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佳兆业目标300亿
作者:     时间: 2014-03-10 16:53:24    来源: [ 《观点》杂志2014.2-3月刊 ]

就佳兆业2013年的拿地情况来看,已开启布局一二线城市模式。

  与多数房企销售同比增幅一致,2013年佳兆业的销售业绩也有较大幅度增长。

  根据已披露的销售数据显示,2013年,佳兆业集团实现合约销售约人民币239亿元,同比增长37.9%。

  截至2013年12月31日止,佳兆业的营业额及毛利分别约为人民币195亿元及人民币65亿元,分别较2012年上升约63.3%及69.9%;股东应占溢利约人民币28亿元,较2012年上升约37.9%。

  2013年,佳兆业毛利由2012年的38亿元增加至65亿元,增幅为27亿元或69.9%。毛利率则由2012年的32.5%增加至33.8%。毛利率上升,主要归因于平均售价较高。

  随着2013年销售的确定,佳兆业2014年的目标也已框定,佳兆业集团控股有限公司主席郭英成于全年业绩发布会上表示,今年佳兆业的目标是300亿,今后会保持每年20%的增长。

  佳兆业方面早前接受媒体采访时,曾将功劳归结于公司从去年开始将战略布局重新调整回一二线城市,特别是深圳市场的多个项目销售理想使整体均价大幅提升。

  佳兆业今年在深圳市场的在售项目有佳兆业城市广场、新都汇家园、佳兆业悦峰等,其中位于龙岗的佳兆业城市广场,以成交套数2126套、成交面积20.23万平方米,位列2013年深圳市楼盘成交首位。

  10月31日正式开盘的佳兆业悦峰花园项目,当天共销售222套,实现销售额5.17亿元,销售均价约2.5万元/平米。

  对于深圳区域,佳兆业自身也期望极高。早前佳兆业副主席谭礼宁就提到,公司在深圳拥有的土地储备已达到200万平方米,2013年在深圳可售楼面面积50万平方米,货值超过100亿元。

  “未来四五年内,深圳区域能提供公司整体销售额的30%左右,深圳项目的毛利率可以达到50%。”谭礼宁当时还称。

  根据佳兆业2013年在深圳的销售来看,也的确未让人失望。数据显示,2013年佳兆业在深圳的住宅销售为62亿元,为深圳区域的销售冠军。

  旧改专业户的佳兆业一直在大本营深圳拥有较多的旧改项目,正是由于佳兆业在深圳城市更新市场具有一定优势,这无疑将保证其在土地稀缺的深圳市场占有一席之地。

  今年以来,除传统的龙岗区外,佳兆业在深圳的旧改版图首次扩大到盐田区和宝安区,其中盐田项目还是盐田区有史以来最大规模的旧村改造。

  据不完统计,佳兆业共有31个城市更新项目,总占地面积约1030万平方米,其中大部分位于深圳。此外,庞大的旧改项目也为佳兆业的盈利上升提供了空间。谭礼宁曾提到,虽然旧改项目的时间较长,但相比从公开土地市场拿地开发的做法,旧改项目的成本较低,佳兆业旧城改造的毛利率可达50%。

  虽然销售有了较大幅度增长,但作为可观销售前提的土地,无疑是企业发展的关键。

  于2013年全年业绩会上,郭英成就表示,今后佳兆业会针对本身所在区域的土地储备量情况和销售情况来配合拿地。

  关于今年的拿地原则,一方面,佳兆业进入的一二线城市几乎每块地都是四五十亿以上的价格,竞争也非常激烈,因此会加大力度,寻找合适的合作伙伴;另一方面,佳兆业还会加强收购合并,尽量避开高度竞价的竞争。

  在拿地方面,郭英成还补充表示,2014年拿地要根据具体的销售情况来看,依然会以一二线城市为主,例如广州、深圳等一线城市,也还是会以旧改模式去拓展土地储备。

  “由于一二线城市地价比较高,竞争也非常激烈,所以佳兆业在一二线城市拓展土地的时候会尽可能寻找合作伙伴,同时也会根据自己的优势去寻找一些合并收购机会,并购的方式相比正常的拍卖成本更低”。

  值得一提的是,就佳兆业2013年的拿地情况来看,已开启布局一二线城市模式。

  佳兆业在年报中透露,2013年透过私人协商及政府公开招标、拍卖或挂牌出售购入共32幅土地或相关权益,土地收购总代价约为141.29亿元,每单位总规划建筑面积的平均土地成本约为4539元/平方米。

  2013年,佳兆业应占每单位最高获允许容积率的总规划建筑面积上限约为311万平方米。以购买代价计,约92.3%的土地储备位于一线及二线城市。

  截止到2013年12月31日,佳兆业总土地储备约为2330万平方米,足够满足未来五年的发展所需。其中约63%的土地储备位于主线城市,而2012年底则为24.4%。



(审校:劳蓉蓉)
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