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刚好新欧鹏具备这些能力，同时早些年其已尝试了事业合伙人机制，在企业所有权方面有去实现人人都是老板，在企业薪酬，企业文化，再到企业机上，进行了新的改革。

　　观点网 在市场不好的时候，地产公司稍微一点人事变动都能引来不少涟漪。

　　5月30日，前金科集团副总裁李战洪端午假期前发的一条离别微信就在地产圈引起不小的关注。随后便有消息证实，副总裁李战洪已从金科辞任。

　　为此，观点新媒体特地向李战洪本人求证，他表示，“我从今天开始已经正式就职于新鸥鹏集团，新职位是新鸥鹏企业集团副总裁。”

　　资料显示，李战洪早年任职戴德梁行房地产顾问(广州)有限公司地产研究部高级主任、曾在王志纲工作室担任过项目总监并师从王志纲，之后还作为融创置地集团西南集团副总裁外拓西南市场。

　　而让李战洪走上职业经理人生涯顶点的则是成为重庆知名房企金科集团的副总裁，当年作为金科董事长黄红云亲自引进的人才，李战洪在金科已经度过了六载寒暑。

　　他见证并亲历金科这些年来的大举发展，从一个偏居西南一隅的二线房企发展成为国内重要一线房地产企业。在此期间，李战洪作为金科分管品牌、企业发展战略的副总裁其功不可没。

　　因此，这次李战洪再度改变自己的职业轨迹，在重庆行业内引发震动。

　　而更值得注意的则是，本次除了李战洪加盟新鸥鹏外，重庆颇有知名度的几位明星职业经理人华宇总裁张为耕、东原总经理魏锂、光华集团总裁秦晓东、龙湖重庆公司副总经理张雪樵以及一名在碧桂园工作时间超过9年的高管也同时加入了新鸥鹏集团。

　　新鸥鹏的事业合伙人

　　上述六人中，李战洪在金科有六年任职时间里，销售能力和品牌管理能力广被认可，其本人也成为了金科的一张品牌。而华宇集团总裁张为耕也是一位资历颇深的置业经理人，其曾担任过重庆市建委副主任、协信集团副总裁，后来到了华宇，再后来又到重大任教过。

　　剩下的东原总经理魏锂、光华集团总裁秦晓东、龙湖重庆公司副总经理张雪樵也均是重庆知名的房地产职业经理人。

　　为何如此众多的明星职业经理人不约而同跳槽新鸥鹏，不惜放弃已有的成绩与位置？

　　对此，李战洪接受观点新媒体访问回应：“第一，未来房地产市场的竞争不仅仅比的是产品和销售能力，企业的结构、企业的发展战略、企业的盈利模式以及企业的机制这几个方面，同时企业是不是吸引人，是不是具有市场竞争力也是很重要的因素。”

　　李战洪坦言，刚好新欧鹏具备这些能力，同时早些年其已尝试了事业合伙人机制，在企业所有权方面有去实现人人都是老板，在企业薪酬，企业文化，再到企业机上，进行了新的改革。

　　“这个机制是一个趋势，这是一种开放的机制。”李战洪如此评价新鸥鹏的合伙人机制。

　　对此，有市场人士一针见血地评价说：“在此次重庆房地产职业经理人的大变动中，最大的看点还是职业经理人的流动与未来上升空间，总有人给有能力的职业经理人更高的”薪酬“。显然这次新鸥鹏开的薪酬”是成为该公司的合伙人和职业的新境界。“

　　上述市场人士继续分析称：“合伙人机制是当前房地产企业在成就分享机制上的一次全新尝试，其本质是在不牵涉集团股权结构重大调整情况下，在项目层面及在区域层面以合伙人或者类合伙人的身份使得重要人才、利益相关方人才能够在获得更大收益情况下为企业谋求更大利润。”

　　其实，新鸥鹏并非第一家运用合伙人制的地产公司。据悉，早在2012年末，碧桂园便内部推出一套名为“成就共享”的奖励机制。将项目所创净利润，与经营管理人员奖励挂钩。今年万科也开启其事业合伙人计划，引发全行业广泛关注。

　　值得注意的是，万科在没有实行合伙人制度之前，为了维护职业经理人利益，曾于2006年推出过限制性股票激励计划，2010年推出过期权激励计划。

　　但是，2006年-2008年的三个独立年度限制性股票激励计划，正好遇上股票市场2007年10月发生的重大转折；而2010年后万科股价基本处于窄幅震荡的下降趋势；这两次激励计划生不逢时，没有起到应有的激励作用。

　　随后，从万科陆续出走了徐洪舸、肖楠、刘爱明、袁伯银、陶翀富等前任高管。

　　“所以说，典型的股票或期权激励计划将公司利润与经营层收益关联，设了很多行权条件，有时还受股价下跌影响，如果完成不了，职业经理人什么都拿不到，实际上是做复杂了。”

　　上述市场人士总结，“而事业合伙人对于个人而言，相当于是在企业内部实现创业；对于企业而言，不用担心人才大量流失造成巨大的损失。”

　　明星们能否助力“突破”

　　新鸥鹏集团成立于1993年，由重庆大学和香港迅晖公司合资成立。历经2005年改制后，该公司已变成纯民资企业，旗下拥有房地产、教育、建设和农业四大支柱产业，其中房地产为其龙头产业，总资产超过55亿元。

　　据了解，此次履新后，李战洪将在新鸥鹏集团企业总部担任副总裁，同时也负责企业发展战略、集团的品牌、集团五大产业的整合。并且还会分管地产集团这边的异地拓展以及商业物业服务管理。

　　“我的工作会直接对董事长负责。”李战洪如是称。

　　对于个人未来的职业计划，李战洪很自信地表示：“首先，在集团总部进行专业化管理以及大跨度、多项目的全国化发展；其次，提升产业的品牌，形成品牌影响力。”

　　除了大量挖角职业经理人外，新鸥鹏此次还提出，“在三到五年的时间内进入全国20，成为重庆前2，三到五年内上市”的发展目标。

　　“进入全国20，成为重庆前2，三到五年内上市，是新鸥鹏集团未来3年最重要的发展目标，肯定会对一些企业”造成很大的冲击。“李战洪如此对观点新媒体表示。

　　不过目前，据重庆市房协发布的去年重庆房企销售TOP20强排行榜显示，位居榜首的龙湖地产斩获101亿元，第20名的瑞安天地揽金15.8亿元，新鸥鹏集团并不在其中。

　　有市场分析人士指出，根据近年房地产行业市场销售数据显示，全国房企销售金额20强的门槛大约为300亿元左右，而销售面积20强门槛则为300万平方米上下。

　　“进入全国前20对于一个把2014年销售目标定位41亿的区域性房地产公司似乎并不容易，公司的年均复合增长率需要超越行业平均数倍之多。”因此该市场人士如此分析称。

　　显然“在今年整体房地产市场不好的情况下，支撑这样的高速增长新鸥鹏尚需加倍努力，而在重庆市场上，其也要努力超越金科、协信、东原、中渝、华宇、晋愉、隆鑫等渝派房企。”

　　那么，今天迎来了明星事业合伙人的新鸥鹏未来如何发展，市场将拭目以待。

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