新湖、绿地涉银 地产金融化趋势与风险并存
作者: 鲁鹏     时间: 2013-12-12 02:27:45    来源: [ 观点网 ]

房地产作为资源密集型行业,土地与金融紧密相连,土地大热之外,房地产金融也正加速发展。

  观点网 鲁鹏 12月6日,新湖中宝发公告称,与温州银行签署战略合作协议,双方拟在中小微企业金融服务平台打造、投行业务体系整合等方面进行全方位战略合作。

  不约而同,稍早前绿地集团也于12月5日宣布,与江西省就金融合作等方面签署战略合作协议,在多个方面进行金融合作。

  新湖、绿地涉银

  据新湖中宝最新公告,公司董事会第二十六次会议审议通过了《关于与温州银行签署<战略合作协议>的议案》,双方拟在中小微企业金融服务平台打造、投行业务体系整合等方面进行全方位战略合作。

  该合作事宜涉及八个方面,包括对温州银行未来IPO一事进行了安排,新湖中宝将借助上市经验,以经验丰富的股本发行项目执行专家为核心组成专业团队,积极跟进、推动温州银行上市准备工作。

  有杭州业内分析,新湖中宝推进同温州银行的合作,大部分原因是出于对发展多元化的考虑。

  据悉,新湖中宝一直奉行适度多元化的路径,被视作“地产+X”模式的先行者。此前新湖中宝积极介入其他领域投资,称将平滑房地产主业的业绩波动风险,同时为自身构筑新的盈利点。

  此次新湖中宝也在公告中表示,同温州银行合作有助于完善公司金融投资平台,整合公司投资控股的证券、期货、保险及其他金融服务等领域的金融资源,搭建面向未来的金融产品和服务体系,提升公司价值。

  早前于8月19日,新湖中宝以13.3亿元竞得温州银行3.5亿股。如果顺利入主,新湖中宝将成为温州银行第一大股东,控股温州银行。目前,温州是金融综合改革试验区,分析认为温州银行有望分享新一轮金融改革红利。

  而据绿地公告,与江西省就金融合作等方面签署战略合作协议。

  该战略合作协议包括,将在江西独资设立小额贷款公司,发起成立金融租赁公司或消费金融公司,以及发起设立产业投资基金,并积极参股江西当地的地方法人银行和保险机构等。

  绿地在公告中指出,在十八届三中全会决定公布后,公司对金融业改革开放等系列政策与改革红利有着积极预期。

  同时绿地表示,未来公司将把金融产业作为重要增长点加以拓展,包括搭建能级更高、运转更协调的金融产业投资平台,完善金融产业投资布局,并积极开展产融结合的探索和实践。

  对此高通智库的分析师司建伟指出,对寻求多元化路径的绿地而言是自然的选择。“绿地的操作方式就是每到一个地方,定位就是最了解政府的企业,做政府想(让它去)做的事。”

  另悉,对金融方面的拓展绿地此前已经展开。早前绿地集团已入股辽宁盘锦银行、上海农村商业银行、锦州银行、东方证券等多家金融机构。

  去年绿地还发起成立了上海奉贤绿地小额贷款公司,注册资本3亿元,是国内注册资本额最大的小贷公司。

  地产金融化趋势

  不止绿地与新湖中宝,此前万科斥资30亿入股徽商银行成为其最大股东,房地产发展金融已经成为当前趋势。

  事实上,自2009年开始,房地产金融化呈现加速态势,就相继有中国泛海控股集团、鲁能集团、绿地集团、复地集团、华润置地集团、侨鑫集团、越秀集团、星河集团、莱蒙集团等涉足发展金融。

  司建伟分析指,金融行业以往是高垄断行业,同时也属于上游产业,受到国家法律法规非常严格的把控。

  “从发展趋势来看,整个行业逐步放开。房地产企业要做大,肯定要往上游走,获取更多资源,发展金融也是自然。”

  房地产金融越来越热的同时,房地产金融化的趋势也随着发展逐步明朗。而最近,房地产金融发展也被同十八届三中全会公报关联起来。

  虽然十八届三中全会的公报与《决定》中,并未对房地产市场下一步做出明确指示。不过著名经济学博士赵晓认为,公报还是对房地产市场有方向性指示,他提炼其为“要紧紧围绕使市场在资源配置中起决定性作用”。

  就资源配置,赵晓总结公报要义并指出,房地产金融将呈现两大趋势。其一为房地产金融将进入直接融资时代;其二为品牌开发商与金融机构相融合的趋势越来越明显。

  数据显示,从2004年到2012年,8年时间里直接融资占比从30%上升至40.5%,融资金额增长6.5倍。而国内贷款占资金来源的比重从2004年的18%下降到2012年的15%。进入2013年,房地产直接融资占比增加的趋势仍在不断扩大。

  开发商与金融机构融合方面,赵晓分析,万科入股徽商核心诉求并不是为了银行贷款,而是顺应这种新趋势。

  发展面临的风险

  目前,房地产金融化新趋势下,是多种助益让房企在推进发展金融。

  同策咨询研究部总监张宏伟总结,从发展趋势来看,房地产行业融资模式创新与相关金融产品创新将发展。

  从融资模式的角度来讲,房企收购银行在融资方面可以“就地取材”,降低了融资成本,开放和拓宽了房企的融资渠道,可以就此支持房企拿地与快速扩张。

  从相关金融产品创新的角度来讲,房企可以利用自身又是“银行”的特殊身份开展相关金融产品服务,如为短期内为缺乏资金的购房者提供一部分贷款的金融服务等。

  更有业内指,房企发展金融,不仅仅是房企向金融机构和投资者借款,而是将地产与金融业务打通,无论是社区金融还是供应链金融,其产业链条均向上延伸。

  随着房地产行业业务向商业地产、旅游地产、养老地产等领域细分,其与金融的融合趋势也进一步加强,产融结合呼之欲出。

  不过,对房地产金融化发展也有持质疑态度者。此前有评论表示,房地产和金融业过度融合,会进一步放大房地产行业出现泡沫的概率,其结果不仅会使房价调控的目标成为泡影,而且会使整个金融业和宏观经济面临更大风险。

  上述评论指,处于经济结构上层的行业如果过度依靠彼此之间进行的脱离实体经济的“游戏”,只会造就虚假的繁荣和泡沫,而不会使经济整体变得更为强壮和健康。

  不过司建伟则认为,“谈房地产金融是好还是坏,显然是伪命题。”他指出,在国外无论是哪个经济环境,都有极为成功的案例。房地产金融化是大趋势,任何企业都没有办法。

  “现在企业操作(房地产金融),跟着市场化路子走,不管是轻资产还是重资产模式,对企业来说很难具体把控好这些东西。”

  司建伟解释称,重资产的话对融资的要求会非常高;而轻资产的话就要靠相应的端口,比如说靠REITs去做起来,都不容易。

  此外他还指出,对房地产金融话未来发展,无论是走租售并举还是走快速跑步的模式,对企业整体资金运作的循环体系要求都比较苛刻。

  “大的方向还是会走好,也希望政府和行业能加强自身信用背书和监管体系,建立好游戏规则。”



(审校:劳蓉蓉)
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