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保利地产十年计划
作者:     时间: 2014-03-10 16:18:39    来源: [ 《观点》杂志2014.2-3月刊 ]

保利地产在迈入千亿阵营之后,也在积极寻找未来的利润增长点。

  2013年年初,保利地产提出了“3+2战略”,即以北、上、广为核心,在环渤海、长三角、珠三角,构建三个300亿级的城市群,在以成都、重庆为中心的成渝,武汉为中心的中部,构建两个200亿级的城市群。

  作为保利地产大本营的珠三角区域,则是其城市群战略的实验田。事实也正如此,保利地产去年在珠三角区域实现的销售额接近340亿元,仅用一年时间,便在大本营实现既定目标。

  保利地产广东公司董事长余英去年底透露,保利地产2013年在广东省的销售额已经突破330亿元,总部所在地广州市场的销售额则突破200亿元。并且,保利地产在广东省和广州市的销售额均为第一名,在广州市房地产市场占有率更是超过12%。

  虽然余英透露的数据是保利在广州市销售过200亿元,但据广州市官方网签数据显示,保利地产2013年在广州市的销售额是142.42亿元。

  就此,保利地产相关负责人对观点地产新媒体表示,主要是去年广州市曾实施较为严格的预售证审批制度,同时又因为年底银行对个人按揭贷款的收紧,导致一部分认购额未转化为真正的销售额,但这部分金额在2014年一季度会逐渐落实。

  即使依据官方数据,保利地产仍然是2013年广州市房企销售第一名,位于琶洲的保利天悦更是以全年销售36亿元成为广州楼市销售额最高项目,保利西海岸则以32亿元排名第二。

  不仅在广州市,保利地产在广东省内的其他主要城市销售额均排名前列,而这主要是得益于保利地产深耕广东省内的战略,并且积极配合各地的城镇化建设。

  据保利地产副总经理胡在新介绍,保利地产在广东省内,从广州到佛山,到东莞,再到珠海、中山,都有一套行之有效的方式在推进。

  具体则为,保利地产每进入一个广东省内的新城市,首先都会进入政府规划的最核心地段,通过开发城市综合体等项目,在带动该区域整体环境提升的同时,也分享该区域发展的红利。

  最典型的例子是莫过于佛山,保利地产先打造了千灯湖片区,将之改造成商住综合区域,然后又开发了佛山新城和顺德新城。

  另外,保利地产今年一月份还以约24亿进入清远市。保利地产相关负责人曾表示,公司在清远所拿的地块处于市中心位置,区位优势良好,将会打造城市综合体,同时由于公司央企性质,清远市政府也乐意引进。

  在加强与广东省内的拓展之际,保利地产依然保持了在一二线核心城市的发展力度。2013年,在保利地产的城市版图中,一线城市北、上、广的核心地位愈加凸显,三地对全年销售签约额的贡献率合计接近30%,全年新拓展的56个项目中,北、上、广占比超过21%。

  相关统计数据显示,2013年保利地产在一线城市的销售为365亿元,在一线房企中处于领先地位,同时在其他省会及计划单列市销售772亿,亦高于其它主要竞争对手,三四线城市销售额则为112亿元,同比增长74%。

  除继续深化城市布局外,保利地产在迈入千亿阵营之后,也积极寻找未来的利润增长点,而聚焦的目光则以养老产业等为主。

  2013年年底,保利地产在北京正式发布养老产业战略,公司董事长宋广菊在发布会上表示,保利地产的战略规划是全产业链切入,打造由机构养老、社区养老和居家养老组成的“三位一体”的中国式养老。

  宋广菊当时还强调,保利地产是站在战略的高度切入养老地产,将全产业链搭建好后,经过逐步的培育,到了十年后可能就会成为公司新的利润增长点之一。

  就具体的养老地产策略,胡在新当时也介绍称,保利涉足养老地产的一个指导思想就是致力于企业转型升级,培育新的利润增长点。其中在机构养老方面,保利已经成立了保利安平专业监护养老公司,并打造和熹会专业养老机构,今后还将在全国各省会城市建立和熹会品牌专业养老机构。

  前提投入大、且回报周期长的养老地产项目盈利模式如何构建,一直是业界最为关心的问题。

  对此,胡在新当时强调,保利计划用3到5年的时间使养老产业的运营率进入稳健经营阶段,基本实现盈亏平衡,同时规划用8到10年左右的时间达到发达国家的盈利水平,打通金融通道,通过REITs上市。

  另外,保利还计划在未来的5到10年完成社区的适老配套改造,在新建社区全面推行适老建设标准,并在保利社区中提供100%的服务,计划建成50家和熹会品牌连锁养老机构。



(审校:劳蓉蓉)
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