是有可能的，但建一个火一个是不可能的！皆因广州没有上海的商业环境，也没有北京的消费潜力，而天河城、广百、正佳广场、中华广场、太古汇、万菱汇等，已基本划分了广州商业蛋糕。故王健林的此番豪言壮语，必将以虎头蛇尾收场。”广州一地产人士在接受观点新媒体采访时如是称。

　　上述人士继续补充称：“从资金上看，万达有优势，经验上看也是有优势的。但从广州的市场空间看，10年容不下10个万达广场。万达不是猛龙不过江，但对广州的商业环境的洞悉和对历史的了解上，恐不能很快掌握，故对万达的10年扩展目标，不看好。”

　　广州地产研究人士肖文晓同样表示不看好：从10年做10个广场的计划来看，万达显然是对广州商业市场的前景相当看好，广州是商都，也是国内的五大中心城市之一，万达在全国的布局显然不能漏了这一块。

　　肖文晓继续表示：“我认为万达要取得成功难度不小。从目前广州的商业市场来看，已经呈现一种相对饱和的状态，市场的空白点多数情况下要从郊区和外围找，这些地方之所以被视为不适合做商业，肯定是有原因的，因为这些区域的商业能否发展起来往往具有很大的不确定性。”

　　肖文晓告诉观点新媒体：“万达显然对广州有更高的寄望，我认为万达要想有所突破，就必须从定位开始就进行突破，如果是单纯的平行竞争，恐怕很难跑赢知根知底的本地企业，就广州未来10年建10个万达广场，只能说万达很大胆，成功是奇迹。”

　　而去年以来，万达不断加大全国扩张力度，资金链问题一直为市场所关注。更有观点对万达的激进表示担忧：“其实我们可以在国内看到很多这样的影子，曾经雄心勃勃、如今已经偃旗息鼓，比如激情走来却受资金链困局轰然倒下的顺驰经常被当作方面教材，用来提醒大家如果操之过急，会导致怎样的后果。”

　　但也有不同观点，广州一地产研究人士指出：“万达的资金模式跟很多以住宅为主的房企不一样，万达的物业又都是收租型的持有物业，并且还有私募基金，我觉得资金对其不构成问题，反而是广州的市场环境不一定能实现万达的理想，毕竟广州市场跟全国其他城市的很不一样，商业地产要比很多一线城市甚至二线城市都要弱。”

　　“商业地产更考验运营能力及招商引资，不过针对万达在全国的品牌优势及开发能力，一年一个并不难，难就难在怎样把全国的优势转化为广州优势，让广州消费者及投资者接受。相比本土企业，万达的商业地产专营能力优势更为明显，不足之处在于对市场消费习惯的把握上。”广州媒体人士向观点媒体表示：“广州商业环境考验与机遇共存，并不能说别人没做好的事，万达也做不好，更应该看待机遇，此次万达的挑战依然大于机遇，对于一个外来者，我们更应该宽容。”

　　该媒体人士还认为：“万达想全面进入广州市场难度很大，因为广州正在提倡大建商业地产，但是目前广州的商业比较饱和，一时难以接纳如此之多的商业项目，目前时机还不成熟。

　　与之相对的是，广州地产人士谢逸枫则认为：“王健林10年争取在广州每年拿一块地开一个万达广场是完全有可能的，而且王健林说这话是有条件的，在全国其他项目都能顺利开工，顺利招商，酒店顺利开业的话，那是有可能的。因为万达保持着国内商业地产领军企业的地位和发展速度，而其在广州拿到地块就足以说明，值得注意的是，广州市政府把这个橄榄枝抛给万达，万达肯定会好好把握住这个机会。”

　　谢逸枫解释称，王健林的目的是为了把万达品牌打出来，吸引更多投资客，背后更为重要的是为了上市做足准备。“首先在资金方面，万达已经完成了两轮私募，融资额将近40亿元；其次，万达已经拿到不少地，在去年政策调控这么厉害的情况下，依然拿到地，在现有资金上不存在资金紧张的情况；第三方面是，拿了这么多地可以进行土地融资，以及通过银行借贷的话，现有资金很充足。”

　　“但现实的情况是，我们很想知道王健林试图在广州10年建10个万达广场的大胆设想是如何发生的，更是希望万达可以让我们见证‘奇迹的时刻’。”有业内人士调侃称。