2013年,公司主要聚焦于当期存货去化和未来核心资源获取两个战略导向,着重于获取土地储备。由于国土部门土地挂牌节奏控制等原因,2013年公司没有新项目开工并销售,仅靠非中心项目、北京像素项目、西岸首府项目尾盘进行销售,导致本年度实现的销售收入大幅减少。2013年是公司旅游地产转型的重要年份,公司积极致力旅游项目产品研发和土地资源获取,完成全国范围内若干旅游地产布局,控制上万亩土地资源,并实现南至海南岛、北至长白山均获得了土地储备,2013年公司取得了海南如意岛项目(一期)247.92公顷海域使用权证、长白山旅游项目323,455平方米建设用地、北京夏各庄新城项目5A地块89,345平方米建设用地。在融资方面,2013年公司积极拓宽融资渠道,不断降低融资成本,报告期内公司启动定向增发工作,推动公司在资本市场融资迈出关键一步。
在内部管理方面,一是全面加强内控管理体系建设,结合公司实际情况对内控流程和文件进行补充完善,报告期内已全面实施;二是强化用制度管人、用流程管事的管理机制,加强计划管理,注重考核监督,奖优罚劣,激发创新活力;三是提升信息化管理水平,信息化管理系统规范了公司管理,提高了工作效率。
主营业务分析
1、概述
报告期内,公司实现营业收入1,119,394,506.23元,较上年下降70.64%;营业利润175,431,227.04元,较上年下降85.68%;归属于上市公司股东的净利润218,657,888.91元,较上年下降79.92%;基本每股收益0.11元,较上年减少80.70%;每股净资产1.23元,加权平均净资产收益率8.36%。
2、收入
报告期公司实现营业收入1,119,394,506.23元,同比下降70.64%。
报告期内,公司着重于获取土地储备。由于国土部门土地挂牌节奏控制等原因,2013年公司没有新项目开工并销售,仅靠非中心项目、北京像素项目、西岸首府项目尾盘进行销售,导致本年度实现的销售收入大幅减少。