7月10日-13日,海亮地产集团2013年半年度预算会议于苏州独墅湖胜利召开。海亮集团董事局主席及部分集团领导、海亮地产集团总裁、地产总部部门负责人及骨干员工、海亮地产集团各区域公司董事长、总经理、部门负责人等参加了会议。
会议首先进行了《“后高周转时代下”房地产快速开发与运营管理》培训。之后地产集团各区域公司、地产总部各职能中心依次汇报了2013年上半年的预算和主要工作完成进度。随后依次进行了商业、精装修、管控的专题研讨。
海亮地产集团总裁周迪永听完汇报后,对上半年的成绩和不足作了深入的分析,并提出要实践“狼性团队”文化,也对下半年的工作提出明确的要求。
接下来,海亮集团冯主席发表了振奋人心的讲话,首先对地产集团近段时间的工作表示了肯定,也对地产集团的发展寄予了更大的期望,还对地产集团与铭轩建筑、建筑材料公司的关系作了深入的阐释。
在会议结束后,海亮地产集团部分职能条线还分别举行了专题会,深入交流了工作中的问题,加强了专业线条的凝聚力,提升了战斗力和工作效率。