李晨:大概一千年前,我们大家都会觉得宇宙是平的,大概150年前,所有人都觉得地球是宇宙的中心,大概12个小时以前,我还在为我的咳嗽担心,今天早晨我给我女儿打了个电话,我说爸爸已经不咳嗽了,感谢三亚。
我的同事给我写了个演讲稿,我决定不用我的演讲稿,因为我刚才写了几个要点。特别欣赏这次的主题,“改革时代的地产新力量”,信息量是近几届最大的一届,改革时代要不要改革,力量是新还是旧,我们用的力量,我们投入的是新还是旧,我们的人是新还是旧,很多的问题包含在这个议题里面,与会的很多嘉宾,各位地产大佬,以及很多的媒体同仁们这几天都会围绕这个主题去阐述自己的观点。
刚才冯总经理有一句提到我并不是很赞成,他提到了品牌,我认为之所以有了博鳌房地产论坛,之所以有了能改变我们这些人生活的房地产品牌,就是品牌的力量,如果没有品牌,中国的房地产将没有未来。所以我说的第一个关键词是专注,我们所有人都应该专注于房地产建设,就像我是一个写稿的编辑,我必须专注于我的工作,这也是来自于搜狐以及搜狐焦点的专注。我的同事查尔斯就一直在强调专注,搜狐以及搜狐焦点也一直用专注来跟我的用户,跟我们的同事们,跟我们的合作伙伴们讲述一个真正的品牌如何生根发芽和爆发。
第二个关键词是远见,今天上午我收到了一条手机推送的新闻,里面讲到比尔·盖茨在讲到互联网发展的历程的时候,他有一句经典的判断,他的判断是这样的:我们往往会高估了我们两年内的发展,却会低估我们10年后的发展,互联网给我们看到的是速度,是与时俱进,是惊讶,是很多让人意想不到的变化,但是往往我们最缺乏的是远见,房地产发展离不开远见,就像一个城市的发展,如果没有远见,再好的三亚也要面临不断地修改,我们面貌的三亚其实不完全是美丽的,摆在我们面前的,不仅是新建,还有远见。
昨天我路过了美丽的海滩,但是给我的印象并不十分好,因为这几年来,它的问题并没有得到解决,所以我们需要为一个城市诊断,为一个企业诊断,为一个人去诊断他的生活的时候必须要有远见。我们往往会为了远见而叠加很多的内容,叠加很多的想法,但是工作和经验告诉我们,我们更应该做的是减法,我们应该减去那些纷纷扰扰,减去那些并不十分关键的部分。比如说我们在打通移动端内容的时候,我们在构建移动的内容的时候,我们最终把所有的关于地产的新闻、资讯、政策全部抛弃了,我们觉得我们只应该专注于一件事,这件事是我们在座的各位领导、企业家、媒体同仁们,还有与会嘉宾们都会关注的,那就是生活本身。我们就专注生活本身,我觉得这是我一个工作的小的经验,放到我们的房地产事业里面也应该如此,我们必须专注一点发力,这样我们才能撬动整个社会的发展。
记得前年的互联网大会上,小马哥提出了世界新媒体的三大发展要素,第一个是跨平台的整合,今天我们看到在博鳌房地产论坛上,跨平台整合已经成为一个固有的模式,第二个是跨行业的合作,这也非常明显,以搜狐为例,我们几乎涵盖了生活的各行各业,但是我们面临的是合作和整合,我们通过置换、交易,通过创建性的合作,让我们更专著于我们的本职工作,更专注于搜狐更能够撬动社会的力量的支点。第三个是移动,没有人拒绝移动,去年8月份,百度的移动搜索第一次超过了PC端,这是一个革命性的转折点。我们已经习惯于在上班的路上看新闻,习惯在马桶上看图片,习惯于在地铁上和我们的朋友沟通,这是生活和渠道的改变,我们的入口变了,房地产的入口也要跟着变。
房地产行业来之不易,我是房地产行业里边的一个小兵,一个小编辑,在我看来,这个行业里边从来不缺乏变化,但是这个行业里最珍贵的是什么?我们有坚持信念和理想的导师,比如说任总,他就是我们的导师,有这样的导师,我们才可能不会因为变化而迷失方向。我们要想完成我们的事业,或者说让我们个人的事业和这个行业的事业得到更好的融合,我们就必须有心里对行业的那份坚守和操守。我们有是与非,我们的血液里面永远流淌的是善良。
再说一句套话,我相信博鳌房地产论坛和在座的各位都会有好运气,昨天来并不容易,今后这两天,海南有台风,北京有雷阵雨,但是经验告诉我们,十多年来,三亚从来没有被台风袭扰过,而北京从来都是我们国家的首都和中心,享受这个城市,享受这个思想盛宴,谢谢大家。