如果说中国地产界需要偶像的话，那么，李嘉诚是当然的人选。

　　迄今为止，在人们对李嘉诚众多的了解当中，除去曾经的塑胶大王，大约便是房地产。房地产业务本身为李嘉诚带来大量的财富，也让李嘉诚旗下的和记黄埔与长江实业成为一个特殊年代里最为传奇的企业。

　　今天我们回头来看，和记黄埔地产当然是香港这个亚洲国际大都会的最重要的参与者之一。在香港地产业发展中担当着一个极其重要的角色。

　　投资内地

　　在1997年亚洲金融风暴中，受到影响的并不只是香港房地产行业，深圳与广州同样是受害者，原本依靠香港购买力成长起来的华南房地产市场，在亚洲金融危机中所受到的创伤直到2003年方才抹平。

　　然而正是在1997年香港资金纷纷撤离深圳的大背景下，和黄购入了位于深圳市福田中心区面积达168万平方米的黄埔雅苑地块。

　　和记黄埔地产董事总经理周伟淦先生回忆说：“尽管当时的世界经济环境特别是亚洲区域经济环境充满不定因素，但我们非常清楚‘发展是硬道理’。”他深信这一区域将成为新市中心的核心地带。

　　这个包括二十六幢住宅大厦的楼盘，在2000年年中开盘销售第一期时，有人在售楼处外面连续通宵轮候了整整一星期，售楼处7月1日开放时，排队人数已经超过1000人，当时总共八百个单位被抢购一空。黄埔雅苑也成为和记黄埔地产在内地最为经典的战役之一。

　　“第一是地段，第二是地段，第三还是地段。”李嘉诚为旗下长江实业与和记黄埔的地产业务所定下的“圣经”今天已经被内地开发商所广泛引用，黄埔雅苑大约是这一“圣经”最为经典的实践案例，亚洲金融风暴之后的和记黄埔地产在开始大量购入土地的时候，内地优质土地资源是其重点的发展对象。

　　“我们会认真研究经济发展趋势和市场需求特点，根据地块的地理特征和区域特性，制定一个符合市场趋势的发展规则，务求我们的项目不仅能充分满足当下需求，更能全面适应未来发展”，周伟淦先生说。

　　时至今日，和记黄埔地产已在内地15个城市建设和管理着超过40多个项目，并成为内地市场最活跃的香港地产商之一。

　　李嘉诚神秘的地产理念在今天大多数中国地产人的心中已不再神秘。作为一个积极的内地房地产投资者，和记黄埔在内地的地产业务已经成为其全球地产业务当中最为重要的一块。

　　全球化的地产业务

　　从某种程度上来说，李嘉诚在华人富商们逐渐控制香港经济的过程中起到了领袖的作用，当年与“置地”的竞争便是最好的诠释，和黄在香港地产业发展中担当着一个极其重要的角色。

　　和黄地产的基本模式似乎是既定的：首先兴建市民大众可以负担的优质住宅，并提供相应的购物、康乐甚至学校等配套设施，吸引市民迁入，然后再兴建商用楼宇，从而吸引商业投资，为区内民众创造就业机会，从而使区域内形成一个自给自足的和谐完善的生活环境。

　　和黄地产一贯采取的发展策略是“依靠特色发展具有竞争力的优质物业”。周伟淦先生特别强调：“这种竞争力包括和黄地产自身的竞争力，和黄地产给区域带来的竞争力，以及这个区域给城市带来的竞争力。”

　　大多数时候这种竞争力在香港得以体现，有一些经典项目一直为港人津津乐道，其中包括80年代和黄地产开发的第一个大型花园黄埔花园；90年代另一个花园城市海怡半岛；2002年落成，现时全世界最高临海豪宅之一海名轩；以及2003年非典期间重振港人置业信心的蓝澄湾等等。其中的焦点在于，在大多时候，这些项目得以为香港地产提供新的发展方向，并拯救日渐低落的市场。

　　竞争力促使和黄地产将自己的版图向海外扩展，延伸至英国、新加坡以及巴哈马等地，并紧紧跟随中国改革开放的步伐，进入内地市场。

　　也许和记黄埔地产正日渐成为一个更为全球化的地产商。

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