观点网 杨晓敏 关于打赌,虽说只是彼时的一个玩笑话,不过似乎王健林是认真了。
时隔一年,被热炒的“王马”一亿元约赌还没有分出输赢,王健林便表态:“亿元豪赌就此作罢!我和马云很快合作!”
回顾一年前,王健林和马云一同出席某活动时约定:如果2020年电商市场占零售市场的比重达到50%,王健林将输给马云一亿元,反之亦然。
虽然王健林当时并不认可马云的看法,但是不可否认,电商对于传统零售冲击的确不小。
这几年来,淘宝的销售数字增长速度很惊人,2011年,淘宝“双11”期间销售额为52亿元;2012年,销售额为191亿元。到2013年“双11”单日,淘宝总销售额达到350亿元,电商再次向实体商业发起攻势。
王健林也曾表示,万达面对电商冲击一定积极应对,在6年前就提出体验性消费要占50%, 2012年时又提高目标,三年内要达到60%。
另据某机构发布数据显示,在2012年,包括B2C和C2C之内的网络零售达到1.3万亿元,占中国总零售份额的17%,到2015年网络零售额预计会突破3万亿元。
从另一方面来看,传统零售业多种业态毛利呈现下降趋势。其中,超市和便利店的毛利率在15%到20%,百货店为20%,专业店和专卖店为20%到25%,而大型超市毛利率最低仅15%左右。
不仅仅传统零售毛利大幅缩水,更夸张的是,很多门店难以为继直接关门了事。
以百货业为例,今年11月,王府井百货旗下首个子品牌hQ尚客百货大钟寺中坤广场店悄悄关张。在经营三年之后,由于物业方要实施“功能转型”升级成写字楼,主打年轻品牌的hQ尚客也只能另谋他处。
事实上,这已经不是今年在京停业的第一家商场。今年3月,在方庄地区经营了10年的贵友大厦因租约到期闭店。9月,同样由于业主改造,经营16年的三利百货惜别安定门。
而早在2011年10月,出于调整大陆市场布局策略和财务结构的考虑,太平洋百货已宣布关闭在京的两家门店,全面退出北京。
越来越多的案例发现,这是一个正在变革的时代,疯狂的电商,已然将传统商业逼到墙角。是逆流而动还是顺势改革?
显然,王健林聪明地选择了后者。
12月9日,王健林透露很快会和马云合作,正在进军电商新模式,12月24日就会推出,是一个实体店和网店相结合商业形式。
他表示:“所有的行业都要和现在的互联网技术结合来思考,完全的按照传统思维再做零售,我估计前途很困难。”
也许,正如世茂影院总经理刘明所说的,传统商业原来的游戏规则已经不能符合现在时代发展的需求,大家都非常的松散,松散的结果就是谁努力、谁警惕了谁就赢。
值得期待的是,应该不只一波让人惊叹的“双11”,还有即将到来“双12”……