在日前举行的“城市·观点论坛三亚行”论坛上，旅游地产成了众多专家学者关注的目标。五合国际建筑设计集团中国区总顾问、英国爱丁堡大学博士刘力认为，发展旅游地产不可急功近利，应坚持销售和经营并重的原则。

　　刘力介绍说，目前一年有115天的假日，接近全年的三分之一，为未来的休假地产市场提供很大的可能性。作为旅游地产项目涉及的方面很多，从每个角度说都有自己的关注点。一个项目要想成功，一定要把握四个方面的利益平衡，即政府、投资方、消费者购房方、当地的居民和产业。他分析说，作为政府很关心如何通过区域、项目开发拉动板块经济的发展或者整个城市建设的目的，所以更多的关注是社会效益。作为开发商一定要有回报，不管项目如何策划，必须要满足经济的目标。作为消费者权能在这里得到最好的度假服务，还有一个就是当地居民的出路与当地产业转型问题。最理想的开发方式应该是把当地的居民，结合到开发的产业，把农民变成球童、保安，或者把传统的手工业拿到开发的项目中来。

　　刘力指出，遗憾的是多数开发商抢滩意识和急功近利的心态，导致旅游地产产品品质低劣、资源破坏严重。他认为现在旅游地产主题不一定是做大酒店、主题公园，其实很多新型的主题也可以去做，像自然风光、文化遗产、主题公园、游艇俱乐部、马术俱乐部、花卉博览园、湿地公园等。旅游地产方面还有一个比较大的变化，那就是过去把旅游作为切入口，重点做房产的销售，是“小旅游、大地产”的概念，现在转变到“大旅游、小地产”，就是要把销售和经营并重的发展。旅游地产没有小盘，根据其规模大、周期长的特点，需要全盘的策划，要把握一个统一的主题。作为大型的旅游项目来讲，只有动态的规划，因为市场是在变化的，才能保证这个项目的市场针对性和回报。

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