在顺驰某一期的内刊上，有一段描述：“出任顺驰CFO后，单颂曦成了‘空中飞人’，经常往返于香港和大陆之间。有时在香港开完会，第二天就要赶到北京，因赶不上晚上7点45分的航班，他就经常坐凌晨3点的航班飞往北京，出发前睡一会儿，在飞机上再睡一会儿，第二天早上又精神抖擞地出现在办公室里，他说这样可以不耽误工作。”单颂曦是单伟豹的儿子，从2006年10月起被任命为顺驰CFO。

　　隐姓内地

　　2006年单伟豹出手收购顺驰，在此之前国内业界对路劲基建及隽御地产知之甚少，尽管路劲基建在香港股市上以“业绩稳定，管理稳健”著称，更不用说单伟豹本人。据传香港媒体称他为“豹哥”。资料称1946年单伟豹出生于上海，16岁时随父母前往香港，1982年回到内地投资，他本人担任过多年工程师，精通建筑行业。路劲的母公司为惠记，是由单伟豹之父创立的香港知名的土木工程公司，2005年名列香港土木工程业第五名，惠记还拥有一家上市建筑公司利基控股。

　　2003年底路劲在广州成立隽御，当时隽御只在广东和江苏拥有6个项目，建筑面积共160万平方米，相比顺驰的全国版图，隽御还只是无名小辈。2006年资金链崩溃的孙宏斌四处寻找买家时，深圳控股的营运总监张化桥将单伟豹介绍给了孙宏斌，结果双方一拍即合。张化桥是前瑞银华宝董事总经理，现任深圳控股运营总监，他最初试图让深圳控股收购顺驰地产，但由于国企收购的审批程序比较复杂，不确定的事情比较多，于是介绍给了关联公司香港路劲基建，而深圳控股是路劲基建第二大股东，张化桥也是路劲基建的高级顾问。

　　“路劲2003年底才开始进行房地产业务，开发面积不多，收购顺驰基本等于以蛇吞象。去年10月份陷入了收购以来最大的困境，关键是不知道还有多大的窟窿要补！撤？还是干下去？”单伟豹坦陈当时真是进退两难。面对不断出现的麻烦，面对未知的资金黑洞，对内地房地产大势的看好让他决定坚持下去，于是一边调配了9亿元资金，一边动员全部董事走上地产业务前线，同时从社会上广纳贤才。

　　“永远不要对生活感到失望和沮丧，永远不要在困难面前低头退让，永远不要失去信心。天下任何困难都一定有一条让你走过去、穿过去、绕过去的路，这条路就在于积极的思想、积极的行动。”进入顺驰之后，单伟豹要求自己“每天反复朗读”座右铭，以避免自己被旧有和新出现的问题弄得沮丧挫败。“我们陆续把所有的欠款都补齐了，把遗留问题都清理了，其中两块地退回了政府，还有几块地退给了合作伙伴，到今年5月底，算是摆平了所有问题。”

      扬帆顺驰

　　退出出顺驰前，孙宏斌告诉单伟豹：“这将是你一辈子最合适的一笔投资”。

　　这几乎可以肯定是对的。

　　“今天来看，还是值得。第一，土地升值了，土地增值比原来预想的快；第二，通过收购顺驰，路劲整个地产集团在行内提高了知名度。”单伟豹说，虽然困难比他想象的多3倍，资金投入也多了20%-30%，但是通过处理顺驰的问题所获得的经验，以及危机时对于整个团队的历练，都成为了新顺驰乃至路劲地产集团最大的财富。

　　2006年12月3日，北京顺驰蓝调国际公馆6号楼成功开盘，当天销售173套，总额1.69亿元，认购均价9905元/平方米。市场对顺驰的信心在回复。

　　2007年元月的顺驰天津别馆公寓推出小户型公寓160套，当天即成交142套。

　　接下来顺驰一个个陷入困境的项目似乎慢慢有了起色。

　　但单伟豹显然不希望让顺驰的目光仅仅集中在国内。作为一个来自香港的开发商，其无论是视野和野心也许都要超过孙宏斌。

　　“如果要评定等级，内地这边的房地产企业最好的也就是B+，眼光独到的香港新鸿基才是路劲基建的学习目标。新鸿基所开发项目的质量、商业地产开发时所选择的完全自持，都是未来路劲旗下两大地产公司顺驰及隽御所要学习的。”单伟豹认为，“经过三五年，路劲和万科、中海、世贸等竞争能力持平是绝对可能的”。作为行业新秀，现在路劲还比不上万科、中海，但较好的投资经验，深厚的地方关系，便利的融资渠道都是未来路劲在地产行业发展的法宝。

　　未来

　　单伟豹希望三年后顺驰能够上市。

　　“今年销售应该不少于60亿人民币，土地储备现在大概有750万平方米，还在积极的增加土地储备，希望在年底可以达到1000万平方米的规模。”单伟豹说。

　　如此言言中，那么顺驰成为国内土地储备超过1000万平米的为数不多的几家房地产企业之一。而拥有1000万平米的土地储备的房地产企业大多为上市企业。

　　有12亿的价格买来的土地盘活了60亿的销售，单伟豹显然大赚。

　　此前在路劲公布的年报中，房地产首次贡献经营利润1.14亿元，收入贡献有5亿元。单伟豹预计路劲的房地产业务在07年可在3.5亿至4亿元，08年则为5.8亿至6.5亿元。公司总体净利润07年可达9亿多元，08年可达12亿元左右，市盈率约在7倍。

　　下一步单伟豹的目标是什么？销售突破孙宏斌在2004年就定下的百亿目标，还是对顺驰进一步重组？似乎重组是当务之急。

　　但单伟豹还说：“要经营商业地产，争取长期稳定的收入，以避免开发业务的周期效应。”

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