　　郭建平(恒亿集团董事局主席、总裁)：各位领导、专家，女士先生大家上午好！我今天演讲的题目是聚焦城市新兴区域的发展机会。在谈论观点之前，我想让大家先了解一下恒亿集团。恒亿集团有20多年的房地产开发经验，是生产在闽西红土地的企业，成立1958年，是一家有五十多年的民营企业，在福建省50多年的民营企业也是比较少的，是福建百强企业。集团成长于1978年，跟中国大多数的企业一样，随着改革开放的浪潮，前身是西坡建设工程有限公司，在龙岩市80%的项目是恒亿集团承建的。房地产组建于1992年，早期开发实际上积累了旧城改造等一些项目，最主要的是来自于1998年，承接了政府的一条公路的修建，给我们集团积累了大量的财富。我们定位为资源型产业，我们规划了短期、中期、长期的投资，为了集团可持续发展最重要。

郭建平

　　接下来谈谈我的观点，选择进军什么样的二、三线城市？首先我觉得选择一定有人口规模的城市，从我的观点来看，要有百万人口，经济发展水平增长较快的城市，恒亿在发展过程中也走过很多的城市，到中西部去投资了，所以我们的体会也比较深。第二个是楼面地价选择适中的地方，到宁夏一些地方一亩地才卖20、30多万，卖得便宜说明这个市场需求有问题。土地成本这个是非常重要的指标。第三个是房地产市场供需旺盛，市场的需求量很重要。像山东我们也去投资了，有些城市每年供应的土地量一年是几千亩，所以它的价格也没有办法上升。第四个是人文环境，像深圳、厦门有包容性的城市发展空间是比较大的。第五个还要选择有人脉资源的，大家都知道房地产开发有相当之多烦琐的手续，那么如果有政府出面的话会提高办事的效率。第六个金融产品以及银行的配套很重要。在中西部地区我们也接触了很多，有些银行没有规模，有些跟我们以前十多年以前要拿指标，所以跟开发商成本投入有很大的关系。

　　恒亿要选择新兴区域，政府的规划跟发展方向保持一致，政府投入的，配套相对完善，土地增值空间比较大，而且鼓励政策比较多，大家都知道，开发商最主要取得储地。第二个，同样买市中心的地块，买100亩的市中心地块，到新兴区域的地块可以买200、300亩。产品设计优化空间大，有很多创新的东西，节能减排等创新材料使用几率高，可创造新的人居环境，引导人们一种新的生活方式。还有我们会有限选择发达地区或区域，有利于销售，实现资金快速回笼，资金利用率高。这个是我们的经验积累。

　　厦门新兴区域对我们的机会以及环东海域的发展前景。我把厦门的习惯给大家介绍一下，前不久，海西经济发展规划得到国务院的规划批准，厦门的快速发展也会促进海西经济区的腾飞，目前厦门正在推进岛内外一化建设，现在的厦门城市格局已经由原来集中于岛内发展成为厦门岛，海沧、环东海域等组团。环动海域是厦门市政府十二五规划重点打造的区域。环东海域是未来发展空间最大的部分，去年11月，我们在同安环东海区域拿下了两块地，这两副地块坐拥优美宜人的自然环境。此外，地块还近邻环东海域同安西柯枢纽站，是大厦门真正意义上的集合中心，交通便捷，水、陆、空四通八达，我们相信三年后这里将崛起一座新兴的城市。

　　最后，我们愿与您真诚携手共创美好未来！